點將令

我能理解題主的心情，不管碰到誰，遇到這種情況，肯定心裡多少都有些不平衡，畢竟自己累死累活的幹，做了很多事，到頭來還比不過偷懶耍滑上班遲到早退的人。

說到底，人家能獲得優秀員工獎，肯定與這個領導親戚有關，至少是難脫干係，到底是“上頭有人好辦事”，明明工作表現很差，卻被評為優秀員工，這究竟打了誰的臉？

不過，這也從側面反應出這個公司管理存在問題，上面用人不察，年終評優把關不嚴（甚至沒有把關），明目張膽的任人唯親，私下裡給好處。如果這個領導是老闆倒也罷了，畢竟人家是“皇親國戚”，你一個外人，只能乾瞪眼；如果只是一個高管，這樣做的話，要麼是膽子大，篤定員工不敢揭發、老闆不會在意；要麼就是個藏有私心的昏庸之輩，企圖矇混過關。

像這種表現如此差的員工能獲得優秀員工獎，本身就反應出這樣的評獎就是走過場，只會起到負面效果，讓其他員工覺得只要跟領導有關係，不幹活也能拿好處，這跟一個公司的設立獎勵機制背道而馳，還不如不評優。

固然，在任何一個公司，尤其對於人數多的大公司來說，也許很難做到完全的公平公正，但是要有必要的舉報和糾錯機制，要有公示和員工評議的程序，通過這種方式，就能夠發現那些明顯不幹活的員工先淘汰出去，而不至於最終被選為優秀員工。

這樣做也能最大程度的起到正面激勵效果，否則就是花錢起到反作用，我想對於任何一個老闆來說，都不想看到這種情況發生。如果公司沒有糾錯舉報機制，那對於員工來說，可能也只能聽之任之，你想說誰是優秀員工那也沒有辦法了，因為你作為一名普通員工，是改變不了結果，也改變不了現狀的。

所以題主面對目前這種情況，如果已經是既成事實，那說明這個公司也就這樣了，不要抱有太大希望。畢竟這種情況的存在，多半絕非個案，往往會帶壞了一個公司/組織的風氣。

如果題主你只是一個打工的，就不要操心太多，畢竟，打造一個公平公正激勵性強的環境，有賴於高層的公司治理和公心，只有這樣才能營造一個積極向上、公平公正的工作環境。

可是，這些對於一名普通員工來說，你可能無能為力。你想想看，你能改變領導和高層的想法嗎？而且企業也不是講公平的地方，而是講投入產出和結果的地方。如果你過分在意這一點，就會導致內心失衡，很難把注意力放在努力工作上，對自己的未來發展是非常不利的。

所以，歸根結底，做好自己才是王道。

至於這個事情合不合理，我覺得最好的態度是不要當評論家，而是做實幹家。不合理又怎麼樣？難道你能決定結果重新修改嗎？不能改變的結果就不要做無謂的糾纏。

總之，我給你的意見是，你在這裡能獲得自己想要的，就幹下去，如果沒有自己想要的，待遇又差的話，有了好的機會，幹嘛不跳槽呢？難道指望在這裡終老？

喻派職言

多年之前，我在一家用人單位搞管理的時候，老闆找到我說“這是我侄兒，準備在這上班，以後在工作中多擔待。”

老闆的侄兒成了我的下屬，其實是一件很難辦的事情。更何況他的侄兒還非常的不聽話，經常遲到，但老闆多次給我打招呼，無論他是否遲到，哄一下要一分不少的發給他，也就是說讓我在弄考勤的時候走點後門。老闆的話聽不聽？當然要！但如果讓其他員工知道了，會不會找我說一二三？會，即便不會找我說一二三，也會心裡有不平衡的想法。

