所有70.80後的朋友，甚至是90後，相信你的童年記中，奶奶外婆家肯定都有一把舊舊的長板凳，小時候我們經常坐在板凳上面吃飯，一個人坐的時候坐在板凳中央，i最害怕是兩個人一人坐一邊，另外一個人突然起身，自己會忽然從凳子上掉下來。

這就是我們印象中的長板凳，它古老，破舊，老一輩可以隨時撿起幾條沒用的木板，用幾下舊敲出一張長板凳。

但是就是這樣的長板凳，被日本人貼上日本製造之後，售價竟然高達1000元，網友直呼這簡直就是在收“智商稅”！

把一條長板凳賣上此高價的品牌就是我們都非常熟悉的MUJI 無印良品

到底，它特別在哪裡?

這個時候，麥麥想帶大家看一下MUJI的定價策劃

良品計劃的執行董事，MUJI海外事業部的中國擔當，他講了一些對於MUJI經營策略的一些看法：

MUJI在中國大陸和香港地區從來沒有像在日本一樣經歷過大規模的打折活動，和日本四季分明以至於到了秋季就賣不動夏季商品的情況不同，由於香港的氣候關係，商品的銷售週期變得很長，11月份也能夠賣出春夏季的商品，所以不需要像日本一樣實行季末甩賣之類的活動，MUJI為了不降低品牌形象，最多也僅限於將商品標註為【划算】。

由於我們已經做到了這一點，在中國大陸和香港地區確立了不會變更價格的形象，所以也不會集中在打著期間來消費，因此打折期間的銷售額不會大幅度提升，相比之下，我認為正是保持了品牌形象，才有持續的利潤。

對於許多品牌還停留在價格戰層面上面，不妨從MUJI無印良品的身上，開始搭建品牌形象，因為只有品牌，才有持續的利潤和價值。