摘要：2019年11月3日，中國定位公益組織“火種定位學會”聯合“環雄安定位學會”，專注商戰案例拆解的“戰鯨案例學院”及分眾傳媒華北區啟動了定位理論“戰火燎原計劃”，在保定打響華北戰役第一戰。200多位來自保定及環雄安地區的企業家及各界人士，齊聚關漢卿大劇院，開展華北區第一場定位理論與實戰拆解巡講活動。
2019年11月3日，中國定位公益組織“火種定位學會”聯合“環雄安定位學會”，專注商戰案例拆解的“戰鯨案例學院”及分眾傳媒華北區啟動了定位理論“戰火燎原計劃”，在保定打響華北戰役第一戰。200多位來自保定及環雄安地區的企業家及各界人士，齊聚關漢卿大劇院，開展華北區第一場定位理論與實戰拆解巡講活動。
21世紀，消費者認知成本是企業最大的成本，如何贏得消費者心智成為企業的最大挑戰。隔行如隔山，但隔行不隔理。這個理，就是大競爭時代商戰的底層邏輯——定位理論。因此，一個優秀的企業一把手，其工作應該是“找定位、找人、找錢”。定位是一把手工程，不是一個公司的市場部要去解決的問題，而是所有人齊心協力圍繞整個公司大的發展方向——定位，做相關戰略的配稱。定位理論被譽為“CEO最怕競爭對手學到的理論”，被美國市場營銷協會評選為有史以來對美國營銷影響最大的觀念。定位理論是大競爭時代企業商戰的方法論，引入中國後，先後幫助王老吉、加多寶、長城汽車、瓜子二手車、OPPO手機、飛鶴奶粉、青花郎酒等眾多品牌高速發展。
“環雄安定位學會”是國內知名的專業定位理論傳播的公益組織，聚焦環雄安區域，致力於定位理論的學習、研究與傳播，並幫助企業以定位引領戰略，先勝而後求戰，實現定位式增長。
本次由火種定位學會發起的定位理論“戰火燎原計劃”，以保定為華北戰場起點，逐次打響鄭州、濟南、青島、濟寧等五次戰役，以定位理論深度講解及成功案例全方位拆解方式，還原各行業知名品牌定位落地實戰過程，將“科學、實效、不忽悠”的定位商業知識向全國輸出，助力華北地區企業打造行業領先品牌，實現快速增長。
本次活動由“環雄安定位學會”創始人、河北金融學院“定略品牌定位研究中心”主任、首席專家趙曉明博士主持。他指出，定位理論產生於美國，今年是誕生50週年，但在50知天命之際仍然屹立不倒，甚至越戰越勇，逐漸成為中國營銷界甚至企業戰略管理界的顯學，其根源在於定位理論是總結大競爭時代商戰底層邏輯而形成的一套科學方法論。隨後四位導師進行了9個小時的乾貨分享，全程精彩不斷！
首先，火種定位學會創始人、511中國定位日發起人盤子導師進行了定位理論核心知識的講解，題為“定位理論憑什麼這麼牛？”，深入闡釋了被捧上神壇，也被其他流派黑成毒草的定位理論，到底是什麼、定位理論最核心的80%的知識、使定位理論成立的科學基礎以及為何定位理論在“唯一不變就是變”的世界裡依然奏效等幾個問題。
戰鯨案例學院創始人林偉生導師細說慢講淋漓盡致地“拆”解， 200張PPT,3個小時全方位覆盤江小白8年間如何從0到30億的品牌打造歷程。並在案例拆解過程中，融入定位理論的全體系知識點，從白酒業側翼戰的商戰模式選擇，青春小酒的品類開創，專屬於青年人的小酒定位錨，到不對稱的定位配稱體系構建及殺手級配稱的打造，再到品牌不同發展週期的戰法。
分眾傳媒副總裁郭嘉導師，憑藉多年媒體從業經驗及媒介專業知識和視角，為大家講解了媒體環境鉅變背景下如何通過媒體這個定位落地的核心手段進行實效傳播。
前先鋒電器品牌部總監兼新零售部部長、定位實戰派導師李柯，針對定位理論如何在傳統企業落地，以先鋒電器為例的戰略路徑的選擇邏輯為切入點，詳細講述了：當企業營銷費用預算有限的情況下如何花錢？品牌初創階段如何讓定位在傳播端落地？如何做有效調研及構建自媒體矩陣？如何抓住媒體革新，渠道變革紅利。
整個活動全程乾貨分享，現場氣氛活躍，嘉賓與各位企業家的互動頻繁。通過此次學習會，現場企業家表示，定位理論太有價值了，太接地氣了，比以前聽過的任何課程都受益匪淺，為他們提供了更精準的戰略思維路徑和更落地的商業競爭知識。
定位之火，可以燎原！隨著這次定位理論學習會的勝利落幕，火種定位學會已經將定位理論種在更多企業家心智中，幫助他們未來運用定位理論的理念和方法論科學打造品牌，贏得商戰勝利。
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