「利津縣」數年如一日的忠誠堅守——利津縣人社局韓華英同志先進事蹟


「利津縣」數年如一日的忠誠堅守——利津縣人社局韓華英同志先進事蹟


韓華英,女,中共黨員,高級會計師,現任利津縣社會保險服務中心基金財務辦公室負責人。韓華英同志工作能力強、業務素質高、幹事踏實、同事關係融洽,是利津人社戰線上的一名優秀黨員標兵,深受廣大參保群眾和幹部職工的稱讚和認可。單位曾連續4年被山東省社保局授予“財務工作先進單位”,她個人也先後30次受到上級表彰。2012年11月,被山東省人民政府記一等功;2018年4月,被利津縣委、縣政府授予“第八屆利津縣勞動模範”;2019年6月,被利津縣委、縣政府評為“全縣擔當作為好乾部”,給予記三等功獎勵;2004至2018年,先後11年考核優秀,多次被縣委、縣政府嘉獎、記三等功。2018年2月,被東營市總工會授予“全市工會女職工建功立業標兵”。曾被省婦女聯合會、省社保局授予“2011-2012年度山東省社會保險經辦系統巾幗建功崗位明星”,先後4年被省社保局授予“全省居民養老基金財務報表工作先進個人”、“全省社保基金財務報表工作先進個人”;先後5年分別被市人社局、市財政局授予“先進工作者”、“預決算編報先進個人”;先後4年被縣機關黨工委授予“優秀共產黨員”,2019年3月,被縣委宣傳部、縣婦聯、縣關心下一代工委會授予“利津好婆媳”。

21年來,她始終把工作置於首位,不分份內份外、兢兢業業、默默奉獻。在居民養老工作中,她不畏困難、加班加點、埋頭苦幹,居民養老財會工作做得有聲有色,還經常被抽調到市裡幫助工作。2014年利津縣社保中心成立後,由於工作突出,被任命為基金財務辦公室負責人,主要負責養老、醫療、工傷、生育等7個險種的基金管理工作。由於這7個險種分別記賬、分賬管理、獨立核算,工作繁雜、責任重大。她勇挑重擔、大膽創新,使會計核算、財務業務對賬、保費收支方式等各項工作實現大提速。她盡職盡責,高度重視和加強內控管理,明確責任、健全機制、規範操作,各項工作均高標準、高質量、零失誤完成,為我縣社保基金安全做出了突出貢獻。在歷年的社保基金審計、財務檢查中多次受到省市好評。

情繫參保群眾,實現便捷高效服務

保險費徵繳實現快捷便利。2013年,她密切配合銀行,一遍遍測試、一趟趟跑鄉鎮,最終使群眾在家門口銀行就能參保繳費,讓利津縣居民養老保險首次實現聯網繳費。2015年,為使企業、機關事業單位、靈活就業和下崗失業人員實現快捷繳費,她積極協調,在社保服務大廳安裝POS機,五險首次實現刷卡繳費,徹底改變了現金收繳方式。2017年,她又和銀行協作,逐步實現手機APP、網上繳費,讓群眾足不出戶享社保。而且,每年由她經手的20多萬人、近10億元的保費收入也均未出現過差錯。保險待遇全部實現社會化發放。原先,醫院和個人都來社保大廳領取醫療結算費用,每月要開50多張支票。2015年初,她大膽進行支付方式改革。先從電匯開始,逐步過渡到網銀支付,醫院和個人再也不用“來回跑”,醫療費用支付進入“秒時代”,快捷、高效的支付方式贏得了社會各界的高度讚揚。同時,養老金也逐步改由社保卡發放,並與財政、銀行合作,簡化流程、便捷支付,實現了每月10前,全部精準發放到個人社保卡銀行賬戶。各項保險待遇年均支出8.67億元,待遇足額支付率和社會化發放率均達到100%。

刻苦鑽研業務,實現基金財務工作大提速

會計記賬首次實現網絡化操作。工作以來,她經歷了新農保試點到居民養老全覆蓋,基金財務獨立運行到合併統一管理。她刻苦鑽研,學習經驗,徹底改變社保財務會計手工記賬模式,大膽推行記賬方式改革。將原先獨立的7個險種賬套、憑證,全部整合,統一管理,並將2011年以來的672冊手工憑證全部錄入財務U8系統進行會計核算,利津縣社保基金財務記賬實現網絡化運行,會計核算準確度和效率有了質的飛躍。五險一票徵繳數據率先實現一體化對賬。我縣五險一票徵繳後,一直是採取手工對賬模式。面對每月5千多萬元的保費收入,每到月底,財務、徵繳工作人員就集體加班對賬。2015年,她嘗試通過軟件端口,將社保基金財務數據與業務徵繳數據對接,在縣區中率先實現五險一票徵繳數據財務業務一體化,使五險一票徵繳分賬、記賬、核對工作從原先的4至5天,提速到現在的1至2天就能完成,極大的提高了工作效率。社保基金首次實現《意向表》轉存。她主動協調財政,自2015年10月起,通過《社保基金存款意向表》,每月定期向縣財政報送活期餘額、轉存定期額度,基金全部實現時時轉存。截止2019年4月,由她經辦的基金定期存款已達12.64億元,社保基金保值增值真正實現科學化管理。

夯實財務基礎,提高基金財務管理水平

實現基金財務檔案標準化管理。2016年開始,她親自帶隊,組成3人小組,利用3個月時間,對1986年以來4683冊基金財務檔案,進行整理、分類、入庫,並登記成冊。同時,對2016年以來6萬份《社保基金專用票據》進行統一整理、裝訂、核銷,全面實現按月整檔的良性循環。內控管理更加完善。她全面實行內控管理,科學設置財務崗位,各財務環節全部實現2人以上相互交叉完成,整個收繳、支付流程全部實現相互牽制、相互制衡。對於基金支付,她嚴格執行“逐級簽字審批”、“收支兩條線”管理,定期和業務、財政、銀行對賬。多年來,她努力規範基金收支流程,細緻規避基金運行風險,全方位防止違規違紀現象發生。2018年,我縣社保基金管理工作受到了省市風險檢查組的高度評價。


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