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1、關於屠宰場心態
我覺得屠宰場更多是看終端消費情況來定價，屠宰行業也在快速整合，雙匯，雨潤都在加快佈局速度，從下鄉進農村到城市社區店，他們的競爭幾乎是針鋒相對，以至於前段時間，雙匯和雨潤互搶掙老大的地位。屠宰行業競爭非常激烈，既要保證產品品質和品牌，同時還要保證價格優勢，給豬肉商販最低的價格，也有些為難。當然，收豬難讓他們不得不提升收購價。
2、關於收豬人心態
豬中介和收豬人，當然是看屠宰場的價格來開展生意，屠宰場降價，他們就接著降價，屠宰場不要帶病豬，他們也絕對不會收，豬價的話語權始終在屠宰企業手裡。當前收豬人的生意也越來越難做，養殖戶壓爛心裡重，找豬工作越來越重。
3、小散戶心態
小散戶求穩心態較重，除了專業育肥戶在年前完全清欄後，春節補欄較為積極外，自繁自養戶更多是採取保守心態。當然春節前後，已經淘汰了一大批小散戶，對於他們來說，養豬的確不如打工強，小散戶仍是養豬主力軍。目前仍在養豬的小散戶都有自己的絕招，技術上過得去，資金上不說充足，但離破產還遠著呢？小散戶的賭博心理仍然較重，至少大家有了應對春季低谷的準備，所以當豬價反彈時，他們的壓欄動機更大。
4、規模豬場心態
豬市低迷，一定程度上影響了上市企業的擴張速度，養豬巨頭大規模擴張，一方面可以保住企業的龍頭地位，同時還可以保住公司的發展速度，給股民一個滿意的答卷。對於上市公司，融資要更簡單一些。
豬價上漲是好事，我們分析過各個群體的心態，可以看出一個問題，上下游之間的掛席急需破冰，從供需雙方的業務關係到合作伙伴，只有這樣才能真正解決賣豬難題。豬價上漲是好事，我們分析過各個群體的心態，可以看出一個問題，上下游之間的掛席急需破冰，從供需雙方的業務關係到合作伙伴，只有這樣才能真正解決賣豬難題。（資料來源：張小化 畜牧人才）
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