機器人搬運工

“老夏分析師”為你解讀：什麼是職場的“善良”？這其實也有千人千面的答案，但其中的多數都並不積極，甚至還有人將職場中的“善良”等同於“傻”。領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是與單純的你共情，認為你的“善良”阻礙了你的職業發展；其二有同情你的意味，哀嘆你太過幼稚，不識職場人心險惡；其三在提醒你這樣“善良”下去，你的職業前景終將被這種“善良”所桎梏而一片灰暗。

在職場中，領導總是會對職場人士予以評價，

而他們的每一句話都是有其弦外之音，正確地理解領導所言對職場人士尤為重要。

當領導說你太善良了時，他究竟是什麼意思呢？

一. 什麼是職場的“善良”

所謂“善良”，辭典是這樣解釋的：“善良是指心地純潔，純真溫厚，沒有惡意，和善，心地好。”而“善良”在職場中其實有著更多具體的含義，在各種語境下都呈現出並不正面的寓意。換句話說，領導表面上誇獎你“善良”，其實是全然屬於正話反說，也暗含著“哀其不幸，怒其不爭”的意味。

什麼是職場的“善良”？這其實也有千人千面的答案，但其中的多數都並不積極，甚至還有人將職場中的“善良”等同於“傻”。

在這個複雜而黑暗的環境裡，適當的“善良”可以充當職場人際關係的潤滑劑，而單純正直的過度“善良”只會讓你的職場生涯平添許多不必要的困難，為你前進的道路製造更多的阻礙。

二.“善良”是指你為人處世過於單純

領導說你太善良了，其實這裡的“善良”是指你為人處世過於單純。

職場水深，涉足其中還能遊刃有餘的都不是常人，而多數職場人士則是勉強渡水，善良的職場人士卻慘遭前兩者的踐踏。

或許有人認為職場的“善良”就是一文不值，雖然這說得有失偏頗，但確實不無道理。

在職場，“善良”並不是無條件的，適當的“善良”無傷大雅、助人助己，

過度的“善良”適得其反、自找苦吃，把控好這個度對職場人士而言尤為重要。

職場的為人處世自有一番門道，其中的很多路子都難以容下“善良”的詞眼。

善良的職場人士處處為別人著想，考慮大局的利益，卻很少關心自己的好處，因而他們不是被人操縱利用，就是會在一次次打擊下被動邊緣化。

以上種種，善良的職場人士都沒有得到好的結果，取得自己應得的收益。

因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是與單純的你共情，認為你的“善良”阻礙了你的職業發展。

三.“善良”是指你身處職場不夠成熟

領導說你太善良了，其實這裡的“善良”是指你身處職場不夠成熟。

誠然，人是自由的，但這種自由是相對的，人在某一場合就要遵循某一場合的規矩，這樣才能更好地生存與發展。

身處職場中，職場人士便是要遵循職場的規矩，這樣才能在有如叢林法則的黑暗森林裡存活下來，甚至掌控職場發展規律而平步青雲。

善良的職場人士就好似殘酷大自然中的植食動物，它們溫順不傷人，卻終究處於食物鏈的底端，慘遭多數肉食動物的蹂躪與捕食。

成熟的職場人士或許會表現得“善良”，但他們的“善良”更像是陷阱，他們或許平日裡慈眉善目，在某個特定環境裡便會露出獠牙。

善良的職場人士或許不至於被人傷害，但總是會受盡欺負，而“善良”的他們甚至意識不到自己被人利用，依舊如“工具人”般行走於職場，做著吃力不討好的工作。

因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是有同情你的意味，哀嘆你太過幼稚，不識職場人心險惡。

四.“善良”是指你心性使然難以高就

領導說你太善良了，其實這裡的“善良”是指你心性使然難以高就。

正如上文所述，真正適合在職場生存與發展的人，勢必並非純良之人，而都是有著自己的另一面。

如拿破崙所說的“一頭獅子帶領的一群羊，能戰勝一頭羊帶領的一群獅子”，

又如《增廣賢文》中所說的“慈不掌兵”，職場人士若是具備仁厚慈善的心性，便不適合掌兵，也就是不適合“治人”，引領並管理團隊以開展工作任務，更好地演繹職場的管理藝術。

身在現代職場，職場人士所追求的早已沒有計劃經濟時代的“覺悟”，有的只是對薪資報酬、晉升空間等現實目標的追求。

不少領導都是恩威並舉，而非用善良來打動下屬，或是如劉皇叔一般以德服人。

在職場的鐵律下，善良的職場人士生存便已舉步維艱，而要想讓他們成長為能夠服眾，管理技巧超凡的管理者更是難上加難。

因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是在提醒你這樣“善良”下去，你的職業前景終將被這種“善良”所桎梏而一片灰暗。