所以，這是一件很合理的事情！無論是在職場，還是在現實生活中，人與人的交往大多數都是靠關係，關係越好自然就越有優待權。

就如朋友所問“同事經常遲到早退，還能拿年度優秀員工合理麼？”當然合理，因為他是關係戶，公司領導自然照顧的也是關係戶。

身在職場，遇到這類似情況應該如何辦？

一、認清現實，坦然相對

在工作中，難免會遇到關係戶。這些關係戶中，有的可能是總經理的親戚朋友，也有的可能是老闆的親戚朋友，還有的可能是領導的親戚朋友。

在你的權利還沒能壓過關係戶背後的撐腰人之時，請記住，認清現實，坦然相對，對自己更有利。

二、做好自己的工作，如不能得到重用可以選擇換工作

在說別人沒有資格之前，自己一定要做好所屬的工作，這樣即便說別人之時，也不至於遭到反駁。

做出了成績，如果依舊不能得到重用，可以選擇另謀出路。也只能說明一點，這家用人單位不值得隨，換一份更適合自己的工作，一個好的平臺，展現價值。

肖軍說職場

合理！自己的親戚是領導，到年終還撈不到個優秀員工獎，這算什麼親戚？如果你的親戚是領導，年終時你沒有被評上優秀員工，你對這個領導親戚有沒有意見？

過年過節的時候，領導還要到你同事家裡去拜年，去看望他姑媽或舅舅或姨媽或叔叔（不知道具體什麼親戚）。大家在一個桌子上吃飯，一群長輩嘮叨起來“年底連個優秀員工都不給我家小子，三胖子，你能耐了是吧？”，這個做領導的臉往哪裡擱？哈哈！

雖然很多人硬著脖子不承認這是合理的。但一個無可辯駁的事實，就是“企業做事是有標準的，而標準的解釋權，很大程度上是歸領導的”。領導手裡握著“標準的解釋權”，做出來的事情，雖然誰都知道不合理，卻偏偏找不到毛病，只能說是合理的！

比如你說這位同事上班經常“遲到早退”？，你有證據嗎？即使有證據，“遲到”也是因為領導交代他重要事情，先去處理又趕回公司的，合情合理；“早退”是因為要早點離開辦公室去工作現場，也跟領導提前請示，領導也允許了！領導在一邊頻頻點頭，說“這段時間他確實很辛苦”！不信你也“遲到早退”一下，看看領導怎麼說！

再比如你說他“上班基本靠混”？你怎麼知道他是在“混”呢？人家的工作績效比你高，年終評比比你優秀，按照績效和評比來說，“混日子”的應該是你啊！還有，你感覺他在“混日子”，說不定領導交代給他“非常重要的事情”了呢，對不對？領導也在一邊頻頻點頭“嗯，他手頭的這件事情，工作量很大！”

領導手裡“握著解釋權”，只要能夠給出合理的解釋，事情就是合理的！你做的事情感覺再合理，只要拿不出“合理的理由”，也是“不合理的”！一個成熟的職場人，應該對此深有體會了！

不論任何企業，國企、外企、民企、領導者在提拔使用下屬時，當兩名下屬能力相當的情況下，都會優先提拔使用“自己最信任、最有忠誠度”的那名下屬，即使是這名能力低一些，也會被優先提拔使用！只有在兩者能力確實差距很大時，領導者才會進行其他層面的慎重考慮。

這位同事既然是你領導的親戚，領導肯定是要“照顧一下”的，內舉不避親嘛！而你要做的，就是對這些事情保持一種“平和的心態”。不要發牢騷，不要傳播負能量，既然你們是同事，他被評為優秀員工，你應該為他感到高興，快點前去祝賀吧。

-END-

點擊上方關注【職場再出發】：世界500強資深經理人，2家管理諮詢公司的創始合夥人，為你深度剖析職場問題，助你職場再出發！

職場再出發

希望這個回答不要被我領導看見，也最好不要被我同事刷到，否則我沒法混下去了。

你同事的親戚是上級領導，但是他經常早退，上班渾水摸魚，但年底還是被評為優秀員工，這樣的情況合理嗎？

小井認為：這樣的情況對於你的同事來說是合理的，有個領導親戚不好好利用那才是不合理；但對於在座的其他同事，極為不公平。

這位同事近幾年的進步的確很小，甚至可以說是止步不前。這樣的業務狀態，相信我的領導早已經瞭解，如果是普通的員工可能早就捲鋪蓋走人了，但這位同事依舊能“堅守”在自己的崗位上，這還得多虧了領導的助力。好在最近這種“混日子”狀態已經好轉了不少，否則真該引起眾怒了。

