紫衫龍王張耀武

相信大家只要在職場有過幾段工作經歷，都會有交接和被交接的經驗。交接人的心理是：既然已經提了離職，就感覺無事一身輕了，再也不用操心這個，對接那個了；而被交接人的心理是：哎，又接了個坑，還不知道現在這位同事心理狀態如何，要是碰上個職業素養低的，可就麻煩了。畢竟，單就工作交接這件事來說，裡面的水也挺深的。

那麼，是否能夠順利、高效的實現工作交接，一是取決於交接人的責任心和職業素養（畢竟，公司此時對他已經沒法進行細節性的具體要求了，仔細一點、寬泛一點，全看交接人自己拿捏）；二是取決於被交接人的情商和悟性。

針對你的問題，建議的解決方案如下：

1.作為交接人

1)被交接人首先應該調整好自己的心態。交接這活，本來就不好做，別人消極懈怠是常有的事，都要離職了，還不允許別人劃劃水嘛……此時唯有放平心態，積極主動的去承接相應的工作，有交接人的支持更好，沒有交接人的支持也應該學會去儘快建立相應的周邊關係，以便在同事的協助下更快的完成工作融入；

2)你完全可以先和這位交接人處好關係（小恩小惠即可，留下良好的第一印象），這個時候的他其實希望被理解，只需要對他的現狀表現出一定程度上的感同身受，接下來的對接應該也會順暢很多；

3)交接前做好該崗位前期基礎材料的學習與收集，保證自己能夠快速吸收、消化他所交接的內容，並判斷其交接的質量。

2.作為部門領導或是公司，也可以制定一些框架性的要求來適當約束缺乏責任心的交接人：

1）要求交接人將所有文件分門別類，甚至建立一些子目錄，如：制度、實施進展、待解決問題、對接人、截止時間等等；

2）由於一般交接時間均為1個月，因此可以將交接時間分割為兩段。前半個月要求交接人帶著被交接人與對接人員和部門聯繫，做好銜接工作；後半個月，可以被交接人為主，承擔主要的工作，交接人給出適當建議即可；

綜上，職場上的人來人往本就是常態，保持一顆平常心去看待，不要期望每個人都有那麼強的責任心和素養。調整好自己的預期，假設這個人突然離職，根本沒有交接期，這個工作你不也得去承接嘛……有了這樣的心理建設，加上交接前後的準備和設計，配套公司面上一些交接規定的完善，相信一定會順利完成過渡的……

職場百態1020

我剛入職時，就是接的一個老同事，她還有半年退休，我就要接她的班。

她很實在地說“你來了，我就開始退休了！”

說到做到，她每天溜溜達達來，來了以後，漫不經心地佈置我幹什麼活，然後人家就到處逛著玩，想早退就早退了。想去哪裡就去哪裡。

領導知道她快退休了，也從來不說她。所以，她真的是“提前半年就退休了”，最後半年過得舒服無比。

而我呢，接到她佈置的任務，有時候，丈二和尚摸不著頭腦，也自己摳唆著完成，有時候實在不明白，就問問她，她也是三言倆語隨便幾句。也不給你解釋清楚。只好自己琢磨吧！

但是，也有好處，就是正式上班後，啥都明白，都搞清楚了。所以，人家要退休，不能一概而論，所以，就當自己學本事好吧！

Longsuixinyuan

你的思想很危險呀，沒必要比較離職同事，她都要離職走人了，還能指望她跟之前一樣賣力工作嗎？素質高的人會盡職盡責站好最後一班崗，但更多的人已經打定主意不幹了，最後基本上就是混日子了。

我曾經的一個同事，離職前直接在上班時間上網看小說呢，我路過看到他的電腦，提醒他低調點，他直接說：老子都不幹了，上個網能咋滴。我一想，也對哈，都要走人了，還怕啥呢。

