單位半夜12點打電話給你,讓你通知領導明天早上8點參會,而且要準備彙報,你會怎麼做?

職場小青青


這樣的情況應該經常會出現,領導也會見怪不怪的,既然辦公室安排你了,你就按正常程序通知領導就是了,領導不會生氣的,別說十二點,就是凌晨兩點三點還通知也要通知。如果你覺得十二點通知領導會打攪他休息,明早一早通知,很可能你就犯錯了,那會措手不及,特別是彙報材料,不是一蹴而就的,需要提前準備。所以,按時通知,領導還會安排你給相關人員打電話準備彙報材料,秘書人員很可能接到電話後會馬上到單位加班,而且會一個通宵。愛崗敬業,做好本職工作,沒錯的!



傳承中華文化—0001


不誇張,這事我真遇到過,一天晚上快十二點了,通知我去開會,當時我負責秘書科,市裡來通知,要求立即排查本縣鐵道冰群體情況。副書記,新房局長,民政局長,和我一起開了個會,副書記安排立即通知鄉鎮排查,結果由新房局彙總,報他。

領導走了,我就開始打電話下通知,接電話記錄情況。一直弄到三點多。我手寫了個情況,發給領導,才去睡覺。

既然事找到你,說明你在那個位置上,你幹也得幹,不幹也得幹,為什麼不好好幹那?

還有一次,夜裡12點,書記給我們領導安排了一個任務,讓他在明早八點常委會上說一下,領導給我說弄個提綱。我寫完提綱,覺得沒辦法說清楚,又詳細寫了一個,一直到六點鐘,八頁紙。交給領導時,他很驚訝,從此開會經常舉例誇我。

付出總有回報。坦然面對更能贏得尊重。


熱愛生活的男人


半夜12點通知領導明早8點開會,但凡有點腦子的人都知道,這肯定不是平常的例會,一定是緊急會議。

時間短暫,還要準備發言材料。這種事我以前在部隊工作時經常遇到。舉個例子說吧。

2013年,某化工廠爆炸,地方政府第一時間把電話打到值班室,通知部隊做好搶險救災準備,可是快到天亮了,部隊也沒收到部隊集結的號令。

原來,那個接電話的值班人員,收到通知後,並沒有把這個事當成大事,認為只是做好出動準備,等了好久也沒有讓出動,就怕打擾領導休息,沒有及時向領導彙報。

第二天天沒亮,領導就跑到值班室詢問情況,值班員懵了。原來,是地方領導打電話給領導說了這件事,領導竟然毫不知情,造成極大的被動。雖然沒有耽誤部隊行動,但沒有第一時間向領導彙報,沒有充足的時間做好準備,這就是大事了。後來,那個值班幹部被處理了,年底就脫下了軍裝。

像這種12點通知開的會,一定是緊急會議,收到通知後你要先了解會議的具體內容和程序,第一時間打電話給領導彙報,不要怕耽誤領導休息,萬一誤了事你是無法承擔後果的。

然後徵求領導意見,看從哪幾個方面準備發言材料,連夜加班把材料準備好,上班前至少提前1小時跟領導溝通,看材料是否需要修改,領導同意了,你的任務才算完成。

題主的問題是個大問題,關係職場人的進步,做好了是應該的,做不好可能會影響前途,因此一定要慎重處理,千萬不能耽擱。

大家有什麼不同意見?贊同我的說法嗎?


是非曲職


半夜12點這個時間段,大多數人要麼睡著了,要麼已經躺下了。

這種情況下你接到通知領導開會的任務,顯而易見不是個好差事。

接到這樣的任務,首先我們不能夠打電話通知領導,試想一下領導接到你的電話時在睡覺,你把他和他的家人吵醒,領導會給你好臉色嗎?