為啥題訴的行為在大家眼裡看來是無法容忍的呢？

01：憑藉不正當關係晉升，讓大家心裡不舒服

如果你的單位裡有一個憑藉不正當關係得到晉升的同事，你一定會暴跳如雷，因為這會引起你心理的失衡。

可能你拼命幹了好幾年，最終達到了你想要的目標，但是他可能只用幾個月就能達到同樣的效果。

如果這樣的事情發生在你身上，你不會覺得開心吧？他可以不通過努力輕鬆晉升還是次要的，就怕發生那種只有一兩個名額，但是他憑藉著自己的“裙帶關係”把其他人擠下去的狀況，這才是讓大家最憤怒的事情。

02：領導的特殊關照，損害了其他人的權益

當獎勵是定量的時候，滿足了一個人的利益，必定會有另一個人的權益受到損害，當你的同事拿到了年終獎，暫且不考慮他瓜分掉了一部分獎金讓本該獎勵你們的錢變少了，最壞的情況是某個全面業績不錯，拼命苦幹的同事被擠出年終獎行列了，這樣會非常挫傷員工的工作積極性。

03：對當事人來說這在長期看來是一種危害；對公司來說，會助長不正當競爭的歪風邪氣

領導以為的幫助和提拔，其實是在阻礙員工個人的成長。有一個可以當成大腿抱的領導的確是一種福分，但若是利用不好這種資源，也可能變成一種災難。

像你那位同事，恐怕會被這種裙帶關係害慘了；即培養不了工作能力，也無法養成良好的工作習慣和態度，一旦你的企業經營不濟而讓他失去了依靠的基石，無疑他會徹底變成連自己都養不活的人。

