重構全球商業信仰，促進世界經濟發展
我們以前分享過多次免費模式，現在很多企業都在使用免費模式。免費模式確實是未來的發展趨勢，但有些企業通過免費模式可以賺大錢，有些企業因為免費模式而破產。
如果您使用免費模式，但沒有獲得相應的利益，你一定沒有遵循這三個套路。
一、學習資源組合
正常人都知道，光靠免費送東西是不可能賺大錢的，不僅賺不到大錢，還讓我們虧本。
之前，一家火鍋店的老闆發起了為期一個月的免費吃火鍋活動。生意每天都很紅火，但他也損失了很多錢。最後，他不到一個月就破產了。這就是免費模式的典型失敗案例。
當你使用免費模式時，你必須清楚，免費模式並不是真正的免費，而是利用其他產品的利潤來填補空缺。在選擇其他產品來填補空缺時，我們應該選擇那些目標群體相同的產品，而且我們必須在這些產品背後有巨大的利潤。否則，你不虧誰虧？
二、找到雙贏的方法
如果使用好免費模式，不僅對商家，對客戶都是非常有利的運營模式。它實現了資源的最大化利用，用戶可以免費獲得一定的產品，商家也可以通過免費產品吸引一定的精準人群，節約廣告成本。
在正常情況下，當我們銷售產品時，我們總是站在顧客的對立面。如果他們受益，我們的利益就會受到損害。如果他們的利益受到損害，我們就可以從他們身上獲得更多的利益。這種觀點是錯誤的。一個完美的模式是能夠實現雙贏。
三、摸清顧客的癢點
如果你想在免費模式下取得成功，你首先必須做到一點的就是，你送的東西必須能夠吸引你的目標客戶，如果你送的東西沒有任何吸引力，那麼你的免費模式肯定不會成功。
比如，一般商家在經營餐廳時，會通過提供免費的小菜來吸引顧客，但如果你免費模式玩得好，你肯定會選擇提供免費的主菜，因為主菜對顧客更有吸引力，所以你一定要摸清客戶的癢點。
任何行業都需要商業模式作為起點，當今社會“沒有模式，不開公司”。
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