張坤同學
其實在任何時候，我們根本無法干涉人與人之間的關係，無論是男女關係還是什麼關係，只要不影響工作，如果影響到工作，無論是哪一方都可以按違約責任來處理，如果是員工的話影響了本質的工作，那麼可以直接開除，如果是合作方的話也可以給你情況解除勞動合同解除相關的合同來終止合作。
但是有時候啊，沒必要管的那麼寬，只要他們的關係沒有在上班時間性，或者說在上班時間性沒有被任何人看見，沒有影響工作，還能夠準時完成工作，不影響其他的情況下，任何人是沒有權利干涉的，因為這是別人的自由。
所以最怎麼處理沒有權力去處理，因為人傢俬人工作私人生活任何人都不得去幹，你管他有沒有男女或者是什麼不正常關係，如果你發現人家社會犯罪的關係，你可以直接舉報直接去投訴，不然的話你你就沒有權利去說他們，但是你可以把這件事情向上級反映，向領導反映，看看他們的意見。
因為畢竟工作生活是別人的自由，只要觸犯到了工作，是哪怕工作利益有一點的影響，你一定找到這個去找到相應的證據之後，我們可以給你一次來給他進行相應的處理，首次沒有違反，或者說沒有說是公司利益受損的情況下，我們可以給予警告，當出現第2次的時候影響到他人的時候，我們就可以給他解除勞動合同甚至或終止合作。
而且任何時候凡是影響到工作或者以個人利益的時候，我們可以拉起法律，了不起拉起公司的職責來維護自身的合法權益，或者來維護自己的工作中的委婉，但是如果沒有對工作有影響，不能說因為新生機構或者說其他原因，我們是沒有權利去說別人的，因為別人生活有別人的事情，他有自己的生活方式，我們也有我們的生活方式。
記憶罘檜怺久定格
很高興回答你的問題，如果你發現是我發現合作伙伴和女員工有不正當關係我會這麼處理
一、分析他們兩個保持這種關係對我有沒有影響
01公司有規章制度有沒有規定女員工不能與合作伙伴某種關係？
公司現有的文本及規章制度中有沒有說女員工不能與合作伙伴保持男女關係（我認為非正常是我們自己給予的定義，在當時人心中也許就是正常的男女關係），如果有的話，那就按照規章給女員工提醒，如果沒有，那要再看其他影響方面。
02合作伙伴與你女員工保持不正常關係對女員工工作有影響嗎？
公司沒有限制不能保持某種關係，這時候你要看自從她兩人產生關係以來，女員工的工作態度、業績有沒有出現滑落，如果沒有，我認為這是他們的私事，你可以不予理睬。如果有影響我認為有必要找她談談。
03 合作伙伴是想利用女員工給你來個暗度成倉嗎
你的合作伙伴是不是想利用女員工在你公司安插眼線，讓你們的一舉一動都在他的掌握之中，目的就是為了獲得更高的利益或者找機會吞併你，這時候你要在暗中觀察女員工的一舉一動，必要時可採用非正常的暗裝監控或者偷聽器等，確保萬無一失。
04你是否可以利用女員工來個釜底抽薪
你有沒有想過通過女員工為合作伙伴帶去一些迷惑，在她們感覺你不知情的情況下，是不是在女員工在的時候透露一些所謂的“機密”，把合作伙伴引導到你設計的陷進中，達到你的目的，畢竟利益面前沒有朋友。
05女員工在單位對你來說重要嗎
女員工在你們單位處在什麼位置，她只是一個一線的員工，還是掌握著公司機密的員工，如果是機密的員工，那你她對你的重要性不言而喻，這時候我認為你要找她談談，至少要讓她明白，那些東西不能說，即使可以讓他們保持關係，也要確保公司秘密不外露。
06你是否決定告訴她你所瞭解的合作者
可能你的合作伙伴是一個風流成性的人，但是在你們單位給女員工表現得感情專一，如果你的員工確實是在不知情的情況陷入其中，我認為找個合適的時間告訴她，讓她不要被騙。
二、上面只是我們對各種情況的一個分析，那作為老闆的你該怎麼解決呢?
