三個臭皮匠，賽過諸葛亮。

那兩個呢？

據鋅財經瞭解到，11月4日，一位阿里PM在社區平臺“職人社”小程序透露：聚焦陌生人社交的應用“一罐”已被即刻收購。

正當外界對此消息持觀望態度時，很多人看到了一則以“是的！一罐居然還在更新！”為標籤的微博，微博內容主要是：一罐已經重新上線，並且承認一罐App已經由即刻App團隊收購。

這條微博是一個暱稱為“一罐產品經理”的博主發出的，並且在這條微博下，置頂的回覆是即刻App的官方微博賬號，就此，即刻和一罐就用這樣的方式石錘了這一消息。

今年7月，即刻App官方宣佈由於技術升級，在升級期間App將無法使用；就在同一個月，一罐App創始人郭子威宣佈將解散一罐團隊。而到今天，即刻方面確認了收購一事，並表示，一罐將獨立運營。

就此，這對難兄難弟，已經抱團取暖，但或許還是衝破不了社交創業的困境。

兩次轉型，“火焰”和“海水”

“期待每一次推送”

這是即刻App在2015年剛開始上線時的Slogan，正因為這樣，它當時的定位還是一個新聞資訊平臺。而在資訊平臺中，因為它擁有無廣告植入、推送較為精準、專注於年輕人興趣社區等屬性，看起來像是一個“異類”，然而就因為這樣的特性，一時間成為了80、90後的“寵兒”。

正因為即刻一開始的定位是新聞資訊平臺，聚焦在每一次推送的內容。這意味著即刻希望用戶能夠將主動訂閱的新聞在push裡看完，用訂閱+push的方式來對抗微信公眾號的低效率和今日頭條的高信噪比。

雖然這一模式，讓即刻在一開始達到了這個目標，但也存在一個很大的漏洞。

訂閱模式對於用戶對於信息的認知要求很高，很多用戶在並不知道自己到底需要什麼的前提下，訂閱了很多內容，最後發現並不是自己想要的。

久而久之，訂閱的越多，內容就會越多，無用信息也會越多，雜而無精，這時的推送就成了負擔。而即刻自身也缺少有效分發的入口。

最初，即刻的定位是讓用戶在泛泛的信息洪流中找到他們真正關心的那些，但是在這個過程中，即刻本身也成為了洪流。

於是，即刻App開始轉型。

2017年3月12日，即刻正式將品牌LOGO從黑白兩色更換為黃底白字，並在次月將最早的Slogan修改為：就想看點好東西。這一改就將即刻早期的精準、簡約的風格，賦予其更鮮活的年輕人氣質，正式向年輕人的興趣社區。

即刻改變前後的品牌Logo 圖片來源於網絡

在此之後，為了拓寬更多的用戶屬性，它之後還贊助了多檔綜藝節目，包括面向潮流年輕人的《即刻電音》，面向飯圈的《中國音樂公告牌》，和麵向二次元用戶的《故事王2》。

在轉型完成後，用戶開始加快增長，據艾瑞數據統計，截止2017年9月即刻安卓用戶下載量突破1000+

看到了轉型社交的成功後，在今年7月，即刻又一次改版，產品形態更徹底地往社區方向進發。這次即刻加入更多的“90”後元素，其中包括像Instagram Story的功能“我的日記”，像QQ空間的功能“今日來訪者”，首頁也添加了各種的圈子卡片，用以推薦精選內容。

“轉型就是求生欲”，即刻聯合創始人林航這樣解釋即刻的轉型之路。

他曾對媒體說，“在轉型成社區產品前，還是一款內容工具的即刻就發現了轉型的可能性。因為了解到用戶在看完內容後，還會產生大量的互動，這一現象給了我們啟發，相比內容工具，社交是個更大的市場，所以轉型是一件順理成章的事。”

上一次轉型，給即刻帶來了生機；而這一次改版，卻將即刻送進了深淵。

2019年7月12日，即刻App官方微博發佈消失稱，為了提供更好的服務，即日起將進行技術升級，並且在升級期間App暫時無法使用。即刻CEO“瓦恁”也發佈相關動態：“Thanks for being addicted，回見。”

即刻APP官網微博發佈消息 圖片來源於網絡

隨後，很多即刻App的用戶也在應用裡收到了通知消息，提醒用戶開啟App的通知權限，並關注即刻App官微、官博，及時獲取最新消息，升級完成後會及時提醒用戶。

其實，早在7月5日，廣東網警通報了第二季度超範圍收集用戶信息App清理整治工作，在這次清理工作中，其中就包括了即刻App，因此這次即刻App的下架應該和該App的違規有關。