就算領導當時沒有睡覺,但是瞭解到自己不僅要早起參會,而且還要在半夜加班做彙報資料,領導對你的態度同樣也不會好。

我的建議是:

在接到這個任務時,給領導發條這樣信息:“領導,剛剛接到單位的通知,明天早上8點需要您參加一場會議,會議上需要您彙報的資料我稍後發到您的郵箱,由於事出緊急,明天我會在7點鐘的時候給您電話,避免您錯過會議。”

這樣一條信息不僅可以在半夜12點這個尷尬的時間,以一個領導可以接受的方式把你要通知的事情告知領導,同時也可以讓領導知道,你在加班給他準備資料,讓他記你一份人情。


蝸牛職場


半夜12點被叫醒要明天8點開會:那就去唄!

1.這種事情很正常,我們外企的老闆因為時差問題經常半夜開會,我們晚上他們早上。

早上8點他們晚上8點,還算遷就你了。

像我同事,經常是半夜2點、3點鐘開始睡眼朦朧的打著呵欠開始邊做會議記錄,邊開會。

2.服從上級安排是職業素質,老闆讓你做會議記錄已經是看得起你的表現了,在外企這是要升職的節奏。

因為你將會越來越多的參與到高層的會議中去。

責任和權利是雙生兒,想要享受權利,那麼就勇於承擔責任吧。——洪敏麗

責任越大能力越大。——蜘蛛俠的叔叔。

而且這種重要的會議專業性很強,會議記錄一般人做不對,或者抓不住重點,這也是很提高悟性和專業能力的。

3.不升職再辭職

我一個同事就是經常被半夜叫醒開會,持續好幾年了,她的升職也是這麼幸苦熬出來的。

她的領導座標美國,每次都是在中國的深夜開始找她開會,她只能趕緊上線。

從剛剛開始的小員工到資深,再到主管,經理。老闆逐步給提到上面的。

當然,因為日夜顛倒,她也身材走樣,內分泌紊亂,可是確實得到的升遷也比別人更多,更實惠.....

不好乾的活幹好了會有好處的,萬一老闆光使喚又不給你加工資或者升職,那就要換了。

綜上所述,擺正心態,服從安排,如果老闆好,一定會升職,如果老闆不好,就換吧。



我們領導經常晚上23點後開始打電話讓的你統計表格。還要求立馬完成發他郵箱。更過份時凌晨一點兩點打電話。其實那些表格也沒那麼重要,竟然是類似於上個月幾個人到公司來噠。具體來幹嘛的。做好了發給他。他也未必會看。後來發展到我生小孩前一天休息回家。生完第二天打電話問我帶電腦沒。然後繼續工作。只是改成在家工作一個月。這樣又堅持了2年多。變本加厲更強了。就辭職了。


鬼鬼呆呆


這樣的事情放在職場雖然不是常態,但也會碰到特需情況,一般是臨時性比較急迫。我曾經也遇到過。

身在職場,就要做好本職工作。

那時是在廣東,接了一個大額外貿訂單,貨都加急做好了,就是遲遲不見要發貨的消息,貨物一直都堆積在倉庫。一個月後突然半夜接到翻譯打電話過來說第二天9點要裝集裝箱送碼頭。

接到電話時還沒清醒,處於迷糊狀態,5分鐘後又打回去確認了一遍。接著就急著給老闆打電話,說明情況後,就開始叫人來搬貨裝車送貨。從凌晨一點忙到六點,一直都沒休息的機會,衣服一直都是溼的,光礦泉水就喝了5瓶,累的只想躺地上休息。

