一、為人處事外圓內方——才看上去自個為人正直真誠實在

一個人要是不誠實就會被他人所孤立，

如何才能做到真誠實在呢？

就得要你在為人處事過程中

做到內外圓內方了，

也就是對自個

必要要有基本準則，

也就是大家常說的

禮節和原則，

而對他人呢

就可以懂得

採取不一樣的方式方法

和的技巧。

只有這樣，

你在人際交往上

才能夠做得滿面春風！

二、管理決策對上方對下圓——要考慮好上下兩邊的關係

很顯然，

你在這兒的位置

是處於正中間。

故此你得充分發揮

的功能是上通下達，

由此有關於管理決策，

你就可以做到對上方對下圓。

既能讓上級領導

對你產生信任度，

又不讓下屬對你

發牢騷抱怨。

由此你的人際交往

百分百不會差，

另一方面，

你自個的身份地位

也會有一定的提升的！

三、與人相處對自己方對他人圓——要讓他人的舒服一點

故此你也就不可以

拿大量的禮節、基本準則

去強制性要求他人，

你可以要求的

只能是自個而已。

正確對待他人

需做到講究方式方法的技巧，

讓他人感覺

跟你一塊兒溝通交流

特別的舒服，

你們相互之間的關係

才會變得特別的和諧溫馨，

與人相處才會

變得越來越順暢。

要不然的話，

分歧一定會接二連三的！

四、鼓勵激勵神方形式圓——充分發揮出更強的作用

第一步在鼓勵激勵上

必要要做到基本準則無誤，

禮節適宜，

要不然就會造成

他人對你的厭煩，

甚至可能也就是強烈反對。

第二步呢，

就可以讓自個的方法手段

更加靈活多變一點，

不要太死腦筋。

這也就是鼓勵激勵上

的神方形圓！

這對你的與人相處，

將會充分發揮特

別重要的影響功能，

萬萬不可以輕視！

五、對他人內圓外方---要懂得維護個人利益

這兒的個人利益有兩個過程，

第一個過程指的是

你在內部事的個人利益，

第二個過程指的是

你在外佈施的個人利益，

而這兒的內部外部的參照規範

也就是以企業為基準的。

也就是說，

在企業內部，

你得懂得更強的維護

同事的個人利益，

而在企業外部呢，

就可以懂得維護

企業的個人利益！