職場話題
問題略有籠統，領導不同，得到的結論恐怕會完全不同。若是從人的本性和職場現狀來說，恐怕會溜鬚拍馬的人群更容易得到領導的青睞，不過若是從長久來看，還是做事認真負責的群體更吃香一些。不過，題主說的這兩個方面並不衝突，如果結合起來，那就是既能認真負責做事又會拍領導馬屁的人最受領導歡迎！
第一，會拍馬屁也是本事，許多人馬屁拍不好就拍馬蹄子上了。
還記得《人民的名義》中高育良書記第一次給新來的省委書記沙瑞金打電話嗎？高育良沒有開門見山，而是先問沙書記現在在巖臺調研呢吧，表示了對領導的關心，緊接著又讚揚沙書記在黨政幹部座談會上的講話是多麼的一針見血，自己準備組織全省的政法幹部學習研討，狠狠地拍了沙書記的馬屁。直到沙書記提醒他，才開始談自己的事。這就是拍馬屁的藝術，不卑不亢，還能投領導所好，好在沙瑞金不是什麼昏庸領導，否則從一開始就被高育良的迷魂湯灌暈了。
現實中，許多人看不上會拍領導馬屁的人，其實無非這麼幾種心理：第一種，不屑。就是真的對拍馬屁這件事看不上，自己也不會去拍領導馬屁！第二種，無語。對拍馬屁盛行的無語，對一心幹工作不如拍馬屁吃香的風氣的無語！第三種，嫉妒。不管承不承認，這個比例也不在少數，嫉妒別人通過拍馬屁得到領導的喜歡，自己卻學不會！
雖然拍馬屁拿不上臺面，但也不是誰都能學會並用好的。在殘酷的職場競爭中，這未嘗不是一項生存的本事。同樣是《人民的名義》，祁同偉為了巴結沙瑞金，跑去陳岩石老人院子裡刨地，結果卻偷雞不成蝕把米——公安廳長給退休老人刨地，成了一大笑柄！
所以，對拍馬屁這件事要正確看待，不要一味違心地批判、摒棄，真要把這項技術活用好了，對自己的職場發展還是非常有利的！
第二，不是所有領導都是伯樂，只會埋頭苦幹不懂推銷自己，就不要埋怨領導發現不了自己！
中國有句俗語：“是金子總會發光的！”我不敢說這是一句毒雞湯，但在職場，真的不完全適用！就算你是金子，也得能見到太陽才能發光不是？深埋土底，又如何發光？
我身邊就有這樣的同事，沒深入接觸前，我對他的評價就倆字“混子”，可當兩個人接觸時間長了彼此瞭解之後，才發現他真的是有大才，似乎早已洞悉一切，真要認真幹起工作來一招一式皆學問，讓我佩服的五體投地！可就是這樣一個人，卻始終不得領導待見，究其原因，就是他的眼裡只有工作，根本沒有領導，更不會主動逢迎領導，所以慢慢的，也就自己把自己給放棄了！
當然，那些低頭認真做事的“老黃牛們”也並非無出頭之日，當你認真久了，口碑出來了，被領導發現並重用也並非難事！不過這裡有兩個前提：一個領導得是真的伯樂；另一個你得真的乾的很好！
所以，在認真幹好工作的基礎上，懂得向領導推銷自己非常重要。不是所有的領導都是伯樂，不可能一定能發現你這塊“金子”，而即便領導是伯樂，你把自己埋的太深，想發現你也殊為不易！
第三，想要博得領導的喜歡，既需要認真負責工作，也需要拍的一手好馬屁！
舉個例子：
員工A整天圍著領導轉，無論領導做什麼馬屁都會第一時間送上，但領導一安排工作就抓瞎。
員工B天天躲在角落裡兢兢業業幹工作，一年到頭都不在領導面前晃悠幾回，甚至連話都和領導說不上幾句。
員工C每次都能高標準完成領導交代的任務，又能恰到好處的給領導送上馬屁，讓領導十分的舒服。
以上三個員工誰最討領導喜歡？答案肯定是C啊，A在平時領導心情好的時候倒還好，萬一哪天領導心情不佳，那是必定拍到馬蹄子，可能一次就把自己玩廢了；B就更不用說了，搞不好領導連名字都記不住，更別說是喜歡了；C既可以滿足領導的虛榮心，馬屁拍的領導心花怒放，又能適可而止，不讓領導反感，關鍵是領導不管交代什麼工作都放心，這樣的員工哪個領導能不喜歡？