以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！

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老夏分析師

我曾經在公司分管人資部，有一次，我對人資經理講過這句話：“你太善良了”。

當時，發生了這樣一件事：

事情發生後，我們該出錢，出錢，該出力，出力，第一時間送到醫院，所有醫藥費公司出，他家人沒來之前，安排同事照顧。人是在上班時間傷的，雖然不是因為工作，但我知道，做的再周全，人家孩子畢竟是在你這傷的，為人父母誰不心疼，可我還是低估了人性的醜惡，即便我們做的再多，人家還額外要補償……

人資經理找我商量，我說，按照勞動法規定，該我們承擔的，我們負責不推諉；不該我們負責的，我們也犯不上啊……坦白講，我真覺得，我們做的就算可以了，何況這種工傷，並非幹本職工作的活所受，說句不好聽的，純屬自己瞎嘚瑟。

第二天，人資經理又找到我，明哥，你看這事咱這麼處理行不行……他說了一個給些補償的處理方案，這個錢說多不多，說少不少。看我依然比較堅持，他講了他接待對方家人，家境不是很好，多麼值得可憐等等……

我想告訴他，世上可憐之人很多，可恨之人更多，咱幫不起。

可利弊權衡之下，相比這個錢，讓下屬覺得我冷酷無情，讓同事覺得公司沒有人情，哪個更重要？我猶豫了。

其實，我們當年只是一個幾十人的小公司，沒多大利潤，但是確實不虧損。我是第二大股東有一定的決定權，想一想，我妥協了。說實話，如果公司不盈利或者在虧損，也許，我不會妥協，但是我想，不過是少賺點，別讓下屬為難了，能善良就善良一點吧……

但當年，我們真沒有多少收益，心疼是一定的。我拍著他的肩膀說：“好吧，就按你說的去吧，**，你太善良了”。

他可能不知道，以當時公司的運營情況而言，就這個事情本身我們應該負擔而言，我真是咬了下牙才同意的，畢竟，我還得去說服其他合夥人。

我說“你太善良了”，一來想讓他知道，這不是公司應該負擔的，但是我們認了；二來也是提醒吧，畢竟，慈善這種事，前提是有錢，如果他總這麼善良下去……他善良的是公司的錢不是自己的錢，我們也受不了。

所以，當你的領導這樣講的時候，你要仔細琢磨一下，你處理事，是不是有點過了。

我們的善良，要有一個合適的底線。不要忘記，人在職場，你的善良都是老闆和公司在買單。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！

明哥聊求職

領導說你太善良了，領導並不是在誇你哦！換一句就是“你太笨了、太實誠了、該爭取的時候不懂得爭取、該反駁的時候不懂得反駁。”

一、職場不要太佛系。

有些人天生心性太過於善良，甚至懦弱，在職場裡不爭不搶，總想著做好自己的工作，當個老好人就可以和同事搞好關係，團隊一團和氣，還自我安慰，覺得自己特別高尚。

比如說同事無論叫你幫什麼忙你都同意，然後自己加班加點地替別人去幹活，好不落好處。然後你覺得同事之間就應該相互幫忙，這樣才能搞好同事關係。

再比如說你和同事一起合作出色地完成了一項任務，本來你是做了很多貢獻的，但是你的同事把功勞全搶了，在領導面前邀功，結果你的同事收到領導表揚，拿到公司獎勵，而你什麼都得不到，甚至還被領導認為你在這次任務中就是給小配角，一點貢獻都沒有。

還有，工作中由於其他同事的過錯導致任務沒有完成，領導批評，同事將責任推得一乾二淨，而你卻忍氣吞聲，大包大攬，承擔了幾乎所有責任，你還覺得自己品德高尚。

職場裡不要太佛繫了，該幫的忙可以幫，不該幫的忙堅決不幫，該得到的表揚和獎勵一定要爭取，不是自己的過錯沒必要都攬在身上。

二、你太善良，領導都不敢重用你。

在職場，所有有能力的人都會有些鋒芒，如果你太善良，處處為別人著想，領導都不敢重用你的。

你連自己的利益都不敢爭取，難道公司還指望你為公司爭取利益？

職場本身就是一個利益交換的場合，你有能力，對公司有價值，那麼公司才會重用你，提拔你；你有被利用的價值，同事才會主動和你搞好關係。並不是當個老好人就行，老好人看起來在公司同事關係處得非常不錯，但是如果公司有重要任務，一般是不會交給這樣的人。因為你不懂得職場遊戲規則，不懂得生存規則，領導把重要任務交給你是不放心的。