就像即刻在微博中並沒有說清什麼時候升級完成一樣，這段“無即時光”到現在也沒有結束。

現實與虛妄

從做資訊的轉型到做社交，做不好是因為“水土不服”。但是從一開始就以社交創業的企業，也並沒有太多優勢，比如一罐。

上線於2018年6月份的一罐，是一款主打陌生人匿名社交的軟件，類似“樹洞”，它的slogan“年輕人的樹洞社交”也符合它的定位，為用戶提供可存儲情緒、秘密的“罐頭”。

網易前產品經理郭子威（純銀）在連續創業之後做的一款小眾社交產品，郭子威曾對媒體這樣評價這款產品：“這是我身為產品汪的代表作，它並非我為95後或者00後做的APP，而是我送給自己的42歲禮物，恰好讓小孩子們也喜歡罷了。”

從這段話中，無不感受到他對於這款產品的自豪。這也不是沒有原因的，這款App自打一上線之後，就在2018年接連拿了豌豆莢、最美應用、AppSo、小米等6個平臺的年度APP大獎。

除了獲獎之外，用戶數方面也是一份好看的“成績單”。

就在一罐App上線一個月後，據艾瑞數據顯示，App的月度獨立設備數達到了80萬左右。

然而，這樣的好景並沒有維持多久，就在一年後，今年6月27日，一罐創始人郭子威在網上突然宣佈：“剛剛對一罐團隊宣佈撤退，7月末全員解散。一罐還有小六位數的日活，也留了維持2年的錢。”

對於團隊解散的原因，一位一罐員工對媒體透露：“一罐既沒有廣告也沒有盈利，整個團隊全靠金主爸爸投錢養活。很抱歉，今年我們最終沒有達到讓金主爸爸滿意的日活。”

現在看來，在做社交方面，或許一罐App還太過於年輕，但其他產品也活的並不好。

Soul和狐友，也是主打社交的App，但也在遇到了不同的問題。

就在郭子威宣佈一罐App解散的第二天，有關監管部門對一批傳播歷史虛無主義、淫穢色情內容的違法違規音頻平臺，分別採取了約談、下架、關停服務等階梯處罰，Soul就在其中。

另外，狐友在上架三天後就宣佈下架一週的消息，但一週以後狐友並沒有上架，直到目前也還沒有重新上架。

現在看來，做社交創業做不好並不是因為有隱形的“天花板”，而是由於自身的一些原因限制了、或者阻擋了發展的道路。

社交創業太難做

對於社交創業來說，現在只做社交或許已經不夠了，還需要做很多。

雖然目前外界都在宣稱人口紅利已經消失，互聯網經濟正在走向下坡路，但從社交網絡總收入來看，卻節節升高。

根據艾瑞數據經過統計企業財報、行業訪談和數據分析後，得出了《2013年~2020年中國社交網絡市場收入規模及預測》，從這個數據中可以看到，雖然增長率在逐年緩慢下降，但社交網絡總收入卻在逐年大幅度升高。

2013年~2020年中國社交網絡市場收入規模及預測 圖片來源於網絡

社交網絡總收入的增長除了社交平臺廣告收入的良好表現之外，用戶付費收入的增長亦是主要助推力。包括直播、短視頻、諮詢整合等新興內容載體與社交相結合所帶來的新盈收點，使整個市場仍保持強勁不息的增長潛力。

對於這點，在36氪發佈的《2019年社交行業研究報告》中同樣提到：社交行業發展日趨成熟，平臺可消費內容形式越來越豐富。

因此，即刻收購一罐之後，很大可能還會在社交這個市場再次“創業”，在吸取之前的失敗經驗之後，或許會在直播、短視頻和諮詢整合等方面進行重點關注和做出動作。

但時過境遷，在這些方面已經有很多產品做的已經足夠好了，比如直播方面的淘寶直播、短視頻方面的抖音和快手、資訊整合方面的今日頭條。

如今的社交創業已經涵蓋了圖文、音頻、視頻等載體，普通用戶的選擇越來越多，而現在作為入局者，要衝破現有的這些巨頭產品阻礙，是非常艱難的。

因此，即刻想要通過收購一罐來“借屍還魂”，或許是一種幻想和奢望。