施工前現場的準備工作包括施工文件的準備、施工條件的準備、施工開工的準備、安全文明施工的準備等。現場施工準備的充分與否，將影響未來施工的質量、安全、進度和費用，影響政府、甲方、監理等相關方對項目的評價與驗收；充分、全面的準備將避免很多潛在風險。同樣，技術準備也是關鍵點！
施工文件準備
一、合同的準備
合同包括總包合同及分包合同，項目團隊（指總承包方現場團隊，下同）的管理人員應熟悉各種相關合同。合同是進行工程施工、施工管理、工程驗收以及竣工結算的主要法律依據，只有熟悉並嚴格執行合同，才能保證甲方、總承包方及其他相關各方的利益，從而保證工程建設的順利進行。比如合同對工作範圍的約定、技術標準的約定、變更的約定、付款的約定等必須瞭然於胸，從而爭取工作的主動性。
二、向甲方提供文件
項目團隊進入現場後，應主動向甲方提供能足以證明總承包方有效控制工程質量、安全和進度等的文件資料，包括：項目組織機構及技術責任制度、進度計劃管理制度、工程質量檢查與驗收制度、建築材料的檢查驗收制度、考勤考核制度、費用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技術檔案管理制度等。要與甲方共同商定來往信息文件的組成、溝通方式（聯繫人和負責人、會議、文件傳遞）等。
三、圖紙會審及交底
1、讀圖
讀懂圖紙非常重要。試想不看圖紙或看不懂圖紙，甚至不理解設計意圖，別說保證施工質量、就是完成施工任務都成為問題，更何談向甲方交付滿意的產品。因此項目團隊和分包單位的技術人員在施工前必須讀懂設計圖紙，避免施工過程中或施工後發現問題。例如：設計使用的標準是否有效，是否已經更新等。尤其是管道彙總圖更要認真讀，看是否與現場相符、是否有管道支架生根節點圖,如果缺少管道支架生根節點圖，必須與設計人員溝通及時補充，否則無法施工，結算時也沒有依據。
2、設計交底與會審
設計人員應向項目團隊或施工單位講解設計意圖及施工注意事項；有關各方提出的設計問題，設計人員要予以解答；凡需修改設計的必須由設計人員發出修改通知單，以便施工檢查及完工結算。圖紙會審達成協議後，要形成正式會審記錄，同時參加圖紙會審的設計、甲方、監理、施工單位負責人必須在會審記錄上簽字並蓋公章。
施工條件的準備
1、甲方臨時設施搭設、辦公設備申請及購置；
2、“五通一平”和開工前的手續辦理：甲方取得“建設工程規劃許可證”後，工程項目部進行場地接管，組織臨建搭設，為工程正式開工做好現場準備。工程開工之前，甲方負責監督施工單位進行現場的“五通一平”（水通、電通、路通、通信通、排汙通、場地平整），在甲方支持下辦理場地臨時排水及施工路口手續的工作，同時，根據項目開發計劃並按照政府有關部門的規定及程序辦理圖紙審查、施工報建、組織成本部編制預算和標底、辦理委託招標手續、辦理施工許可證和工程開工手續。協助相關部門的其他工程報建工作。及時組織文物鑽探工作。
3、提前做好現場雨水、汙水、自來水接口位置的調查和確定，根據現場雨水、汙水、自來水接口位置合理安排施工臨建的雨水、汙水排放，施工用水和生活用水接口位置，規劃好現場地下管線位置和臨時設施位置。現場臨建搭設應進行總體規劃、統一佈置，減少資源的浪費，同時也方便管理。
4、熟悉項目的有關情況，包括工程地質情況、圖紙、施工單位與監理公司情況、公司對項目的要求（進度、質量、銷售等）、紅線內外地下管線、市政配套、其他急需解決的問題。
5、施工用地測量及建築物定位測量：完成五通一平工作後，項目部應配合項目發展部安排對地界平面和標高尺寸進行測量，與規劃設計總平面尺寸進行核對是否相符。
6、公司取得“建設工程規劃許可證”後甲方請規劃局對建築物進行定位測量，並繪製總平面樁位圖和標高引測點位圖，作為給施工單位進行座標點與水準點交接的依據。
7、施工組織設計的審批：在施工單位中標後，甲方應要求中標單位在進一步熟悉施工圖及施工現場實際情況的基礎上，有針對性地完善投標時報送的《施工組織設計》，並一式三份報監理單位、項目經理部及工程管理中心審查。三方審查完成後形成《施工組織設計審查意見表》，將審查意見表交施工單位，由施工單位對施工組織設計進行修改和補充，並需獲得項目經理部的最終批准。經審定後的施工組織設計文件方可作為工程組織管理的依據。
現場準備工作
1、臨時用水、電的接入與施工
施工團隊在工程開工前應仔細核算臨時用水、用電量，根據總圖及管網綜合圖確定水（電）接入點、用水（電）點、管路（線）走向、鋪設方式；其水、電佈置應避免與未來建築物、地下地上管線、場地整平等干涉。項目團隊還應與甲方共同辦理臨時用水、用電手續。臨時用水管線施工前要進行技術交底，確認座標點後方可放線施工。管線施工完，必須經聯合檢查驗收合格後，才允許送水。
施工臨時用電必須按指定迴路，將電源接至各指定位置的配電箱，嚴禁將負荷直接接入變壓器。配電箱必須懸掛明顯的指示牌，並派專業電工管理。當電纜埋地穿越道路時，要加保護管，以免造成漏電、傷人事故。
2、臨時設施位置及施工
根據總圖及管網綜合圖確定工地辦公室、職工宿舍、廁所、施工材料堆放及加工場地位置。修好必要的臨時施工道路（臨時道路應考慮到未來做正式道路時可以利用），做好地面排水系統。臨時設施的佈置要恰當合理、節約材料、減少交叉、便於施工。特別應注意避免與未來建築物（包括圍牆）、地下地上管線的干涉而導致工期延誤、設施遷移等問題及費用的發生。
3、確定場地高程及定位座標
工程開工前，施工團隊應結合總平圖和高程，繪製方格網；研究土方平衡措施，核定土方挖運、回填量，確定平整場地的施工方案，進行平整場地的工作。
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