雨沫聊職場

又到年終考核時，讓人很頭疼。

公司考核搞強制分佈，簡而言之就是把員工的表現分為三六九等，各佔一定的比例，"優良中差"的人都得有。

我主管的部門有10來個人，按照強制分配名額，得有一個人必須淘汰掉。

但我覺得這可能只是公司做做樣子，嚇唬嚇唬人而已，就沒有太當回事兒，報上去的考核結果沒有淘汰人員。說句實話，我覺得我下面的員工表現都不錯，真的沒有必要淘汰，而且本身還缺一兩個人，還要招聘，就更不用要淘汰了！

而事實證明，這只是我的一廂情願。人力資源部門把淘汰名單一彙總，交到領導那裡去。領導就把我喊過去，他直砸嘴："老喻啊，你部門的怎麼沒有要淘汰的人員呢？"

“領導，我部門每個人的工作表現都達到了預期，表現不錯，實在是挑不出來要淘汰的人。”

他對我這個回覆顯然不滿意，有點不客氣的問：“你真的敢保證，你部門的工作人員表現沒有差的嗎？為什麼公司管理的很一般，這與你們部門的表現都沒有關係？”

我有點急了，想急於證明自己，就跟領導說：“領導您說的有道理，可是誰也不敢這麼說的十全十美，公司的好壞與每個人的表現都息息相關，但是我下面的員工，他們每個人的表現確實都盡職盡責，工作成效也很顯著，可以把他們的工作成果都演示出來給您看，如果這時候搞末位淘汰制，對他們的工作積極性是一個打擊，哪怕淘汰一個人，對他們來說也是不公平的……”

“好了，打住。”領導不耐煩地打斷我，“我覺得你就是心軟，太善良，做管理者的力度不夠，又怎麼能幹大事？你要服從大局！”

領導說完很生氣，擺擺手讓我出去了。

可能在領導的眼裡，我沒有提出淘汰人選，讓他覺得我這樣做太善良，反而害了員工。在他眼中，覺得企業管理就像家長管孩子，不能寵溺，表現不好的，就要給予嚴厲懲罰，甚至計出雷霆手段！

我不知道他這種理念好不好，也不知道我堅持的善良是不是一種錯誤。但我想，對於任何一家商業組織來說，除了賺錢以外，也得講究公平，也得有起碼的內心準則吧？

喻派職言

領導哪一天對你說你太善良了！此時你不要高興太早了，領導真是有水平，說話就是藝術發揮到了極致，批評你都不狠著說，正話反聽才對。

一般情況你肯定是有關部門的領導，或者是領導讓你處理一件有關人員的事，或者是領導給你一個任務你的的彙報結果領導感覺處理的太仁慈，沒有達到領導的處理意圖。領導在工作中冒出這種話其實是對你工作的不滿，不過是領導換了一種說法而已。

作為管理層的我們由於和下面的人員直接接觸，感情上或多或少有些牽連，在嚴格處理人員時會或多或少受到情感方面的影響或者把握不準，處理應當十分你就被感情削弱了九分八分七分甚至六分……在工作中夾雜著感情，有的時候也失去了力度，領導聽到你或者知道你的處理結果不願意直接批評你的不原則和不能有的慈悲，才拽給你那句不疼不癢的話。

管理需要嚴格，對待每一個違反紀律和規章制度的人員都要毫不留情，用制度說話，用法規衡量，這樣才可以最大限度的維護單位的根本利益，維護領導的管理威嚴，維護企業的良性發展。

夏日之冰1

善良是一個褒義詞，但在不同的場合，說出來的感覺卻不盡相同，領導一般說你善良，可能有三個原因：

一、太過仁慈。雖說在職場中，要與人為善，但公司培養你主要的目的，是為了給公司增加利益。尤其當你是一個領導階層，不能太過於善良。俗話說：“新官上任三把火”，作為領導一定要有權威，要有公信力，就是我們所說的能鎮得住場子，有氣勢，有魄力。

二、太過於實誠，不夠圓滑。我曾經和領導一塊去談一個生意，雙方對產品的定價做一個協商。在討論的時候，領導喊出的價格遠超於我們預估的價格，當時我一臉驚訝。雙方談了好久，爭得面紅耳赤，最終確定的價格還是高於我們預估的價格。生意談成後，領導很開心，我對領導說：“你叫價也太高了，這下賺的不少”！領導笑了笑，撂下一句：“想不到你還挺善良呢”？

