人無千日好，花無百日紅

我昨天說一旦你選擇了私企，就是圍繞自己提前退休的，這就是你唯一的目的，其它都扯淡。

我們個別讀者還是比較天真吧，說什麼上司器重，這那那這的。

其實這個目標你要說的委婉點，好聽點，可以說成是追求職業前途，只不過我和你對前途的理解不一樣。

我對於職業前途的理解就是告訴你，當你選擇私企的第一天起，每天早上起床刷牙照鏡子的時候，都要提醒自己，所謂前途，就是能夠提前退休，這是你務必要追的安全線。

反過來，如果你把職業前途看成了你的上司器重你，那就大錯特錯了。

我不是不珍視你們這種同事間的友誼，而是你上司的器重，本身的意義有多大，你想過麼？

假如你的上司是個組長，他器不器重你，唯一的差別就體現在年終考評是A還是B或者C。

大部分公司加薪的幅度有多少？5% or 10%？或者年終獎多拿了兩個月？

我不是說這沒意義，這很有意義，可它不該是你的主要目標，如果你是摟草打兔子，捎帶著拿了一堆的A，當然是好事。

可如果你為了考評A，丟掉了自己的主要目的，那就是我們昨天說的，你進入私企的大目標出了偏差，你忘了初心了。

事實上，你仔細想想，你的上司能夠給你你想要的麼？他自己都沒有，他都是來打工的，他咋給你一個富足的晚年？

等到四十歲之後，說不定他也得去開滴滴，他用什麼來完成你的大目標呢？

這就是我提的那個問題，他器重你，固然可喜，可是他的器重，究竟有沒有意義，你想過麼？

我們小區的保安很器重我，十幾年如一日。

每次我開車出門禁，他都敬禮，我當年年幼無知，還以為他是器重我，我還以為他是對我披星帶月，早出晚歸的一種發自內心的器重。

後來認識了物業經理，才知道，感情這就是人家的規矩。

保安團隊有規定，凡是進出門禁，一律敬禮目送業主遠去。

好吧，你看到了，器重不一定都是你想的，也不一定都發自內心，也許就是人家在演戲。

你上司器重你，也許只是職業需要，就像保安對業主演戲，他也在對你演戲。

如果出門敬個禮就能換取業委會的好評，何樂而不為？

如果器重，拍拍你的肩膀，就能換取多一點的免費加班，何樂而不為？

這只是一個角度，說的是上司自己本身就不重要，那我們換個角度，假如上司足夠重要了呢。你和上司之間的關係就能是不變的麼？

講一個典故，人盡皆知，劉邦與韓信。

這個故事，很多書上都講過，範疇無外乎，“鳥盡弓藏，兔死狗烹”。我今天給你來段新解。

劉邦當年對韓信好不好？

有人說不好，韓信投奔他，劉邦讓韓信去管糧倉，所以才弄出個“推陳出新”的典故。

要我說，很好了。

韓信在項羽那裡做什麼？做的是執戟郎，就是營帳外看門的。可到了劉邦這裡，直接做了管理者，管糧那也好過看門。

很快，在蕭何的再三舉薦下，劉邦築臺拜將，重用韓信做了統帥，要知道那時候很多人都不服氣，比如樊噲。人家樊噲可是劉邦的連襟，而且是沛縣就跟劉邦玩大的夥伴，立功無數。

頂著這麼大的壓力把韓信推上舞臺，這份知遇之恩不可以忽視。

事實上，韓信就死在這上面。

當楚漢之爭到了最緊要的關頭，韓信作為齊王，幫漢則楚滅，幫楚則漢滅，兩不相幫則三分天下。

蒯通看到了這個趨勢，就勸韓信，建議韓信三分天下。

我們後面再論這個建議是否高明，僅從韓信個人的處境來看，無論幫漢還是幫楚，他自己的結局都是身死國滅，無非時間略有不同。

歷史的車輪是結束分封制，走向郡縣制，秦始皇是這麼做的，只是這件事需要時間，他一代人不足以完全成事，所以他開了個頭。

漢朝一直在繼續完成他未竟的事業，劉邦開始殺白馬立誓，剪除異性王，非劉不得封王，晁錯立主削藩，到了漢武帝推行推恩令這種陽謀，就是要求諸侯把土地拆分給所有兒子，而不能只給世子，導致諸侯國越來越小。

