張老闆一開始的創業想法跟大部分人一樣，因為不懂行情，所以選擇了服裝生意，後來就不停的打電話問詢問加盟價格，發現價格也不便宜，而他明白覺得人流和購買能力是最主要的，缺了其中的一樣的生意，只有死路一條，而自己手裡微不足道的幾萬塊錢，根本付不起那些高額的轉讓費，所以，張老闆明白，除了找到直接招租的鋪位，他不可能能夠開一家自己滿意的店鋪來。後來他終於在自己的家鄉陽江找到了合適的鋪位，找到鋪位之後，就開始琢磨如何提高自己服裝店的生意。
關於如何吸引顧客進店，是大部分開店老闆最頭疼的問題，不是八折大優惠，就是換季清倉大甩賣，買一送一的這些招數，已經感動不到客戶，他們的口袋有錢，關鍵是我們如何打動他們前來消費。通過自己的努力，做出了二個方案，讓店面生意持續得紅火了起來。
1.加大店面宣傳力度，吸引顧客進店
所以，張老闆在通過學習槓桿思維之後，做的第一個事情很簡單，利用自己的店員做模特，自己設計廣告宣傳單，不同的宣傳單上設計一個爆款，除了價格非常便宜以外，質量也非常過硬，加上漂亮帥氣的模特做襯托，並且，在每一期宣傳單上設計一個超強魚餌，確保我們的魚能上鉤，比如說，憑宣傳單可以到本店領取一雙價值35元的棉襪或者領取情侶毛巾一套等。
這樣效果非常有效，門店開始熱鬧起來，客人除了兌換他們的禮品，也開始瀏覽挑選起他們喜歡的服飾，重要的是我們在客戶兌換禮品過程當中，把他們的姓名，電話QQ等聯繫方式，留下來，建立客戶數據，以便日後跟進追銷。
雖然投入了一些成本，但對於我們後期的獲利而已，還是小投入。
2.利用客戶承諾一致的原則，訓練營業員的追銷能力（門檻效應）
讓客戶踏進我們的店鋪，我們就有機會向他推薦商品，推銷我們的商品，所以我們訓練店員要隨時能夠進行追銷的能力，比如說我們有一個爆款，一款名牌西服，原價2000多，通過關係渠道拿下來，噴血價格580元一套。但客人買單的時候，我們會緊接著對他進行追銷，“剛才您搭配的襯衫也是一款名牌襯衣，是專配這款西服的，材質非常棒，原價380元，因為你買了這套西服的緣故，我們在做活動，也可以享受六折優惠，只剩下五件了，您是不是也考慮把它拿下來？”
經過我們的經驗，有30%以上的客戶會做出相應的反應，立馬給我們帶來了30%的營業額增長。
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