此外，留著這樣的員工在企業相當於埋藏了一顆定時炸彈。如果這種不恰當競爭引起公憤，離職潮在所難免；而且一旦他工作能力不強出了差錯，受損害的還是公司自己。

綜上：這種情況不合理，既不利於你同事以後的成長，也不利於公司同事們正常工作的展開和培養工作積極性，對於企業來說又是一種不可預測的隱患。

所以，對三方都不利的事情，何來合理之說？

職男小井

這種事情見怪不怪啦，涉及公司利益問題，領導幫親不幫理很正常，畢竟親戚天天見，遇到難纏的親戚，恨不得天天上門問候一次，你作為領導，有這個批的權利，你批不批？

批的話，是公司會有輿論，不過這輿論也只存在一時。

不批，遇到斤斤計較的人，估計親戚都做不成。兩者這樣對比衡量，領導就知道怎麼選擇了。

我親身經歷過一個事，和題主情況類似。

我表哥在我叔叔家公司上班，公司不大，20-30個人的規模，也是有一個優秀年終獎，大概獎金3000元。

我的表哥，第一年上班工作業績和工作態度屬於一般，但他就是想拿這次公司的優秀員工獎。

我叔叔頭大，對他說，這個得優秀員工才能拿，你還沒達標呢。

我表哥最大優勢就是臉皮厚，於是每天下班準時去我叔叔家喝茶，每次都不忘說一句話，“您是領導，標準都是你定的，你說我行，我就行”。

好吧，再這樣攻勢下，我叔叔答應優秀員工獎給他。

所以，事情不是大家想象的那麼簡單，中國是人情社會，有些人情是要照應的。

不過，你也要明白一點，這類事只要照應一次就行了，下次就算拒絕也沒事。

繼續拿我表哥來說，他已經靠關係破格拿了一次優秀員工獎。那下次有機會再靠關係拿嗎？這可不好說。

下次我叔叔就有底氣狠狠拒絕他。只需要一句話就夠了，“我已經給你拿了一次，第二次就別想了，有本事靠自己本事，沒本事就別來煩我”。

識趣的人都知道這是什麼信號。畢竟第一次仗著親戚關係給了你。下次還想靠親戚關係？那真的說不過去。

所以，如果你呆在一個家族企業上班，建議要牢記下面3點。

1、你要對這點事情看的開，對待這類事情千萬別鑽牛角尖，否則你就太認真，後面會吃跟多虧。

2、有些時候，這些榮譽都是虛的，更實際的是，你呆在這家公司收穫了什麼？人脈？能力？金錢？還是？如果方方面面都符合你的要求，那就值得你繼續呆下去。

3、你要知道，中國是人情社會，換成是你決定這種事情，你也會不得不做出這樣的決定。所以多換位思考和換位體驗。

華迪說

當然不合理咯，但是你能怎麼樣？除非這個領導不夠大，你還能夠著更大的領導，讓他去治治這種事情。但這樣的做法是吃力不討好，要知道在中國你只能要麼忍，要麼走。

之前去某上市公司，可好玩了。董事長是靈魂人物，CEO是他表弟，連公司開食堂的都是他親戚。有天我們部門來了個美女，令人賞心悅目，後來知情的告訴我這是太子妃，也就是董事長的兒媳婦，是下放過來鍛鍊的。我們有個女中層開始不知道，還嫌人家不能幹動作慢，給人家臉色看，得知人家身份後臉都嚇白了。幸好小姑娘人還大方，沒跟丫計較。

江南漁夫

我認為這是一件非常合理的事情！我為什麼認為這件事情是合理的呢？下面我來解釋一下：

①職場關係戶

無論是在職場，還是在現實生活中，人與人之間的交往大多數都是靠關係，關係越好自然就越有特殊權。你的同事是領導的親戚，是關係戶，領導自然照顧的也是關係戶，正常現象。

②你所看到的或許不是真相

你說你的同事經常遲到早退，你知道他為什麼遲到早退嗎？我不知道你這位同事在公司裡是從事什麼工作，如果他的工作是開發市場做銷售的，那麼我就要問你啦，他按時到公司上下班能出業績嗎？能完成公司交給他的銷售任務嗎？

搞市場開發做銷售是一個非常辛苦的工作，需要經常應酬客戶，不定時地跟客戶談生意，上班的大部分時間，都得陪著客戶吃喝玩樂。為了完成公司交給他的銷售任務，經常不能按時回家吃飯、休息、陪家人，你的同事以這樣的形式上班是在靠混日子嗎？所以，銷售人員很難做到按時上下班的、上班時間也不可能定定地坐在辦公室裡的。

③公司對銷售人員的特殊管理

在一些領導看來，銷售人員的任務就是實現一定的銷售額，在一定時間內完成的銷售數額越多，說明該銷售員就越優秀。至於他是如何實現這樣一個銷售額，領導往往不會去過問，而採取一種“我只看結果，不問過程”的態度，放任銷售人員“八仙過海,各顯神通”所以，其他人看到的是“他們經常遲到早退，上班基本上靠混”的假象。

④你的同事到了年底能獲得公司的優秀員工獎的主要原因是：

經過他自己一年來的辛勤勞動、努力學習、不斷總結經驗、不在乎別人的嘲笑和謾罵、不顧家人的埋怨（少回家和少陪伴），終於提單完成公司和領導交給的銷售任務，為公司開發了一片市場。他在全體員工當中，給公司的貢獻最大，所以你的同事到了年底就應該獲得公司的優秀員工獎。

總結一下：

通過以上4個方面的分析，你應該明白：“你的同事經常遲到早退，上班基本上靠混，年底居然是優秀員工獎”是完全合理的啦。

以上是我個人的觀點，如果你認同，請點贊、收藏和轉發。如有不同的看法，歡迎在評論區留言共同探討。我是[老廖說職場]，歡迎關注我。經常看我的回答，可以讓你在職場上少走彎路，也可以讓你更早成功。

老廖說職場

是否合理，先問問自己，如果你是領導，下面有個同事是親戚，表現一般，是否會給他優秀員工獎。這個時候一定要捫心自問，問問自己的內心。說實話，我個人非常討厭這種任人唯親的做法，但這個事情放到我頭上，我也保不準會這麼幹。自己好不容易熬到領導，每當想起之前的一些領導，任人唯親，好處都留給了自己的嫡系部隊，我現在是領導了，為什麼就不能這麼幹呢？重要的是，自己的人貼心啊，雖然業績上可能幫不了什麼大忙，但遇到事情，那也能眾志成城，一致對外。

職場中沒有所謂的公平合理，強者從不言公平合理，糾結既成事實的事情沒有意義，重要的是如何讓自己變得合理。早幾年的時候，我和團隊開會說過一段話：“不要總是覺得自己懷才不遇，別人都是有關係，別人都是老同事，別人有乾爹。那為什麼你就沒有關係，你就沒有老同事，你就沒有乾爹呢？”這其實才是問題的核心，行動起來，讓自己成為別人口中的關係戶，才是強者所為。

