哈喽，各位朋友大家好，欢迎来到实体新思维，我是东尧。
员工没有激情？
老板没有多余的钱开分店？
定存提佣金模式，将解决这个一难题，员工自发自觉，老板开分店提前融资！
今天我就给大家通过一个具体的案例，来具体的阐释一下‘定存提佣模式’。这里咱们以我之前亲自操盘策划过的一个较大的足浴店为例，去给大家进行讲解。
为什么我们会说是比较大的足浴店呢？先跟大家谈一下这个足浴店的背景，你应该也会这样认同：
1、这家足浴店有300多个技师；
2、每天都是人山人海的排队按摩；
3、一年时间，1家店裂变出4家店，并且每家店的技师都不低于300个！
4、技师挤破头都要加入进来，招人非常简单；
5、技师忠诚度非常高，很少跳槽！
当然，这还是我几年前了解到的数据，现在应该是更加厉害了，那么，这家店到底是怎么运作的呢？下面针对他的全套模式为大家做一个详细的讲解。
一、客户价值
各位，就是这一个主张，按摩店的生意就爆掉了，为何？中午和晚餐，本来要到外面吃饭的，我还不如到这里做个按摩，可以免费好吃好喝；如果是要按摩的，我倒其他地方去做，还不如到这里来做，因为可以免费好吃好喝；
65元即可享受专业按摩，并且午饭或晚饭时间，几十个菜品、饮料随便吃喝！
各位，就是这一个主张，按摩店的生意就爆掉了，为何？中午和晚餐，本来要到外面吃饭的，我还不如到这里做个按摩，可以免费好吃好喝；如果是要按摩的，我倒其他地方去做，还不如到这里来做，因为可以免费好吃好喝；
二、盈利模式
第二个盈利点就是从上游供应要利润，比如，他就供应自己这4家店的菜料都已经够赚了，还有按摩的一些消耗品的提供；
三、融资扩张激励模式
对每个员工说，只要你在公司存3万元2年时间，每个提成可以多拿2块钱；
也就是我们今天要讲的：定存提佣模式
这不仅仅是一种激励方式，更是一种快速内部融资的方式，300多个员工，每个人存3万，就是有千来万了呀！
那，员工的钱怎么退出呢？之所以是定存模式，所以需要至少定存2年不能拿出来，2年之后可以拿走，当然，拿走，提成就降低2块钱，这样，就会促使员工只要在这里干，就不会想着把钱拿走；
四、招聘模式
1、融资模式
第二个融资模式，采用的是从顾客身上做股权融资的模式；
每个地方招募10个投资人，作为种子客户，2万元入股，拥有的好处如下：
①拥有1%的分红权（不参与经营决策）；
②投2万元，还能享受到店内2万元的充值服务；
③再送20张1000元的会员卡！她可以把这些会员卡卖给身边的朋友！
2、人才模式
想开分店，没有店长怎么办？这是不是一个棘手的问题！
配2个实习店长给现在的店长当助理，帮助现在的店长经营总店，现在的店长就当师父，通过当助理，在这家店实习达到一定的水平，即可到分店实习，正式上岗后，占分店的分红！
师父带店长本来就有奖励，每带出一个店长还有中奖，今后还能享受分红奖励！
好了，今天的分享就先到这里了，欢迎大家持续关注，更多精彩内容，我们下期不见不散！
閱讀更多 實體新思維 的文章