三、提醒你多加小心，防備自己的競爭對手。如果平時領導很賞識你，突然給你說這句話，那你就要當心了，可能領導有意栽培你，但現在遇到了困難，可能有比你狠的人出現了。在公司企業裡面，誰也不願意得罪誰，領導也不能說的太直接，你自己要靈活點，防人之心不可無！

以上就是我的觀點，僅代表個人意見，歡迎大家多多補充！

西瓜二哥

我們人在職場，都想得到領導的肯定和褒獎。如果領導說“你太善良”時，我們一定要提高警惕了，其實這是領導在變相表達他對你職場表現的不滿意。

第一，我們人本善良，但在職場上領導說你太善良，一定是你沒有處理好工作問題。

人之初，性本善。善良是我們做人的基本原則，也是我們踏入社會，進入職場的底線。但是，如果我們想在職場上有所突破的話，如果善良和公司制度、規章想違背時，我們就不能太過善良了，一定要以遵循公司規章制度為準。

我們公司有一位保潔阿姨，因為孩子體弱多病，加上丈夫又不幸去世，照顧孩子的重任就落在了她一個人肩上。這不，前段時間因為孩子生病住院，保潔阿姨已經多次請假了，有時候縱然是在上班，因為牽掛生病的孩子，她也是一副心不在焉的狀態，這嚴重影響了公司的內務衛生，致使朋友公司負責人來簽單時，不經意間看到了衛生間的汙漬，有潔癖的老總頓時對我們公司印象分驟減。

遇到這種情況，如果我們本著善良去無底線的同情保潔阿姨，那公司的損失將不可估計，所以，領導決定以違反上班請銷假制度為理由要辭退這名保潔。如果此時太過善良，一直對這事拖延不去處理，領導會覺得你不以公司利益為重，內外不明，輕重不分，也就是嚴重對你表示不滿意了。

第二，我們人本善良，但在職場上領導說你太善良，就是指你的工作能力不強。

當我們和保潔阿姨講到辭退時，阿姨頓時涕淚交加，在這個城市，她一無學歷，二無其他技能，能找到這份保潔工作她感到很慶幸，也很珍惜。但孩子病了，孩子奶奶在老家因為農活一時半會來不了，她也是心急如焚。此時你若再次善良心軟，必將引起領導更大的不滿。

遇到這種情況，你應該找到人事部門，給保潔阿姨爭取到最好的辭工待遇，然後迅速找到更專業的保潔人員，只有這樣，才是職場中人的正確表現。如果一味縱容，只會影響越來越不好。

第三，我們人本善良，但在職場領導說你太善良，就是指你不勝任更高職務。

作為領導，說話都是很有藝術的。如果你在職場表現一直不錯，剛好公司又有一個職位空缺的話，那你也一定會覺得自己是勝券在握。

其實不然，如果領導在和你談話中，明確說出：你太善良。這時候就請你放寬心，這個職位與你絕對無緣了。因為慈不帶兵的道理大家都是懂的。作為一個職場領導，如果太過慈悲心懷，那什麼事情都是幹不好的。

所以，我們在保持自己善良本色的同時，也要修煉在職場上的能力提升，只有這樣，才會進入領導視野，能到公平提升。

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錦瑟談職場

杏豆觀點：領導這句話一看就是話裡有話，屬於領導對你的管理能力不認可的表現，當然領導對你說這句話也足夠說明領導對你很重視，希望你能夠重視自己這個缺點。能夠遇到這樣直言不諱的領導也是恭喜你，沒有跟錯領導。

我們可以先了解一下，身為一個管理者應該具備哪些角色身份。

一、部門領導者身份

身為一個公司部門的管理者，首先應該確定自己是一個領導者的身份，只有先確定好的領導位置，才會在部門中領導大家做更多的事情，作為一個領導者應該領導部門員工做好部門工作，也負責領導部門人員能夠在職場上走的更遠。

二、任務執行者

這兩年各大公司都在大搞執行力方面的培訓，目的是為了提升部門及全員的的執行才，激活整個團隊活力，從而實現公司整體的提升。

身為一個管理者要身先士卒，從自身提升自己的執行力，要做好執行者這樣的一個身份，主動給部門人員做榜樣，身體力行的去做好公司層面的決定。

三、績效激勵人員

作為一個管理者，在團隊做出進步的時候，能夠給一定的獎勵是非常關鍵的，恰當的獎勵會讓團隊更加努力去做，也會增加團隊凝聚力，因此獎勵往往要比懲罰的效果更好。

但是作為管理者只是需要正面形象是不夠的，極有可能出現太過扁平化管理，導致出現上下不分、執行力不夠的問題，因此作為管理者你還需要兩個身份：

1.監督者身份

作為一個管理者，不僅僅要做好自己的本職工作還需要監督好部門人員工作的態度及效率，如果只是做自己的本職工作而不去監督員工工作，就失去了作為管理者的責任了，因此想要做好管理者必須要做好監督者這個角色，從而最終改善績效結果。

