10月31日，《光明日報》以《到一線發現問題，在一線解決問題》聚焦青島基層減負。
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2019年8月28日，青島市城陽區長江路白沙河橋順利交工驗收，正式通車，居住在河兩岸的7萬多居民歡欣鼓舞。
多年來，白沙河下游連接兩岸的只有雙元路大橋一座橋樑。隨著經濟的發展，河兩岸人口日漸增多，日常交通壓力極大，居民意見也很大。為了解決這個困擾多年的出行難題，城陽區政府和流亭街道共投資近9000萬元，加快審批、指揮督查，僅用8個月時間，就高標準建成大橋，有效解決了群眾出行難。
白沙河橋的快速建成和青島市委市政府開展的“精準施策，靶向治療，對加重基層負擔等開展專項整治”活動密切相關。整治方案提出要“堅持改進調研方式、提高調研質量，堅持辦公到現場、服務到基層，到一線發現問題，在一線解決問題。調研時輕車簡從，不搞迎送，不搞層層陪同，不擾民，不搞‘大呼隆’，更多開展不打招呼、不設定路線、不聽彙報的隨機性調研，察實情、聽真話、接地氣。”
“按照市委市政府的要求，我們探索實施了‘街道吹哨、部門報到、領導聯包’一線工作法，通過‘街道吹哨’反映基層需求，‘部門報到’帶動部門快速響應，‘領導聯包’推動工作快速落實。”城陽區委常委、組織部部長劉旭介紹，以“領導聯包”為例，將區級領導年度考核成績與聯包街道綜合考核情況掛鉤，明確每年深入街道調研不少於兩個月，對街道反映的重點問題，第一時間分析研判、統籌協調、分類處置，推動各項重點工作快速落地見效。2019年以來，城陽區委書記帶領有關區級領導和部門，先後2輪10次到街道社區現場調研，集中化解信訪積案203起。
著眼於為基層減負、鬆綁，青島市市北區從主題教育一開始，就緊盯基層反映的負擔過重、流程煩瑣等問題，認真開展調查研究和問題檢視。
“針對基層反映集中的難點、熱點、堵點、痛點問題，我們從相關部門專門抽調20人，組織了4個調研小分隊，分赴四個社區及所屬網格進行蹲點調研，切實摸準基層情況。”青島市市北區委組織部副部長臧遠茂對記者說，下一步，他們首先要對下沉到基層的所有事項進行重新梳理，依法釐清權責邊界，切實減輕基層工作壓力；其次是推進流程再造，對現行的基層治理中的問題收集、流轉、處置、評估等進行全鏈條流程再造，建立“吹哨報到”工作機制，賦予基層“吹哨權”，相關部門接收任務後要快辦理、快落實，不得再進行轉嫁；再就是要為街道賦權，調整綜合考核辦法，把自上而下考核與自下而上考核相結合，進一步擴大基層對區直部門綜合考核的參與權、評價權、話語權。
青島市李滄區湘潭路小學辦公室主任閆志鵬，因為分管學校辦公室工作，手機裡置頂的微信群接近20個，每天信息提示音響個不停，嚴重影響了正常教育教學工作。
針對基層幹部教師反映的微信工作群過多問題，李滄區教體局開展了摸底調查，發現全局各科室建立的各種工作群總量達124個。對此，李滄區教體局解散了冗餘重複的群，累計砍掉工作群100多個，只保留了不同業務口的21個工作群，明確要求除特殊情況外，通知、文件必須按規定程序下發，這樣既避免了個別幹部不向領導彙報自由決策，又解決了大家怕漏掉通知提心吊膽的困擾。
經過這一番減負，李滄區基層學校幹部教師的手機安靜了許多，平均每個中層幹部的工作微信群不超過3個。青島六十二中學教導處副主任王曉霖說，她現在手機裡置頂的微信群僅有兩個，再也不用擔心手機吱吱響影響教學工作。
“根據青島市委市政府‘到一線發現問題、在一線解決問題’的要求，區委書記、區長等領導帶頭示範，不打招呼到服務窗口、基層崗位、小區樓院、社會治理一線開展體驗式調研，以百姓視角找準問題核心。”青島市李滄區委組織部副部長劉國寧說，除了到一線調研，李滄區還通過市民公開接待日、馬紮會議、網絡留言板等接地氣的形式，請群眾充分地參與進來，廣泛收集老百姓關心關注的問題，及時解答疑惑，能當場解決的問題必須當場解決。
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