認真負責幹工作應該是一切的前提，而拍馬屁則是一把雙刃劍，馬屁拍的好是一種助力，馬屁拍不好則是一種作死。
所以，想到得到領導的喜歡，就一定在要認真負責幹好工作的同時，把拍馬屁的功夫也練的爐火純青！
以上。不足之處，敬請批評指正！
職場卡哇伊
以我知道的為例，喜歡溜鬚拍馬屁的領導多，還是主流；做事認真負責的，你就是個幹活的，有活肯定第一時間想到你，提拔、掙錢的事就不要想了。這是中國社會的一個主流，不管你信不信，都差不多。
有一個人，都說能寫點東西，到了新單位後，沒看到他再寫什麼。把科室的頭伺侯得週週到到的，可以說是指哪打哪。
經過了兩任科長後，他坐到了副科長的位置。開始緊緊跟著一位主管領導，不管領導幹什麼，都唯領導的指令是瞻。將領導服侍得舒舒服服的他，任何人任何事要找領導都需要經過他。每天泡茶、送飯、跟班，你見過過去地主老財的僕人什麼，他就是什麼樣。
過了幾年時間，領導換崗了。新來的領導又領來個人，佔了他的位置。按照一般人的做法，新領導把自己的位置給別人了，按理說應該消沉了，自己一個人躲在辦公室裡待著上啊。
可是，大家想錯了。新領導走哪照常跟到哪，新領導不在單位就在辦公室待著。什麼事也不管也不問，就是緊跟領導。那段時間，都成了一個景緻了。
再過一小段時間，把新領導侍侯得舒服了，又將其的位置給了他。這回更牛逼了，每天就是圍著領導轉，把重點工作都扔到了一邊。他的一句名言就是:領導的事再小也是大事，別人的事再大也是小事。只要領導高興，其它的事都不算事。
就這樣溜鬚拍馬的人多了，才把我們的社會風氣搞壞了。還能辦能什麼事呢，我呸。
黎濤微世界我在等著你
我曾經同一個一起長大的夥伴聊到過這個問題，他那時已是一個局領導，他的回答很有趣，他說不是領導喜歡拍馬屁的人，而是這種人有小勤快，常在領導身邊轉，領導也就在腦子裡常有這個人，一有點事情就會想到這個人，叫這個人去辦一下，這種人也往往有點協調能力，能把事情辦好。而那種有一技之長，卻黙默做事的人，在領導的腦子中不常想到，也就缺少印象，有事時也很少想到他，慢慢地形成習慣成自然，把拍馬屁之人培養成了提拔對象。
堯根5
分領導，兩個我身邊的人，我認識兩個人他兩同時考到銀行上班，當時這個領導就喜歡這個甲同事，因為他會來事，會看事，所以領導喜歡他。過了幾年大概兩年左右吧，單位換領導了，新領導就不喜歡這個會來事的同時，喜歡乙那個踏實實在的同事，就處處刁難這個會來事的人。結果這個會來事的人就想方設法的想調離現在這個領導。現在那個踏實實在的人在鄉下的銀行當副行長了，這個會來事會拍馬屁的人現在還是小職員。
邂逅de偶遇
這要看領導思想水平和工作能力。領導思想政治覺悟高，能力強，公心好，喜歡認真幹事有成績的人。但現實中，拍領導馬屁，領導全身舒舒癢癢，領導剛剛口渴，他就及時端來了茶。領導熱了，動手脫衣，他在後把領導的上衣，幫脫了下來，掛在靠背。我碰上這樣如此無微不至拍我馬屁，我心中舒服死了，比老婆還要細心。給他入黨，提拔。到了從嚴治黨，反四風，可我第一個過不了關，還是以認真幹事，埋頭工作，以先進事蹟，先進人物而表彰，以立黨為公辦事，群眾會把我當知心人的好領導。
快樂每一天7496
絕大多數領導喜歡溜鬚拍馬者！而真正喜歡認真做實事的少！本人當年就有這方面的切身體會和親身經歷。俗話說，說好話比罵娘好！哪個人不喜歡聽恭維話。我原來身邊一起工作的有兩個人善於拍馬屁！真的拍出了高水平！他倆對領導當面一套，背地一套。見了領導面，比自己的親爹還要喜悅，滿臉堆笑。而且還善於揣摩領導心理，投其所好，結果受到了領導的提拔！
直言的老男孩
所謂領導，一是決策，二是用人。高明的領導都是知人善任的高手。
