最近李佳琦實在是太火了，同事見到我就問：你蹲了李佳琦的直播沒，朋友也在群裡說李佳琦直播的東西實在是太難搶了，蹲了半天，想要的一個也沒有搶到。突然一夜之間，越來越多人知道李佳琦和關注他，甚至會刻意的去看看李佳琦的直播到底有多神奇。而李佳琦也名副其實的成為了頂級流量網紅。很多人質疑李佳琦直播最高在線人數真的有2000萬嗎？其實我想很認真的回答：真的有，幾乎沒有水分，有時候我還覺得少了呢。
那麼為什麼李佳琦能夠成為頂級流量網紅呢？
為什麼李佳琦能夠這麼火？
肯定很多人很疑惑，為什麼這麼多網紅，偏偏李佳琦能夠在短時間內成為頂級流量網紅呢？其實李佳琦是一個很好的網紅胚子，精通美妝產品，本身就是美妝產品銷售員出身，口才也是非常好的，長的也算是非常好看的。而這些結合也不能完全確保直播帶貨能夠完全成功。他之所以能夠火的原因還是因為抖音對他進行了大規模的導流，把他做成了抖音帶貨的標杆。
抖音是一個算法導向、流量中心化分配的內容平臺。你要學會去了解算法、瞭解內容趨勢，一兩個熱門就足夠你吸引百萬粉絲了，但是相對的，粉絲的流動性也是非常大的，你要保證你經常能夠發出有質量的內容。這樣才能實現流量價值的最大化。
其實對於李佳琦來說，如何將抖音的大部分流量私有化，這不僅是李佳琦需要面對的問題，更是大部分抖音up主共同面臨的問題。相比抖音，微信，B站，微博等這些新媒體平臺的流量私有化的難度都會更低。
為什麼美妝帶貨基本都是靠抖音直播？400
抖音上第一個直播帶貨取得成功的就是美妝產品，而快手的直播帶貨比抖音做的更早，也更多。而隨著短視頻帶貨的火爆，越來越多的品牌商開始重視抖音，快手等短視頻直播平臺的帶貨能力。B站帶貨也已經提上議事日程。李佳琦這次能賣出這麼多錢，很大程度上要感謝雅詩蘭黛等品牌以較低的價格給了他一些流行尖貨。
2017年，投資者還在討論“短視頻如何變現”的問題；2018年，抖音已經通過廣告實現了較好的商業化，問題又變成了“快手如何變現”。2019年，快手也通過直播打賞、廣告和電商帶貨，實現了三管齊下的變現。網紅帶貨只是抖音和快手的最新戰場而已——我們估計今年快手將完成1000億GMV，而抖音將完成約500億；兩家平臺的扣點收入都將達到幾十億甚至上百億量級。
網紅帶貨與電視購物一樣嗎？
對於互聯網行業的新變化，很多人總是不願學習、不願直面的；他們寧可停留在“舒適區”裡，用自己的陳舊知識去解釋日新月異的時代進步。例如，關於網紅帶貨，有一種極端錯誤的觀點：它是傳統電視購物的“互聯網升級版”。其實並不是。
首先，電視購物節目無法形成交易閉環——你在電視上看商品介紹，用電話下單，而且商戶無法準確追溯廣告投放效果。其次，電視購物節目無法交互，而交互是網紅帶貨的精髓——如果你拿不準自己該用什麼色調的眼影，就去問李佳琦，他可以在五秒鐘之內找到那個款式！
再次，電視購物推銷的一般是知名度不高、實用性更低的邊緣化產品，而網紅帶貨有大量當季尖貨，甚至已經成為很多熱門SKU的首發渠道——不信你問問李佳琦的粉絲？
人類社會是進步的，新一代消費者一般都比上一代更精明，我們的晚輩總有一天會超過我們。互聯網和新消費進步的根本動力就在這裡。如果不承認年輕人的生活方式勝過前人，就無法正確地理解互聯網行業的任何新變化。蘇格傳媒，作為新媒體營銷推廣平臺，專門幫助企業推廣，打造爆款流量。
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