越先進的城市越開放，基金政策越寬鬆；反之，越是欠發達的地方，基金政策越保守。
創投資本進入中國20年，已經成為助力產業發展、經濟壯大不可或缺的經濟要素。然而，長期以來，VC和PE們扎堆在北京、上海、廣州和深圳等地，瞪大眼睛尋找優質項目，為數眾多的新一線和二線城市則求賢若渴。
中國證券投資基金業協會發布的數據顯示，截至2018年年末，創投案例數量排名前五的地區為北京、廣東、上海、浙江和江蘇，合計52719個，佔案例總數量的69.99%；投資案例在投金額排名前五的地區為北京、廣東、上海、江蘇和浙江，合計28853.81億元，佔案例在投金額總數的52.94%。
當前，中國處於工業製造業新舊動能轉換期，培育創新企業成為很多地方政府的頭號任務，與創投企業發展息息相關的風投資本，自然也成為各地政府爭相招攬的對象。2019年，青島、西安、廈門、武漢、杭州等地均出臺了扶持創投發展的政策，多地打出“創投之都”的口號。
在眾多創投基金之中，春光裡產業資本集團是較早佈局新一線和二線城市的資本之一，這家創投走的是一條不同於傳統精英創投的投資路線——深耕產業、技術驅動、生態賦能。
行業內有人質疑春光裡的業務偏重，有些複雜。創始人楊守彬認為，複雜本身就是一種競爭力，容易走的都是下坡路，只有做深做重，為地方政府 解決招商引資，招財引智，這樣才能更好地與地方政府合作，更能滿足政府的訴求，這樣的模式更適合非一線城市創新企業的成長，原本一個人帶幾個投資經理的模式，已經不適應時代發展需求。
楊守彬是豐厚資本的創始合夥人之一，在2018年創立了春光裡產業資本集團，春光裡和豐厚資本累計投資了270多家企業，聚集到2萬家合作企業，目前募集創投及產業基金總規模60億人民幣，為西安、太原、吉林、青島、濟南、煙臺、廈門、合肥、海口等城市的創業企業提供服務，5家被投企業即將上市。
日前，春光裡打出了ALL IN “升級”的口號，聚焦於地方政府產業轉型的訴求，下沉到二三線城市尋找機遇。而對於地方政府來說，想要吸引更多的創投機構落地，也需要伸出別樣的橄欖枝。
有什麼樣的機遇？要伸出什麼樣的橄欖枝？聽聽楊守彬怎麼說。
楊守彬
倒著想，正著做
經濟觀察網：現在地方政府都在發展新經濟，都想培育出阿里巴巴、美團、滴滴這樣的巨頭。從投資人的角度來看地方政府，他們需要怎麼做？
楊守彬：不管是一個人，一個公司或是一座城市，做事情只有三種姿勢。第一種是以過去做現在，別人怎麼成功的，你學習和模仿他。
第二種是以現在做現在，很多城市都是這種類型，看什麼熱我做什麼，什麼在風口上我做什麼，這也不可能引領你成功，反而是在一個風口退去以後，成為墊背的。因為當一個商業現象被社會廣泛認知的時候就到了波峰了，下一步是往波谷走，這個時候進去，你就是炮灰。
你只剩一種姿勢是對的，就是以對未來的判斷做今天的事，倒著想、正著做。你要分析清楚未來三到五年，你所在的行業和產業未來變化的趨勢是什麼。今天硅谷之所以成為硅谷，不是你看到的它現在在做什麼，而是它過去做對了什麼。深圳也是一樣，現在很多城市提出來學深圳、趕深圳，其實深圳已經發展出一套創新生態了，很難追趕。
經濟觀察網：這個要求有點高，需要城市主政者有相當的遠見？
楊守彬：最難的也是最有價值的，成大事者不謀於眾，一個城市昨天做了什麼準備，決定了這個城市今天的樣子，要想做引領未來的城市，必須找機會先做合乎未來發展趨勢的事兒。
經濟觀察網：你覺得，現在的機會在哪？
楊守彬：智能新經濟，中國在最多不過十年時間內，將升級進入智能新經濟時代，就是以人工智能、大數據、機器學習、區塊鏈這些思想和技術所引發的一個全新的時代。
今天是一個互聯網到智能互鏈時代的歷史關口。從大方向上講，未來幾年，春光裡將重倉智能新經濟，包括基金、峰會、產業園，這些都將圍繞智能新經濟來做。
經濟觀察網：事實上，從整個國家到無數個城市，都在說智能新經濟。
楊守彬：這是一個世界趨勢，所以我們要跟時代走，這是現階段產業升級的具體體現。
舊的方式進行創業和投資已經不符合時代需要，升級應該成為所有企業的創始人、投資人、行業的從業者、一個城市的經營者，非常重要的理念、態度和行動才可以。
任何地方說我不進化，這不可能，誰也不敢這麼說，這是一個歷史趨勢，我們要跟著時代走。產業升級也是國家戰略，我們做的事也是符合國家戰略的。
春光裡試圖挖掘三四線城市的投資機遇
投資力量是第一槓杆