在這個大趨勢下，你仔細想想，韓信作為齊王，他擋在了什麼前面？擋在了歷史的車輪前面。

如果他幫漢，滅了楚，就算劉邦不處理他，劉邦的兒孫也得處理他的兒孫，要知道人家姓劉的內部都得彼此處理，何況韓信不姓劉。

那你說韓信如果幫楚，結果會好麼？

暫時會好，因為項羽本人認同分封制，但項羽這麼做，等於把自己和韓信一同放在了歷史車輪的面前，等著一同被碾壓。

項羽為啥有那個結局？因為分封之後，馬上就會大家彼此打，打到統一為止，沒有了這個劉邦，還會有下一個王邦，馬邦。

看明白這一點你就知道蒯通的建議是沒有用的，三分只是暫時的，就算搞成個三國演義，過個百八十年，還得統一。

所以正確的方法是什麼？是聯合項羽滅劉邦，然後滅項羽，完成統一。

有人說這不是忘恩負義麼？那就看你怎麼取捨。

如果你心懷大義，你就知道，遵從歷史的車輪，才是大義，阻擋歷史的車輪，那是大不義。

後世諸葛亮和趙雲勸說劉備的就是這套說辭，告訴他，什麼優先級高。

恢復漢室的優先級在為關羽報仇的前面，所以你得聯合孫權打曹操，而不是反過來打孫權報仇。

那有人說，我做不到，我沒法放下小義，那就不要齊國嘛，打完項羽，自己主動交還齊國，住在咸陽，與昔日的部下斷絕關係，天天阿諛奉承，拍劉邦馬屁，日日酩酊大醉，爭取早點掛，死在劉邦前面。

如果能做到，我相信劉邦會善待他的子孫。

有人會說，這特麼太憋屈了，明明是老子打下來的，憑啥這麼委屈自己。

那就沒別的招了，一共就兩條路，為了大義委屈別人或者為了小義委屈自己，請君自便。

你看，哪怕上司是劉邦這麼重要，哪怕你的本事像韓信那麼大，結果都是死衚衕，你走不通的。

這就應了那句話，人無千日好，花無百日紅，不是人心易變，而是時移世易。

韓信和劉邦彼此需要的時候，當然穿一條褲子，韓信沒了劉邦沒舞臺，無法展示自己，劉邦沒了韓信被項羽打的跟條落水狗一樣。

可當項羽消失了，這個彼此需要的基礎就不存在了，環境變了，人與人的關係自然變了。

老闆當年喜歡你，是有原因的。

你年輕，薪水低，聽話，肯加班，用你取代老員工，是划算的，自然和你很熱絡。

可有一天，你也會變成老員工，薪水高，不聽話，不肯加班，那用年輕的員工取代你，自然也是划算的，那自然和你就變得冷漠了。

你說你立過功，你說老闆曾經給你發過獎狀，試問你的功勞是能比韓信大，還是你的獎狀能比韓信多？

你看到了，遲早的事兒嘛。

我曾經寫過一篇文章，叫做人最重要的是隨時翻臉的能力。

因為你隨時都需要翻臉，尤其當你選擇了私企。

當你畢業後，進入私企開始職業生涯的第一天，這條路，就像唐僧取西經，心志要一定堅定。

你可能今天和上司好的穿一條褲子，明天就翻臉，你可能今天和這家企業廝殺的你死我活，明天就滿含熱淚激動相擁。

這很正常，因為你的目的就是在企業不需要你之前儘快解決自己退休後的財務問題，一切都得圍繞這個展開。

人無千日好，花無百日紅。選擇私企，你就不是來過日子的，也沒有日子給你過，你就不是來做人的，沒有人給你做。

老闆對你好，只是你有利用價值，同事對你好，只是你有利用價值。因為大家的關係都只有三年。有沒有用好這三年，有沒有達到你的三年目標，是你每天都該想的。

每一天起來照鏡子，都記住自己的大目標，經過九九八十一難或許有可能如願。

可如果忘了，迷失了，時間可是不等人的，一晃十幾年過去，某一天你醒來，忽然發現一切都不對勁了，那就為時已晚了。