用人不能清一色，必須五湖四海， 《西遊記》取經團隊就是典型。唐僧意志堅決、服從上級，孫悟空業務出色、敢闖敢冒，豬八戒圓滑世故、善於溝通，沙和尚埋頭苦幹、不爭不搶。
高明的領導不會清一色實用某一類下屬。如果都是唐僧，只聽話幹不了活；如果都是孫悟空，誰也不服誰，內部大亂；如果都是豬八戒，大家都投機取巧，也不行；如果都是沙和尚，團隊缺乏戰鬥力。
所有的領導，都喜歡工作認真負責的下屬，因為下屬工作認真負責，業績出眾，最大的受益者就是當領導的。當然，如果下屬工作認真，但不服從領導，那也會被打壓，這也是孫悟空必須得戴上緊箍咒的原因。
至於溜鬚拍馬，是人都喜歡，因為人都有虛榮心，領導也不例外。不過，高明的領導不會把業務能力一般、善於溜鬚拍馬的下屬放到關鍵崗位，當然也不會虧待他。人才可以創業績，奴才可以抬轎子，這叫人盡其才。
當然，領導最希望下屬既工作認真負責，又擅長溜鬚拍馬。這樣的下屬就是領導的鐵桿，職業前景大好。
江南俗士1972
一位溜鬚拍馬屁，另一位做事認真負責，領導會喜歡誰多一些?。這是個並不難回答的問題，關鍵是看領導的水平和口味，並不取決於下級。社會本來就複雜，領導有不同水平和能力，下級也各有自己想法和心機，各有各的目的。唯一區別是為公還是為私，是全心全意為人民服務，還是一心一意為自己。
溜鬚拍馬屁的下級遇上好大喜功領導，雖無所建樹，工作平平一般，沒什麼突出成績。只要下邊敢吹，這樣的領導，不僅沾沾自喜，而且還會把溜鬚拍馬屁的下級，當成心腹於以重用，還有可能放在關鍵位置。而對於認真負責的下級，不屑一顧，應付了事。這樣的領導一定喜歡溜鬚拍馬屁的，而不會喜歡做事認真負責的下級。
如果領導，一心一意撲在工作上，想為人民做點真事實事而不考慮自己。這樣的領導，最討厭的就是溜鬚拍馬屁的東西，對這種人不僅不會重用，有可能清理出有關隊伍，純潔自己部下。喜歡重用做事認真負責，敢做敢為的下級。
因此，溜須拍馬屁和做事認真負責的下級，領導會喜歡誰？，取決於領導為公還是為私，工作水平和能力，而並不取決於下級。
個人之見。歡迎說理的正反意見，反對無理漫罵和人身攻擊。
老兵4200
這個問題我來回答吧……
一個老實
一個拍馬屁
其實還 差一個孫悟空
這個就是團隊
當然老闆招募人才已經確定這個架構
什麼人做沙和尚(老實人)
什麼人做主管(豬八戒)
什麼人做領班(孫悟空)
什麼人做經理(唐僧)
為什麼是這樣的架構呢？
一線需要沙和尚這樣的員工才能把事情做好:
主管這個位置，就是要給豬八戒這樣的人做，因為對上笑呵呵，對下要唬……
你可能要問，
孫悟空為什麼做領班呢？
因為孫悟空技術強，砂和尚有什麼問題，都會被領班很好的解決掉。對於孫悟空面對上級發飆的時候，豬八戒會笑臉相迎，安撫情緒。
怒氣消了，繼續工作……
而經理，就剩下吃齋唸佛啦……
至於老闆，擁有這樣的團隊，相互鉗制，互相制衡運營……生產上是妥妥的安排……
你說領導更喜歡哪個……哈哈，這個是老闆故意安排的……
缺一不可，當他發現不制衡時，老闆會找出導致失衡的根源解決掉……
使用，現在你明白了吧……
說了這麼多，你欠我一個關注和贊羅……
碼券視訊
從人性的角度，溜鬚拍馬的會有一些天然的優勢，皇帝都不能完全規避的自然情緒流露，更何況是個公司領導。
當然也有例外，那就得看領導的處事和價值觀邏輯了，我相信還是有眼睛雪亮的領導的，拍馬拍的好讓人聽起來舒服，固然很好，但是能力和做事結果才是最重要的導向，精明和有領導力的上級，我認為首要的考核指數還是要看KPI的，會拍馬也好，認真做事也好，只要不是庸才，是幹吏和循吏就好，其他的全憑領導個人喜好也無可厚非。