經濟觀察網：如果地方政府想要提前佈局一個新興產業，正確的佈局邏輯是什麼樣的？
楊守彬：完整的服務系統更重要。你想搶佔風口，提前佈局一個產業，就要去做產業培育，需要一個完整的服務系統。第一個槓桿一定是投資力量，打造城市未來的主導產業，需要基金矩陣，圍繞產業引導基金、吸引天使投資、早期投資等各階段的投資過來。
通過這些年發展，我們也看到了，投資強則創業強，創業強則城市強，先有人對這些創業企業進行投資，才能談發展，很多地方沒發展起來，就因為沒有投資。
北京、深圳、杭州產業升級強與投資力量強關係密切，不僅政府引導投資強，民間投資也很強。
經濟觀察網：現實情況是，轉型升級最迫切的製造業，大多聚集在二、三線城市，可這些地方並不吸引投資人。
楊守彬：沒錯，投資人看重的是收益，北上廣深杭這些地方才有股權投資價值的項目，越到二三線城市，這樣的項目越少，地方大部分都是工業製造業和傳統的生意。我們做VC/PE，要求被投公司能有指數級的增長，僅僅生意和傳統制造，你做的規模再大，都沒有股權投資價值。
常常發生的現象是，在很多二三線城市，一方面缺乏有股權投資價值的項目；另一方面，地方政府給的產業引導基金，要求返投比例高，返投比例和基金回報率是天然的矛盾，這樣的基金政策沒人來拿，造成的結果就是吸引不來一線主流機構。
經濟觀察網：您的意思是地方政府 的投資基金政策很重要？
楊守彬：是的。投資基金政策很關鍵，政策一變化吸引力便不同。現在一些地方已經在變，即使是這樣，我認為力度還不夠。
這也是一個觀念的問題，越先進的城市越開放，基金政策越寬鬆；反之，越是欠發達的地方，基金政策越保守。你要到一個四線城市去，政府給你點兒錢，恨不得要你全支基金都投在當地。結果是要求越高，越沒人來。
經濟觀察網：春光裡拿到了哪些地方政府的投資？這些地方政府要求的返投比例高嗎？
楊守彬：春光裡的投資，目前涉及七八個城市，西安、青島、海南、吉林、浙江和煙臺都有。
地方的產業引導基金，不管是母基金還是政策補貼，最終要的是就業提高、GDP增長和產業動能轉換。如果只做投資來解決這些問題，即使有效益也是幾年以後的事。
春光裡的模式不止是做投資，我們是拿產業換資本，拿資本驅動產業。我們常常這樣和政府的管理者來談，返投比例只是手段，城市最終想要的是GDP和就業，配足一定的資本，產生相應的稅收，這樣拿地方引導基金就順理成章。
有地沒產業，有樓沒內容，有孵化沒服務
經濟觀察網：您之前也說，城市佈局風口產業需要完整的服務系統，投資力量是重要的一項，除此之外，還需要那些因素？
楊守彬：我認為還需要產業峰會的拉動。產業升級得造勢，造勢的最好辦法就是舉辦產業峰會，邀請產業相關人員開會、比賽、路演，為精準對接創造條件。
這幾年，貴州省就是通過大數據峰會，吸引大數據公司去開會，為產業落地做準備，通過一屆接著一屆的產業峰會，形成了影響力。
另外，春光裡在投資當地做創投生態綜合體，做產業工廠，聚集全球和全國的產業資源到那去。
經濟觀察網：創業孵化對於地方政府來說並不是新名詞，這幾年，各地孵化器、加速器建的也很多，但是效果似乎並不理想。
楊守彬：成功的概率不是很高，因為有地沒產業，有樓沒內容，有孵化沒服務，很多地方動輒建個一兩萬平米的孵化器，最後大多數變成了二房東。
所謂創業孵化，最重要的是先把孵化需要的資源聚集過來，包括企業家、投資人，先聚集了這些人，再把各種有價值的活動導入進來。投資人為什麼來，因為有母基金可以配資，所以他也有動力來，這才能形成一個循環系統。這樣的孵化器具有強大的賦能能力，我們稱之為“創投生態綜合體”。
除了峰會和空間，最後一個就是產業集群的聯動。比如圍繞智能新經濟，把技術的、應用的、賦能的公司組團帶過去，研究怎麼落地。實際上很多時候，政、產、學、研、金、服、用多元素的集合才能產生產業的力量，沒有這些因素不行。
經濟觀察網：您認為，和地方政府合作最大的難點是什麼？
楊守彬：最大的難點是當地主政者的思想和認知。如果主政的領導認可了，推行起來非常順暢，如果他還用舊理念發展這個城市，一聊就窒息了。
過去，很多地方招商引資用的是簡單粗暴的方式——減稅賣地，這種模式依賴資源消耗，發展空間有限；還有的地方喜歡招大而有型的項目，比如大工廠項目。
只有政府真正認可和理解智能新經濟，產業資本才能有發展空間。現在地方政府官員的基金管理水平比過去先進多了，思維要比以前開放得多，這是我們的機會。
END
閱讀更多 經觀政研院 的文章
