貸款中介的傳統業務模式如何才能順利轉型?

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貸款中介轉型,最終目的也是為了降低成本,成本降低了,收入也就增加了。目前市場大環境下,助貸轉型是必然的趨勢,銀行逐漸開放,和客戶之間信息逐漸相通,不再是以前的你不懂我我也不懂你,這時候需要一個開放的助貸平臺,才能夠賦能貸款中介有聚合的能力,讓傳統行業困境變機遇,讓出色的企業在行業中更具有競爭力,成為行業領袖,通過科技賦能實現線上化、智能化、規模化、平臺化的服務能力,在獲客、資金、風控、增信、貸後等各方面都可以得到價值提升,比如多方的連接b 端場景資源方,又能同時賦能場景線上拓展業務能力,打破傳統的單一獲客方式,降低獲客成本、業務線上申請受理,定製化產品服務,提升客戶體驗感,有效做客戶沉澱,增強客戶粘度,解決留存,拓新等問題,通過三方數據提高風控能力,與其他保險、擔保、資產管理等企業通過擔保催收、不良資產清收解決不良風險。同時做到從線上化,標準化,透明化,規範化的業務鏈條,就能達到資金方安全合規,流動性要求,更加穩固和資方的合作。只有互聯開放,合作共享才能共贏。



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其實我也一直在思考這個問題,目前市場獲客難,獲客成本高。而且一個客戶背後至少有好幾個業務員在跟進,簽單率目前也低。除了各個城市的幾大中介巨頭公司以外,小型中介公司目前據我瞭解到的是生存都比較困難,有時候不得不玩點套路才能賺錢。

我有個想法就是做個諮詢公司,不收取貸款手續費,只收取方案服務費1000-3000左右。根據客戶情況做一個融資方案(信貸組合貸、抵押轉貸、墊資過橋),後續事情由放款方業務負責人和客戶直接對接,我們全程跟進協助處理。可能大家會講還不是中介公司,只是收費比較少,本質上沒有區別。這個事情可以做線上,比如其他城市的客戶,不需要面對面溝通,通過了解情況後就給他出方案。外地客戶我們不能給他對接線下的資方,他還是去找中介公司操作。但是我我們可以給他講如何選擇中介公司,融資成本控制在多少比較合理,通過這種方式我肯定客戶融資成本會比較低,一部分(徵信有瑕疵)客戶可能花點小錢出點諮詢費,有可能線下融資成本會節省上萬或者幾萬。您做中介的您應該知道這個行業的一些不透明的規則。

如何盈利,其實看似這樣做短期內公司不會盈利,而且還會虧損。但是我們可以對外宣傳貸款不收取手續費,中介公司收費一般都是3個點起收,根據客戶資質收費沒有一個統一的標準。統計下每個月當地城市放貸量和放貸人數有多少。當大家都習慣給中介費的時候,突然有一家公司不收取中介費,只收取很少的服務費,您會作何選擇。這種情況出現以後後續會發展成什麼樣子誰都不知道。應該市場會非常大,然後在利用資源整合,一般來貸款的客戶大部分都是做生意的,到時候還可以組織客戶答謝會,為客戶搭橋,讓他們自行交流,發展積累自己新的人脈資源。

中介行業的誕生是為了給客戶實實際際的解決問題,目前中介行業很多還是有些不太透明行內的人都知道。來貸款的客戶都是負債前行,每個人都不容易。現在市場融資難,融資成本過高已經壓垮了很大一群人,用我們學習到的知識幫助更多的人。未來市場都會透明,行業會被整合,小中介公司很多都會被洗牌。


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