在中國，80%以上的民營企業都以家族企業形式存在。未來十年，近300萬家族企業將面臨代際傳承問題。
2019年，中國改革開放已經走完了40年，第一代優秀的民營企業家走過30-40年的經營企業道路，他們也逐漸意識到完成代際傳承已經迫在眉睫，如何才能順利傳承，確保家族發展長盛不衰，是許多企業家正在思考和探索的問題。
然而代際傳承作為家族企業基業長青的關鍵要素，卻在中國的家族企業中實現得並不順暢。與家族企業“創一代”相比，大部分“創二代”在海外接受過高等教育，與父輩的教育環境存在巨大差異，他們往往具有更加專業化的管理理念和行業知識。
“傳承”與“穩定”就會越來越多地面臨著“創新”與“變革”的衝擊。繼而引發的就是“創二代”的新思維遇到老一代家族企業管理者的老辦法，最容易“擦槍走火”引發各種問題。
2005年，23歲的楊惠妍畢業回國，以楊國強私人助理的身份加入碧桂園。同年，楊國強將持有的所有股權轉給楊惠妍，培養她為接班人。
2015年，張康陽回國進入蘇寧總裁辦學習工作，後進入蘇寧國際。蘇寧收購國際米蘭後，張康陽成為俱樂部史上最年輕的主席。
對於這些年輕企業家而言，特別是對於“創二代”們而言，重擔已落在了肩頭，他們很快便要踏上眼前的這條光榮的荊棘之路。
那麼家族企業的財富該如何傳承下去？該如何處理企業接班人問題？“創二代”如何接棒家族企業?這些都將成為當下亟待解決的實際問題。
為了能夠更快、更有效的解決這一問題，即將於12月18日舉行的2019（第十四屆）品牌年度人物峰會特別設立了《家族傳承，品牌企業“創二代”如何接棒》高峰對話。對話將邀請多位“創一代”和“創二代”與大家分享家族傳承過程所遇到的各種阻礙以及解決方法。
改革開放40年，看老一輩企業家；下一個40年則要看“創二代”。“創二代”也必須要突出父輩傳承下來的那個“創”字，未來這一群體必然會是一股不可忽視的民營企業發展的創新動力。
2019（第十四屆）品牌年度人物峰會暨中國品牌70年70人頒獎盛典將於12月18日在北京國際飯店隆重舉行。
峰會的主題為“2019，誰為中國贏得尊敬”，峰會包含開幕式、主論壇、頒獎盛典、歡迎晚宴、行業分論壇、資源對接會、品牌座談會、項目路演、品牌展示長廊、品牌之旅等多項主題活動。
屆時將邀請前任國家領導人、國際前政要、商界領袖、名家泰斗及文體名人等各界人士，近千餘人出席活動。共商品牌建設良策，共繪品牌發展遠景。
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