追趕趨勢已經成為了一種勢頭，不追趨勢，反而會顯得自己很笨了。

用一句名言來形容

雷軍："在風口上，豬也能飛起來"

現在有很多職場人都很狂熱去追新趨勢。前幾年的共享單車，被人高大上稱呼為共享經濟，某些人還斷言了，共享經濟快來臨了，造成不少後企業為了迎合趨勢，也開始在市場中佈局共享單車，造成了共享單車的泛濫。

趨勢氾濫也讓企業盲目。一個小城市幾家品牌商投放共享單車，共享單車在馬路上成了城市中特有的風景，各類品牌的共享單車亂停亂放，直到沒地方放，堆成一個小山丘。

伴隨著共享單車趨勢頹勢，摩拜被收購，ofo小黃車承受資金壓迫，越來越多的共享單車面臨著倒閉的窘境。

追趨勢沒好結果呢？

絕大多數的人跟隨趨勢只會著眼眼前的利益，根本就不管趨勢變化，很容易盲從大勢所趨，這就是趨勢盲化。

趨勢盲化就是企業或個人為了在風口發大財，盲目跟隨趨勢造成利益短視。

趨勢盲化造成的壞處

對於趨勢絕大多數的人都是以樂觀的態度面對，認為只要我追上了趨勢就能賺大錢了。其實這種觀點是錯的，你能看到趨勢表面變化，只能賺到很少的錢，甚至只能成為了別人口中的韭菜。

當知識付費剛興起的時候，僅僅一篇的拆書稿都能賣到8000元一篇價格，這個價格讓不少的作者趨之若慕，紛紛都投入寫拆書稿，做起了知識付費。

看到市場的火熱，培訓師開始傳授寫拆書稿的技能給學員，以此賺取培訓費。然後他們往往會拍著胸脯保證你跟我寫拆書稿，能夠月入上萬，這個誘惑讓很多小白作者覺得，拆書稿就是風口，要狠狠的抓住。於是小白交了上千元的學費，心裡想著一個月能賺個上萬，就感覺這生意不虧。

等你學完拆書稿後，趨勢發現了變化，拆書稿市場越來越小，競爭越來越激烈。徵稿的平臺變得越來越少，等小白作者交完學費後學完後，才發現沒平臺收稿子了，這下慘了，被人割了韭菜。

很多人只是看到趨勢表面變化，看不到趨勢發展方向。就像嚮往月入上萬的拆書稿的作者，他們只是看到拆書稿的繁榮，卻看不到拆書稿市場的落寞。

還有一種情況是趨勢不知道什麼時候能崛起，企業在等趨勢過程中，被其他企業追趕上。以前的短視頻行業，騰訊非常早就做短視頻平臺"微視"，當時的微視算是短視頻中的一個大平臺，當時騰訊在微視上投入了很多的資源運營，結果沒發現有多少的成效，後來也算是放羊式運營。

結果抖音在短視頻平臺火了，擁有者大量流量。騰訊看到後，又開始重視短視頻了，騰訊重拾微視投入資源發力運營，現在只能追著已經有用戶規模的抖音。

先掌握趨勢的人，不一定能夠在趨勢中獲得優勢，有些時候趨勢需要預熱器，企業需要堅持，不管不顧相當於半途而廢。讓競爭對手有可乘之機，就會立馬跑到企業的前面將市場佔據。