與其抱怨離職的人混日子，不妨想想怎麼做好工作交接，別出紕漏。

首先，你作為工作的交接人，有責任接手離職同事的工作。

同事就應該把她手上的各種工作都交接給你，你要做的是，掌握她當前的工作進展情況，瞭解工作中的注意事項，趁著同事還在，如果是有不懂的地方及時向她請教。

能有人隨時諮詢，多幸福呀。等同事走人了，如果有問題再聯繫，一方面可能聯繫不上人，另一方面，人家不一定會幫忙。

其次，工作交接要謹慎，別讓自己掉坑裡。

工作這麼多年，我做過交接人，也做過被交接人。第一次從離職同事手上交接工作的時候，就因為考慮不周到吃了大虧。

那會兒沒經驗，很多材料只是接收了，但沒有歸檔整理，也沒列清單。後來，要用的時候死活找不到材料。萬般無奈下聯繫前同事，人家矢口否認：我都交給你了，跟我沒關係。

打這之後，以後再有工作交接，不管是離職的，還是換部門的，我都會盤點整理資料，同時打印清單核對，最後簽名校對。

最後，如果交接中發現問題，及時跟領導彙報，以免耽誤解決。

這個國慶節，朋友小李就過的很鬱悶，放了7天假，他加了7天班。

他們單位的財務管理不太規範，近些年有筆支出一直沒做賬，小李年初接收後也沒管它，問題是現在上級要來審查了，小李才發現有將近3萬塊的缺口對不上來。

沒辦法，小李只能無償加班找問題。萬幸，這筆錢最好找到了，否則小李要麼挨處分，要麼自掏腰包補窟窿。

如果當初工作交接時，他能多上點心，就不會有後續的問題了。

所以呀，落落認為，別羨慕前同事能混日子，你只要還要繼續在這家公司幹下去，就別想那麼多，老老實實幹活吧，爭取在同事走人前把交接的工作完美掌握。

落落的成長閱讀

離職同事跑廁所就跑廁所唄，這很正常，因為我就是這樣做的，不過不是跑廁所，是玩手機、和關係好的同事聊天而已。

即將要離職的員工最主要的工作就是：把工作交接好，讓下任員工儘快上手工作。

而作為接手她工作的員工最主要的工作就是：趁前員工沒有離開公司時，把工作弄懂弄會，儘快上手工作。

我決定辭職之後，公司就招了一個新人，讓她接手我的工作，我就整理了一下自己的工作，寫了交接表，當然雙方都沒有簽字，因為簽字後就意味著我可以離開了。

我還沒有教會新員工，還沒有一個月，公司也不會讓我走，我只是先把工作交了出去，大概十天左右吧，新員工基本上把工作縷順了。

但是這不代表就可以完全的合格了，因為常規性的工作學會了，但是在遇到一些問題時還不知道如何解決，這是需要時間歷練的，只有真正遇到問題才能成長才能學會。

接下來的十幾天我就閒下來了，如果工作還是由我來做，那新員工什麼時候能真正成長起來，什麼時候能真正接手我的工作。

所以我就沒有事情做了，就是玩玩手機、和關係比較好的同事聊聊天、把欠的加班都調休了等等。

而這個時候新員工應該清楚自己要做什麼，而不是盯著即將離職的員工。

你要做的就是儘快熟悉工作，在剛開始工作中肯定會遇到多多少少的意外情況，要知道如何解決這些臨時性的問題。

這個時候即將離職的員工作用就發揮了，雖然沒有具體的工作，但要知道這一個月她也是有工資的，公司也不會白白的給她工資，她是要教會新員工、幫新員工解決問題的。

趁著她還沒有離開公司，你應該仔細研究自己的工作，多動動動腦子，有什麼不清楚的儘快弄明白。

萬一等到她離職期限一到，她離開公司了，當你遇到問題時怎麼辦，還有誰能幫助你。就算是打電話聯繫，可能人家願不願意教還是另一回事呢。

總結：既然已經開始接手新工作，就要把心思放在工作中，遇到任何不明白不熟悉的地方，在第一時間去尋求她的幫助，就算是在廁所，也不可能一直不出來吧，畢竟廁所那個地方誰都不想多待。所以請你現在不要管她做什麼，只要儘快熟悉掌握工作方式方法就可以了。

大牙嘟嘟職場論道

我交接的時候她就是把她手裡有的東西列一張單子一筆一筆的交給我，然後把公司的相關崗位制度拷貝給我～

一開始，每天心都是提起來，老是犯錯誤，大多是那種低級錯誤（得依靠工作積累才能避免的細節），雖然經常被領導批評，但是自己慢慢把事情理順也是一件讓我很開心的事呢，因為在你摸索著工作的時候，你完全可以根據領導想要的結果，按照自己的思路去行動，一邊工作一邊發現這件事還可以這樣做，換一個公式更省時省力～～～最最關鍵的是有一種工作的結果不管好壞都由我擔著的意識了，跟大學實習時的感覺非常不一樣-_-||

我現在的工作越來越順了，一點也不怕那種從來沒有做過的工作了，因為從未知到熟悉的過程沒有那麼艱難呢！

N倒計時

一即將休產假的同事的工作，領導安排我接手，其實我也有自己的工作要做，而且我也懷孕了，後來我一直忙別的工作，而這個同事馬上休產假，領導又安排另一個同事接手了，然後，就有一個同事問工作安排，還說這個同事替我幹活，我說我不知道領導的安排。心想：靠，什麼時候成替我幹活的了，沙雕。

颶風中的螞蟻

她都即將離職了，已經“身正曹營身在漢”，不在工作狀態，“跑廁所”才是正常的。

你如果不打算離職，要在公司繼續做下去，正確的態度應該是：

一、認真負責任的接手所有工作

如果她離職後她的工作由你負責，那麼，不管她還在不在職，你都要儘快接手她手上所有的工作，不明白的地方當面問清楚，因為她離職時工作交接清單上你是要簽字的，這意味著她走後，你要為這些工作的結果負責任。

如果她不配合交接，你可以向領導和人事部反映，尋求支持。

二、多做事，是能力成長的機會

在公司，每個崗位各行其事，一個蘿蔔一個坑，長遠來說對個人發展是不利的，一個人如果想讓自己始終在職場上有競爭力，靠的是綜合實力，而不是某一方面的技能，太單一的技能的人工作選擇性太少，很容易被社會淘汰。