面對工作上的突發事件,應當及時做出回應

我想說的是既然吃了這碗飯,遇到這種事了,我們就不能當作沒發生一樣。不是比較急的突發事情,也不會在半夜12點來通知。

至於打電話給你來通知領導,也許是打電話的人還有其他事情要忙,比如安排會議場所,會議所需的材料,確認到場的人數等等。

建議是確認清楚事情的真實性,然後通知領導,把會議的事情跟領導彙報清楚,然後按照要求準備好參會所需的資料。

端正態度,是職場的基本素養

雖然多付出不一定會有收穫,但至少不會把事情變的糟糕,就如我當時,如果接了電話後就不理會接著睡覺,其結果是貨物不能及時發出,後果不堪設想。


雨落之處


作為職場中人,偶發性的事情還是經歷過不少,12點接到電話,其實這個不是少見的事情,所以這樣的問題也不是大問題。其實,精英菌聽過的奇葩的事情就是,有一家圖書公司,老闆因為本身家庭關係不和睦,然後孩子也在國外讀書,所以老闆晚上也不需要回家,然後就是帶著下屬開會,一開就開到夜裡2、3點鐘,更奇葩的就是,這樣的事情不是偶爾發生,而是每週都有兩三次,跟著他的副總還有那些中層幹部,那一個抱怨,但是也沒有辦法,畢竟這一行就業面也不寬,關鍵是工資給的還不高!但是,整體的高層和中層離職率還真的不高。

所以,夜裡12點給讓你給領導通知,第二天早上八點準備工作彙報,對於你來說,除了執行,沒有其他的變通辦法。就是說,夜裡12點,你需要挨個通知到每個領導,而且不能有遺漏,也是對你的應變能力的一個考驗吧。電話打不通的,恐怕就需要自己登門去通知了。

因為很多事情並不是螚由自己決定的,甚至不是能由公司決定的,所以難免在一些事情上會非常被動,好在這不是公司的常態,所以也不必要太過糾結,保證第二天領導都精神抖擻的出現在彙報現場,才是要務。

此問題你有什麼不同的見解呢?

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無憂精英網


做自己分內的事兒,如果你是職員的話可以先通知領導秘書。

我之前在北京一家上市公司當文員,基本上每天的工作就是寫文案,ptt,wps一列的文件,有一次公司高層半夜給我發來了一份文件,上面說明天中午公司的各大股東會來公司視察,讓我通知下部門裡面的人做好準備。

一開始我以為每個人都會收到這份郵件,我也就沒怎麼放心上,第二天上班,我發現每個人都跟往常一樣,沒什麼特別的,我就是試著問了我們組主管說有沒有收到高層的電子郵件!後來才知道原來那份郵件只有我收到了,是讓我通知公司的各個部門!那個時候我腦子瞬間一片空白,什麼都不知道了。

之後還是通過我們主管的幫忙,第一時間告訴了別組的同事,從哪以後我再也沒有犯那種低級錯誤。

雖然現在不在那裡工作了,但是偶爾還是會想起之前有趣的故事

我認為,要做好自己本職的工作,要明確自己在公司的定位,像問題的這種情況,我還是認為,應該第一時間通知領導秘書,然後做一份第二天需要用的資料,千萬不要直接給領導打電話。

我曾經就是直接越級彙報,被罰了半個月打掃衛生。




李小聖嚶嚶嚶


你對自己未來的追求,決定了你的處理方式。記得我還是一個普通職員的時候,第一次參與公司的股權投資項目,那個時候,還真是什麼都不懂,完全憑著自己的拼搏在苦苦支撐。早上九點鐘開會,雙方談判,我作為記錄員在那裡記錄會議內容,晚上七點半會議結束,開始整理會議紀要。十點半會議紀要通過領導審核,開始準備第二天給集團上級的彙報ppt。凌晨兩點完稿。由於擔心明天發揮不佳,連夜開始練習演講。直到三點半才睡下。第二天早晨六點半爬起來趕到公司,開始準備會場。後來這個股權項目投資完成之後,公司所有跟集團上級彙報的工作就都交給了我,連休假的時候也會被領導叫回來,專門負責做PPT向上級彙報。三年後我從一個普通職員成了公司部門負責人,負責公司的股權管理投資和下屬公司的業績考核。

所以我的心得就是,你可以咒罵你可以抱怨,但是隻要你對自己的未來還抱有追求,那就要咬牙堅持承受一切,你認為不合理,你認為過於艱辛的工作。


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