總之，趨勢是你看得講，但是你摸不著的，就算你摸著了，不一定能佔先機。所以企業需要收集解析信息題材和想法，從企業自身延展趨勢進行描繪新趨勢。

對於這個問題《非顯著趨勢》給出一個很好的解決方案，通過乾草堆方法論解析，使企業或者個人能夠洞察趨勢方向，自身進行趨勢延伸。

乾草堆方法論就是專注收集題材和想法（乾草），用來描繪一種趨勢（針），賦予意義。

乾草堆方法論解析簡單來說就是從一堆信息中，找出趨勢。然後進行趨勢延伸，根據企業核心能力和趨勢都進行延伸出交叉點重合，從企業自身出發尋找有利於企業的發展趨勢。

乾草堆方法論解析四個步驟：海量收集信息、信息聚合、提煉信息昇華新趨勢、數據驗證。最後一步就是趨勢延伸。

第一步、海量收集信息

對於身邊保存有趣的事物或者是想法，可以進行收集，保存日後仔細研究。

1、收集秘訣

（1）在手機APP上可以裝一個印象筆記或者是有道雲筆記，進行保存。

（2）平常我們參與會議的時候，多向領導者多提出你的想法

（3）多看書籍，對於有想法的信息，可以收集起來

（4）多看新聞，對於感興趣的新聞，可以收集起來。

（5）多參加相關社會互動，增進自己的實時信息量。

2、記錄下喜歡某個想法的原因和興趣點

當我們記錄進行後，需要在信息後面加上為什麼感興趣的原因，這個是定義我們方向，方便以後的查詢。

在今日頭條上有一個信息：

B站網紅的世界：風口、運營和生活

收集原因：對於自媒體人生活狀態的關注

3、收集想法，而不是下結論。

這裡方法就是讓自己通過多種渠道收集信息，收集的時候，不要給信息下定義，只需要保存下就好了。

第二步、信息聚合

將零散的信息和觀點進行收集歸類，方便以後的思考。

歸類的方式是按照人的需求進行，因為分類出來的信息，最終都是要服務於人，所以要從人的需求角度出發，進行分類標籤。

信息按照馬斯洛需求層次理論原則進行分類。

1、自我需求，就是人們為了實現自我價值和理想。比如，我想要創立一家企業，實現我的自我價值。

2、尊重需求，就是需要被他人所敬重和尊重，有所成就。比如莫言獲得諾貝爾文學獎，獲得了全國人民的尊重。

3、社交需求，人們需要通過社交的認可自己。就像親情、友情、愛情。

4、安全需求，避免對生命造成威脅的需求，比如，我們看到汽車向我們駛來，就會躲避。

5、生理需求，就是人最本能的需求，就像吃飯，睡覺，慾望都屬於。

對信息進行聚合

比如：

信息1：#微信語音包10元1000條#

信息2：#高校女教師，通過婚戀網站添加海外男友，男友索要168萬#

信息3：#購買優異生活套圖，展示朋友圈高價值#

聚合標籤：社交需求

最後都整理成標籤形式，標記在筆記中，方便日後查詢。

第三步、將信息歸類進入深度思考，提煉信息昇華新趨勢。

信息歸類後，我們需要對類別進行深入思考才能發掘到信息價值，否則信息只能是信息，只有整理後信息才是具備價值。然後再根據歸類後的信息進行整體提煉信息，最後昇華為新趨勢。

回到剛剛案例中：

信息1：#微信語音包10元1000條#

信息2：#高校女教師，通過婚戀網站添加海外男友，男友索要168萬#

信息3：#購買優異生活套圖，展示朋友圈高價值#

提煉信息：現在的人越來越渴望社交，會通過互聯網形式進行社交

昇華新趨勢：包裝社交

我們通過提煉信息得出，現在的人越來越渴望社交，會通過互聯網形式進行展示，然後對於信息進行提煉昇華新趨勢為“包裝社交”。

第四步 數據驗證新趨勢可行度

通過其他進行證明趨勢想法是有依據的，需要尋找相關的數據進行論證。

論證的好處就是避免陷入自己的偏見，而不僅僅只是我認為，我感覺而已。

新趨勢為“包裝社交”，找出數據來證明。

全國網民中，對於即時通信是使用率高達93%，即時通信就是社交軟件使用率，就等於網民的社交屬性是93%，同時也證明了趨勢"包裝社交"是具備可行性的。

第五步 延伸趨勢發展企業趨勢

從本企業所屬行業出發找到趨勢的交叉點，交叉點的多少不限，只要趨勢和企業核心能力有交叉點重合從而進行發展延伸。最後描繪企業的延伸趨勢產生有價值方向。

延伸趨勢，讓人主動尋找趨勢，從本行業出發對趨勢延伸交叉，發展企業。

比如

餐飲企業通過乾草堆方法論解析出餐飲人工智能，然後從企業本身出發延伸趨勢。

企業行業：餐飲

趨勢方向：餐飲人工智能

交叉點1：智能點餐，根據用戶往日的購買行為進行餐品推薦

交叉點2：智能送餐，不用服務員機器人自動上菜

交叉點3：智能配餐，根據用戶的體重對產品的多少進行控制，從而節約成本。

延伸趨勢：智能點餐、智能送餐、智能配餐。

趨勢不需要迎合和盲從，在海量信息中找出來，進行趨勢延伸出跟企業重合的交叉點。

刻意迎合趨勢，或者是改變自身去迎合趨勢，很容易讓企業陷入趨勢盲目和利益短視，給企業自身造成重大損失，所以我們可以根據兩個步驟來找出迎合企業的趨勢。

第一步：乾草堆方法論解析，需要彙總信息，從而是篩選出有意義組合信息，然後對進行評價提煉昇華，尋找出新趨勢。

第二步：趨勢延伸，根據企業核心能力和趨勢都進行延伸出交叉點重合，從企業自身出發尋找有利於企業的發展趨勢。

參考書籍：《非顯著趨勢》