財鑫聞|全國工商聯副主席談民企改革,他講了“諾基亞之問”和華為輪值制度的故事

大眾網·海報新聞濟南11月3日訊(記者 秦文畢勝張海振)11月3日,第三屆中國企業改革發展論壇在濟南開幕。本屆論壇主題為“加快新舊動能轉換、推動高質量發展”。主題論壇開幕致辭中,全國工商聯黨組成員、副主席李兆前圍繞民營企業改革發展進行發言。

财鑫闻|全国工商联副主席谈民企改革,他讲了“诺基亚之问”和华为轮值制度的故事

在開幕式上,李兆前表示,改革是發展的基礎,民營企業需要進行進一步改革。他說,在新一代信息通信、量子通信、人工智能等領域具備優勢,中國民營企業有些已經處於世界前列。但是也要看到,中國的企業發展總體上還處在跟跑階段,大多數企業處於產業鏈末端,許多企業還存在集成創新多、原始創新少、商業模式創新多、技術創新少,點上突破多、面上提升少,大而不強的問題還非常突出。過去的跑馬圈地、野蠻式生長、一招鮮吃遍天的時代已經過去。

“當年諾基亞被微軟收購時,諾基亞CEO就發表了著名的“諾基亞之問”,他說我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼我們輸了。”在開幕式上,李兆前分享了諾基亞的例子,他表示,在這個日新月異的時代,循規蹈矩就是不思進取,改革創新方能成就偉業,什麼都沒做本身就做錯了。如果不想被市場的變遷淘汰,淪為時代的落伍者,就要把準企業方向、堅持改革創新,在市場的不確定性中找到企業發展的確定性方向。

關於民營企業改革的內容方面,李兆前提出兩個方面的建議。他表示,改革企業治理方式和改革企業的創新模式非常重要。其中,就華為的改革為例,“比如華為創新採取董事長、CEO輪值制度,大大增強了企業的能力,讓企業更加年輕和充滿活力。”李兆前直言,目前還有民營企業沿襲傳統的“家長式決策方式”、“家族式“的管理模式。他表示,如果想要做到由大到強的突破,必須突破治理方式的迭代更新,持續推動產權股權多元化、組織管理扁平化、營銷渠道網絡化,不斷提高經營能力和管理水平。

據瞭解,第三屆中國企業改革發展論壇於11月2日至4日在山東濟南舉辦,本屆論壇將聚焦新舊動能轉換,採取1個主題論壇+5個平行論壇的“1+5”框架結構,圍繞中國經濟高質量發展,討論交流“混合所有制改革”“企業形象”“科技創新”“改革創新”“5G時代”等熱點話題。呈現出強化引領性、突出實效性、體現廣泛性、富有創新性四大亮點。屆時,1400餘名來自中央企業、地方國企、民營企業的企業家代表,將和有關政府部門、專家學者、新聞媒體代表一起,齊聚泉城,共襄盛舉,共議發展,為新時代新經濟,匯聚各方智慧、助推企業發展。


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