跟對人很重要，有一個挺你，幫你的領導，你會走得更快，看上去不合理的領導，實則有情有義。如果這個優秀員工是你，而你又是領導的親戚，你會怎麼看待這件事情？你一定會覺得，這個領導真的很給力，我每天混日子都給了我一個優秀員工。

去年的時候，我們公司來了一個史上最年輕的總監，89年出生。公司裡的其他總監基本上都快40的年齡了，雖然很多人不認可這位89年的總監，但是奈何他的老闆是公司SVP，SVP過來的時候，點名要讓89年的這一位同事位居總監，否則自己就不過來。

因政治鬥爭，他們過來不到半年時間，就離職了。SVP去了另外一家互聯網巨頭公司，這位89年的同事也去了一家互聯網公司，市值並不低。因為在我們公司已經是總監職位，所以起點較高，外加對方公司的CTO是他前老闆，過去之後又上了一個臺階，現已成為部門總經理。上階段更是入選了2019福布斯中國30歲以下精英榜，大家可以去翻一番看看，我就不點名了。

什麼樣的領導值得跟隨呢？那就是當你能力不行的時候，都願意給你機會，願意頂著巨大壓力挺你。如果你的能力很強，本來就是你的機會，那就不存在領導挺你一說。所以，很多事情，換個角度來看，得出的結論完全不一樣。你應該考慮的是，如何找到一個名值得跟隨的領導，並且成為領導的嫡系部隊，讓領導挺你，讓領導加速你的成長。

八魚先森

這種情況現實工作中太多了！不合理你又能怎樣？與其為這個無能為力的事情白糾結，還不如好好考慮怎麼幹好自己的工作。

現在這個社會，人情關係始終都是一個無法避免的話題，有些時侯連八杆子都打不到的關係，都還得考慮考慮，何況人家是親戚呢？

只要在其職權範圍內，給其照顧和偏心都是難免的，你總不會為此去找領導理論理論一翻吧！

不過題主還是應該清晰的意識到工作中的這種現象，畢竟是少數沒有普遍意義。更多的人是靠個人強大的工作能力，來為自己贏得職場生存與發展，這個原則放眼四海之內皆使用。

所以，題主還是放平自己的心態較好，老老實實的想辦法幹好自己的工作，如何來贏得自我職場的更好發展，這才是你的當務之急。

我曾經分管單位保安工作，其中有一個保安是某領導的遠房親戚。

經常在工作時脫崗，著裝不規範，被保安隊長抓住要罰款，如果嚴格執行下來，可能他每月只有五六百元。

只最都是由我去擦屁股，象徵性的扣幾十元完事，不然你就怎麼樣，你還想不想繼續在單位裡混了？

所以，題主的這個問題，不必太糾結了。這種事情你也根本無能為力，不是你能左右和改變的，唯一能改變的還是你自己！

一、只要領導還是一個比較正直的人，那你就應該坦然接受現實。

每一個人難免都有自私的地方，領導也不例外，何況這還是他的親戚呢？只有他整體還是一個比較正直的人，那題主就應該坦然的接受現實。

只有我們自己能夠做好工作，幹出自己的成績來，相信領導也一樣能夠看到。畢竟領導還是希望有能力的員工，能夠給他支撐起整個場面的工作。

所以題主不必為這種個別的現象去太在意。畢竟這種情情況在職場工作中，只是少數個別的人並不是絕大多數。

因此從整體上來說，領導還是一個比較合格的人，我們沒有必要去吹毛求疵。人無完人，金無赤金，這樣一個普通的道理，我們職場人應該清楚明白。

二、只要領導能夠客觀公正的評價其他的員工，我們就沒有必要再去抱怨此事。

客觀的說，領導的親戚和普通的員工並不是在同一個心理平臺之上，領導對親戚的照顧在心理上就佔了優勢，這也是題主始終無法改變的現實。

如果題主的領導能夠客觀公正的對待其他的一些員工，看到他們取得的成績和工作中的失誤與教訓，這就說明題主在工作中還是很有希望的。

至少能夠說明你的領導並不是一個完全只講關係的人。事實上只有我們放平自己的心態，努力幹好自己的日常工作，以優異的工作成績來證明自己的能力。

那麼領導一樣也會重用你！

如果你一直為此事耿耿於懷，在心裡抱怨不平。不僅讓自己工作不愉快，而且還會嚴重的影響到自己的工作效果與工作業績。長此以往，那麼在工作中，我們不但得不到領導的肯定，更無法得到領導的重用和提拔。