在年輕時，要抓住一切機會多做事，懂得把握機會多學點東西，提高自己的綜合能力，而不是為了多做一點事情而斤斤計較。

越不是你的事，如果別人交給你，越要認真去做，學會了就變成自己的能力，總有一天，你會發現，曾經的努力不會白費功夫。

三、不要因為小事情影響人際關係

三十年河東，三十年河西。誰也說不準哪一天你和離職的同事又在其它公司共事。

在職場，廣結善緣比較好。曾經的同事也可能成為你的朋友，多個朋友多條出路。如果她某方面優勢突出，不定哪天你創業時，成為你的合作伙伴。

我們要提高自己的格局，保持平和、踏實的心態，以長遠的眼光看待職場上的人和事。如果有人能真正明白“吃虧就是佔便宜”的精髓，前途將不可限量。

我是丁泳心，經驗豐富的職場老梗，如果能幫到您，我很開心。關注我，您能獲得更多的中肯的職場建議。

丁泳心職場老梗

這說明你的心態目前需要調整一下呀，你入職別人離職，如何去相比。

一.換個角度想一想

一個崗位只有一個位置一臺電腦，你在做事，你在學習交接工作的內容，你讓離職的人去做什麼，你也是離職過的人，你問問自己，離職手續需要一個月，交接工作需要多長時間，剩下的時間，你在做什麼，是不是，別人會讓你接手處理事情，儘快熟悉，不懂的可以問，這樣熟悉的才快，交接工作本身就是這樣。

二.認真交接工作

是你需要這份工作，而別人剛好不需要，應該把心用在如何儘快交清楚工作上，別人上廁所留給你時間，剛好可以好好回憶一下，交接的內容，有哪些不明白，不懂的地方，還有時間可以好好的請教一下，雖然別人要離職了，但也是你的前輩，這份工作的經驗，肯定比你強，多請教肯定是不會錯的，別去注意那些工作之外的事情。

三.你的目標是什麼

把時間花在和同事溝通上面，把工作銜接的部門人和事，都去了解一下，領導那裡也彙報溝通一下，你來這裡也想獲得自己想要的結果，沒有適應能力，說在多也沒用。

總結:職場上的人形形色色，不如好好珍惜自己的時間，努力練好自己的內功，不要去羨慕別人，能在別人離職之前熟悉一切，你已經很不錯了，加油吧，少年。

DZ職場生活

如果排除主觀因素，您的思想是存在問題的，工作交接本身就是正常流程，所以就不能用“理由”和“跑廁所”來衡量這件事。

越正規的企業越是在員工離職時，要求員工做好工作交接，而交接的時限會根據崗位、職位的不同來決定交接時間。在交接而過程中，一種是招聘新人與新人交接，一種是直接與同部門同事交接，而你顯然屬於後者，那麼在離職前，同事是有義務和責任將其“過去負責的一些工作”都交予你去完成，這是正常的工作交接。

至於你所說的“找藉口”“跑廁所”這事，不管是不是實情都與你無任何關係。既然你作為工作交接的對象，對方有責任與義務將“本屬於她”的工作內容交接給你，而你如果受到公司指派、委託來交接工作的話， 同樣你也有責任與義務承認“本屬於她”的工作內容，這談不上什麼藉口或理由之類的說辭。

而且，更重要的一點，同時之前維持關係的原因是因為在同一個屋簷下，既然已經決定離職了，除非關係特別好，在離職之後會保持關係。但大多數職場人在離職之後形同陌路，哪怕人家找藉口不工作也是很正常的，畢竟這工作是要交接給你的額，而且人家即將離職，也不可能再為公司奉獻了。

所以，最好的解決辦法是“眼不見心不煩”，只要把交接給你的工作做好，這個人終究會消失在你的生活裡。（文中圖片來自網絡，侵權請告知刪除）

職場找老王

其實交接工作說複雜也複雜，說簡單也簡單。如果你同事即將離職，和你辦交接，那麼，如果她把交接的工作都安排的妥當，其他的時間對她來說，就是自己的自由支配的時間，或者說，這是她可以在上班期間可以自由支配的時間，而這期間發生的工作上的事情，對她來講，她幫你做事情分，不幫你做，也沒有義務。至於說她跑不跑廁所，你應該是你自己的感受而強化了這個印象而已。

很多單位崗位交接，其實很簡單。主管或者領導提前告知要離職的人需要準備的交接內容，然後花半天或者一天時間，離職的人把手頭的準備好的資料交代給主管或者領導指派來接受工作的人。基本上就完事了。然後離職的同事如果還有沒有休完的假，就可以開始休假了，休假結束後，來公司辦個離職手續就可以了，有的甚至都不用來公司，因為休假前基本都把手續辦好了。

所以這個要離職的同事在這期間還是崗位上和你辦好交接，讓你有機會遇到不熟練的工作可以諮詢或者問她，應該說還是不錯的。其他的事情就不要去計較了。

此問題你有什麼不同的見解呢？

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