2.懲罰者身份

企業的部門管理者，不僅僅需要正面的形象，還需要有自己的威嚴所在，俗話說“團隊打江山，制度定天下”，因此管理者想要幫助企業守住“江山”，就必須具有另一面。

這一面就是懲罰者，話說“慈不掌兵、義不掌財”，必須在部門裡面樹立起自己的威嚴，這樣才能讓部門人員知道什麼是正確什麼是錯誤，應該做什麼不應該做什麼，這樣才能更好的提升部門的執行力。

領導對你說你太善良，其實在從側面說明你在做監督者及懲罰者這兩方面的角色都沒有做好，企業不僅僅需要管理者的正面形象還需要你能夠在另一面也做的很好，這樣才能真的做好管理者。

筆記簿杏豆

無論是在一個公司還是一個單位，工作最突出，能力最強者，並不一定得到提拔，而那些巧言令色，阿諛奉承者，工作能力並不出眾，往往出人意料地獲得重用。所以人們常說造化弄人，老天經常與人開玩笑，把一個明明白白屬於甲的東西最後偏偏就莫名其妙地落到了乙的手上，讓人感到匪夷所思，哭笑不得。

就像許多男人都感慨說：唉，這麼漂亮的女人怎麼嫁給了這個窩囊廢。

職場上也是如此，領導一句說你太善良了，無形中就透露出了他對你的心酸與不忍，就像是魯迅說的一樣，既有哀其不幸的同情，更有怒其不爭的氣憤。同時也表達出了自己無可奈何的淡淡憂傷。

領導表達的意思是以下幾點：

一，從人品上讚揚你。

你人品很高，品德高尚，本來屬於你的東西，現在屬於別人了，你也不吵不鬧，更不計較，能容忍一切，包容一切，表現出與世無爭，一副超然物外，跳脫紅塵的味道。你這種人與任何人相處，都不會產生矛盾，是一個人人都歡迎的人。

二，從人性上是心疼你。

這種如水的性格在職場上肯定要吃虧，無論幹什麼，無論走到哪裡，都會受到別人的欺負，因為你沒有反抗與鬥爭的精神，只有唯命是從的本性，所以人們就會瞧不起你，不把你當作一回事，所有的髒活重活都要你幹，而且幹了還不一定討得好，這就是人們常說的職場上老實人吃虧論的由來。

三，從職場上批評你。

在職場上就是要竟爭，有竟爭才有活力，有竟爭才有效率，如果都像你這種懦弱性格，善良到家的佛系老好先生，那職場上就是一潭死水，毫無生機可言。你這種性格不改，遲早是要被殘酷現實所淘汰的。

人生能有幾回搏，愛拼才會贏。講的就是人在世上走一遭，該奮鬥一定要奮鬥，是我的就一定要爭取，決不退讓。

四，從結局上同情你。

本來這次升職加薪是你的，只要你說一聲，一切就OK，可你半聲沒吭，人家前後都找了好多次，沒辦法，只好給了他，現在靴子已落地，想挽回也沒可能了，只怪你太善良，他人太狡猾。

夢裡大畫

領導說你太善良了，這句話我的理解是：

1、說你善良，是對你為人的肯定，證明你的本質是好的，至少沒有害人之心。所以用你做一些小事情，領導是放心的。

2、說你善良，也是在提醒你。現在有一部分人就喜歡利用一些人的善良，達到自己的意圖和目的。把你當槍使，把你當苦力用，把你當作擋箭牌。善良是好事，但被有心人利用了，或許就成了你致命的弱點。

3、說你善良，也是在警告你。出點苦力還好，因為你的善良，什麼都一五一十，什麼都老老實實，什麼都一根筋，沒想到別人的感受，不善於運籌帷幄，致使別人的利益受損，或者給公司利益帶來損失，那可能就不會因為你的善良而免於對你的處罰。

4、說你善良，也是在指導你怎麼做人，怎麼識人、識事，要擦亮自己的眼睛，不跟錯人、站錯隊，最後把自己置於不利的一面。

總之，人善良沒有錯，如何利用自己善良的優點，克服自己的缺點和不足，是你所要思考周全的！

關鍵字: 職場 善良 老夏