因此職場工作的心態將決定我們對待工作的態度，也將影響著我們工作效果與工作的業績，並最終影響到我們在職場工作中的發展前途與未來。

三、專注於自己的工作，努力學會向上管理。

任何一個職場人只有幹好自己的工作，我們才有說話的資本和底氣。人才無論在哪個職場工作中，都是一筆寶貴的財富。

無論領導是否提拔，但這種有能力之人必將會得到領導的重用。畢竟一個單位的工作開展與落實，需要有具體的人去執行並認真完成。

如果我們能夠把自己的本職工作幹得漂漂亮亮的，領導沒有理由不重用我們，畢竟站在領導的角度，他也希望有工作的業績來證明自己的管理能力，從而讓自己能夠繼續向更好的地方發展。

事實上職場中的領導沒有哪一個人會安於現狀，只要沒有到達職場天花板，每一個人都想進一步得到發展，這是每一個人的正常職場心理。

因此對於題主來說，不僅要做好自己的本職工作，還要學會向上管理，只有懂得向上管理的人，才更容易得到領導的提拔和重用。

簡單的說就是我們日常工作中能夠隨時站在領導的角度，來做好自己的本職工作，思考職場工作中所遇到的問題，從而找到更好的解決辦法。

只有我們能夠長期堅持這種思想，那麼我們終究會得到領導的提拔重任。

當然，如果你的領導是一個是非不清，任人為親的小人。那勸你還是儘早離開這樣的工作環境的好，無論你的工作做的多麼的漂亮，終究也很難得到提升和發展。

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

～～分享職場知識，快樂職場人生，感謝你點、評、分、轉、收！

視職場

我覺得非常合理，唯一不合理的地方，就是這個領導不是你的親戚！

如果我的親戚是領導，在單位他還不照顧我， 那過年過節他也別想有好臉色看，在長輩面前我非數落他一番不可，讓他在親戚面前抬不起頭，難道你的親戚是領導，他就不照顧你嗎？

很多人覺得這樣的企業不會長遠，做不大。我只想說你只是太酸了。

在現實中這種企業比比皆是，而且還做得很大。不信？那我問你。同一個項目是給領導送禮容易拿下來，還是不送禮容易拿下來？

這種問題我想就沒必要“死鴨子嘴硬”，非要說是不送禮靠實力容易拿下來了吧。我們處於一個人情社會，處處都是靠著人情過日子。你為人正直，你剛正不阿是你的事，但是你不能阻止別人靠人情世故獲得好處呀，別人就是靠著人情項目源源不斷的來，企業有項目，才有收入，才能生存啊，而你所謂的這種企業做不大，做不長遠，這只不過是你自己一廂情願想象出來的，這樣的企業過得可好了，你氣不氣！

別人遲到早退，你又怎麼知道不是為了工作？領導交代他早上先去客戶那裡一趟在來上班不行？下班前讓他提前走去給客戶訂座，難道他的行蹤還要和你報備不成？你看看，這種提前上班，下班還要給公司辦私事的員工，拿個優秀員工獎怎麼了？怎麼了？而你覺得不合理，只是這些好事都輪不到你，僅此而已。

平時辦個證，蓋個章什麼的，不都是靠朋友幫忙，這些不都是人情，你要規規矩矩乾乾淨淨去做，也一樣能把證辦下來，章蓋下來，但是你花的時間比別人多啊，這不就是我們一直講的人脈嗎？

人脈是職場中最大的資源，別人有你沒有，我認為你就沒必要犯紅眼病了，做好自己的事，建立你自己的人脈，總有一天好事也會降臨到你的頭上。如果你還抱著合不合理，公不公平的想法去看待一件事情，那你就算氣死，事情也一樣不會朝著你希望的方向發展。

關鍵字: 職場 遲到早退 上班