12歲的時候誤入工廠女廁所，一個正在上廁所的女工立馬從廁所蹲位上站起來，一聲“流氓”的咒罵撲面而來，然後自己就稀裡糊塗地落荒而逃，直到走了很遠，自己才定下心神，後來很久一段時間都不敢走那段路，生怕碰到那位女工，再碰到她喊我下遭人圍觀我就說不清了，重點是我基本上是那個女工眼中的小流氓，而我似乎也有點隱隱覺得自己有這樣嫌疑，至少我不希望面對這樣的指控。
大約10年前去意大利，在一個廁所裡小便，正站在那裡方便呢，一位女士施施然進來，進了廁所隔間，等她出來我已經方便好，但我用英語提醒她一句，這裡是男廁所，結果她說，她知道，我們女生不方便的時候用男生廁所有問題麼？我趕緊說沒有沒有。她走了好久一段，我還在那裡嘀咕，這裡的女人這麼大膽麼？我後來問了一位當地朋友，他說這種情況並不罕見哦。重要的是，我沒覺得她是女流氓，她也沒覺得自己是，其他人也沒有人覺得是。前不久我在一個共享辦公區，一邊打電話一邊去廁所，結果一抬頭看到一位女士站在化妝鏡前對我說，這邊是女廁所。我趕緊說對不起，趕緊退出。轉去了男廁所。她沒有喊我流氓，我也沒覺得自己是流氓，我後來也沒覺得有必要避開這個廁所。
我們作為社會人，在很多時候滿足社會規範的要求，部分的是因為有理想有追求，但更大部分的是因為有恐懼有擔心，因此人群管理中很大的一部分是激勵追求，還有一部分是維持懲罰與譴責的壓力，我在想沒有明確的懲罰機制，醉駕這樣的事情真的很難有現在這麼好的治理效果，我們在懲罰老賴、偷漏稅等領域的信用懲罰機制也顯示出這樣的效果。但是高效精準的執行懲罰，如果再輔以善意規勸、清晰警告和事後提供一定程度的修補機制，是不是比單純的直接強硬的懲罰要更好一點呢。我們不給壞人以僥倖是保護好人的好方法，但減少把人當成壞人的泛化機制，也是增廣好人圈從而使好人安心的長期機制。
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