相對而言，年輕人賺錢更需要貴人的幫助，因為貴人的一句話有時候也可讓年輕人少走好幾年的彎路，但是貴人憑什麼幫你？所以年輕人必須提高自身實力，起碼讓貴人看得起你才行。
一家企業的老闆向邱永漢訴苦，說他的企業產品質量不錯，就是銷路不好。邱永漢到該企業車間參觀，產品質量的確不錯，就問：“你們的產品是以內銷還是出口為主？”老闆說：“主要是出口東南亞。”邱永漢馬上告訴他：“產品的包裝不行，日本味太濃，沒有東南亞幾國的民族特點，你改變一下包裝看看，或許會有轉機。”果然這家企業產品一改包裝，在東南亞就變得暢銷起來。老闆千恩萬謝，非要邱永漢當他企業的顧問不可，當時邱永漢沒有答應。
此前邱永漢只擔任了日本著名的理光公司的顧問，他不收顧問費，董事長市村清每年給他負擔國外旅遊費用。他寫文章推薦理光股票，該股票扶搖直上。市村清建議他開一個顧問公司，邱永漢覺得有道理，1961年他的顧問公司正式掛牌營業。
有了理光這塊牌子做樣板，很多企業老闆慕名而來請邱永漢當顧問。邱永漢一看太多了，應付不了，就定下只收30家，採取會員制，每家每月收顧問費5萬日元。雖然定死了名額，還是奈何不了一位生產石油暖爐的老闆死纏，破例多收了一家。這樣31家客戶，每月的會員費邱永漢就可以收到155萬日元。
他兢兢業業為企業出謀劃策，為企業解決了許多問題，雙方都受益。後來經濟大勢不妙，企業全不景氣，邱永漢又考慮開起了“財務研究室”。
60年代中期，邱永漢就開始研究日本的稅制，並於1965年在《日本經濟新聞》雜誌連載起了有關稅金的文章。他發現有很多人關心稅制問題，又於1966年開始連載《稅金報告》，大談稅制的苛刻、不合理，並教人們如何合法避稅、節稅，文章大受歡迎。於是，邱永漢掛出“財務研究室”的招牌，對外接受諮詢，收費標準為每小時1萬日元。
一位年輕人來到邱永漢辦公室，說：“邱先生，我想請教一下，到底是經營小酒吧好，還是用錢投資地產更好？”邱永漢打量了這位年輕人一下，然後問他準備用多少錢去投資，他在猜年輕人有多少財產收入。年輕人說：“也沒有很多錢投資，大約幾千萬日元吧！”
邱永漢告訴這位客戶：如果利用數千萬日元去經營小酒吧，每月盈利必定比不上用在地產投資上，從中獲得的收入無疑會大增，但稅務局也會隨即找上門來。因為資產增值不要繳稅，所以邱永漢建議他投資地產更好。年輕人頓悟，滿意而歸。
邱永漢不太相信手相、風水之類的東西，更不相信命中遇貴人的迷信說法。邱永漢說：“‘貴人’其實就是人際關係罷了。”
眾所周知，一般年輕人創業“出道”，大多數仰賴親戚朋友的提攜，有些則是靠同事同學的引薦，有些則是某種機會里被人點了一下，就開始從事新的事業。但邱永漢認為，總歸而言，一個人要闖天下，似乎都少不了“貴人”的啟示或提攜的。所以人們把能夠提攜、幫助他人的人，習慣上稱為所謂的“貴人”。
談到貴人，邱永漢認為“貴人”很重要，但年輕人不能坐等貴人來相助。因為“貴人的出現，並不是憑空而來，至少要比你實力強的人看得起你才行，或親朋好友皆認為你值得支持、提攜，你才有貴人；假如你信用不佳或舉止失態，講話放肆，到處惹人討厭，那麼，貴人是永遠不會出現的，即使出現了，也會漸漸失去的”。
把“貴人”理解為人際關係，邱永漢的話不無道理。他在日常生活中，就非常注意處理好人際關係。此外，在關於“貴人”的論述中，他提及要注意與“貴人”打交道，否則會失去貴人。這一點他是有切身體會的，他舉了自己與檀一雄的關係來說明。
當初他初涉日本文壇，一點名氣還沒有，知遇恩公檀一雄，才有了大轉機。檀一雄是文壇大名人，就連《讀賣新聞》的記者也不是隨隨便便能採訪到他的。邱永漢在一本刊有他作品《濁水溪》的雜誌中夾了一張明信片，寄給檀一雄，並附上幾句謙虛求教的話。
檀一雄讀了他的作品，意外發現該作品還不錯，並推薦給大眾文藝社出版。
攻關成功，邱永漢一下子作品四處開花。檀一雄將他的稿子親自送給《新潮》雜誌，還打電話向《小說公園》、《文學界》等雜誌社打招呼，極力推薦邱永漢，稱他是個很有潛力的青年。在檀一雄的推薦下，名氣還不夠出版個人專著的邱永漢，在大名人幫助下很快在現代出版社出版了《濁水溪》。
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