01告訴合作伙伴不要做有損合作的事情
既然是合作伙伴，肯定存在利益，在感情中可能大家都很感性，可是在利益面前都很理性，所以你要找個合適的時間跟你的合作伙伴談談，他現在這種狀態對你產生的一定的影響，一是你開始懷疑合作伙伴的誠心。二是你開始感覺合作變得彆扭。三是你感覺合作伙伴在有意破壞合作關係。合作伙伴只要不是傻子聽到這些肯定主動退去，除非他為了女人不要利益，但是對於這種久經沙場的男人來說不可能。
02告訴女員工理性處理兩人的關係
你可以找女員工談談，告訴他合作伙伴的為人等，也告訴他她兩個處關係你對你們公司及她個人的影響，只要說出來，我想女的面子薄，要不就辭職，要不就斷絕關係開始認真上班。
03保持沉默
這種方式是你繼續在幕後觀察他們的一舉一動，但是不拆穿，就是看他們的目的何在，如果真是為了感情，那結果怎麼樣也跟你沒有任何關係，如果是為了別的，你在暗中盯控，他們也掀不起大浪，反而你是不是可以利用他們一下達到自己的目的。
總之，遇到這種事情，不要急著去伸張和下結論，先看那種處理方式對自己有利在做決定，這樣可以達到雙收，說不定壞事變好事。
職場小星
這個真有點不好處理啊，一來你們公司的合作伙伴和公司內的一個女員工關係不一般，這個是人傢俬人的事，你就算是公司領導也無權過問人家的私事啊，你說是不是？所以不好處理。二來呢，合作伙伴是你公司的重要客戶，你若是想要對女員工怎麼著處理的時候，你還得顧及合作伙伴的面子，因為如果你對公司的女員工採取了過火的做法，那麼很可能會讓合作伙伴不爽，這樣會影響你公司的生意。因此，我才說這個事情不好處理，就算要處理，也要很有藝術性的來辦。
我覺得，決定你們公司能不能處理該女員工的核心因素就一點，看這個女員工有沒有跟你們公司的合作伙伴有什麼商業上的不正當來往，或者看女員工有沒有洩露公司的商業信息給合作伙伴從而幫助對方獲取利益。如果女員工沒有這些行為，那麼你們完全沒必要有處理人家的想法，可能女員工僅僅是跟合作伙伴有男女關係而已。真這樣的話，誰都管不了。
但如果你們發現女員工真的把公司的一些重要信息或者很有價值的信息透漏給了合作伙伴，給公司帶來的損失，那麼就應該對女員工有所處置了，如果對公司損害很大，那可能就要對女員工以及合作伙伴都要訴諸法律手段解決了。開始我還覺得顧及合作伙伴的面子應該對跟其有不一般關係的女員工網開一面，但當我發現女員工將公司的重要信息透漏給合作伙伴，那就意味著合作伙伴和女員工是同謀，這是非常不好的商業行為，可以說合作夥伴和女員工都存在惡意，因此這種情況下，你們肯定不能姑息，必須該怎麼處理就怎麼處理，哪怕失去合作伙伴也在所不惜。
總之，你發現合作伙伴和公司女員工關係不一般，如果沒有涉及到公司的任何經濟利益，那麼可以不對女員工做處理。但如果你發現合作伙伴和公司女員工對公司不利，那麼你不僅要對女員工做出處理，還要對合作夥伴進行處理。怎麼說呢，具體的處理方法很多，你可以根據公司的制度進行相應的處理，比如警告、記過、辭退或者開除；也可以根據商業上的法律法規進行處理，比如法律訴訟追究責任。總之這個就看性質的嚴重程度了，事情越嚴重，處理的手段就越重。
Sir聊HR
如果是在工作之內最好是提高警覺，但千萬不要明顯干涉，你所發現的不正常關係不知是介於哪個標準？如果只是特別關心或這有此放縱她，可能歸納於你的合作伙伴對某些表現出色的員工確實有些溺愛的狀況，這時候就只需要多觀察。
如果是在工作之外，我覺得沒有必要太大的干涉了，每個人都有喜歡和追逐別人的權利。
書書影視
首先你是他的合作伙伴。你們更多的是工作上的搭檔。如果不影響整個團隊的工作氛圍，以及不涉及一些職場的制度規範，大可不需強加干涉。
但如果已經影響到團隊的穩定，或者你的合作伙伴對待該女員工已經越權及明顯的對其他員工的不公正待遇，那就需要當面開誠佈公的說清楚，不可拖延不管。
最後想說一下，如果他是你的好朋友。從朋友的角度旁敲側擊，或者乾脆指出來，否則影響朋友的家庭也不好。
超耐打職場人
這個問題嗎？如果有厲害關係的話，第一你可以婉轉的跟合作伙伴說說這裡面萬一出事的利弊，讓他適合而至。
第二如果對你們工作沒啥影響，你完全可以睜一隻眼，不管那些蛋事……
