創業維艱，過程難免窘迫狼狽，但不管身上是血是汗是屎是尿，只要展示不下戰場，一切都有可能

“解釋什麼解釋，彪悍的人生不需要解釋”

羅永浩的一生僅可用“彪悍”解釋，一個高中輟學的東北小胖，靠著半年傳銷經驗和半年英語苦讀，成了著名教育機構的人民教師，給最優秀的大學學子講課，匪夷所思

成立初代博客網站，三次被和諧留下江湖傳說；怒砸外國霸權品牌的劣質產品，提高進口商品的質檢標準;開了老闆自辦學校一塊錢聽八次課；進駐手機行業志在收購蘋果，鴻鵠之志

最近更是佔據了互聯網一半的流量，從錘子質賣股權、入局電子煙、到錘子新品發佈、電子煙管控，任何一件事都是頭條熱菜，也是一記重錘供老羅接招，今天又一重錘是老羅被列入老賴名單，限制出行與消費

老賴年年有，近年特別多，樂視賈躍亭、OFO戴威都是大BOSS級的老賴，老羅的加入形成三足鼎立之勢

不過老羅這一足似乎老賴形象不太立得住，畢竟他沒有跑路躲避，還在微博頭條上和網友親切會晤了周杰倫和宜家

“馬克吐溫、史玉柱能做到的，我也能做到”

面對丹陽市人民法院限制消費令，羅永浩的公開聲明中也在明裡暗裡表達著一種委屈，雖然和賈躍亭一樣都被列入老賴名單，但其實“我們不一樣~”

據羅永浩自己表述，最多的時候錘子科技欠銀行、供應商及其他合作伙伴共計6個億的債務

另外羅永浩自己還有一個個人無限責任擔保1個多億；在過去的10個月裡，錘子公司和老羅個人已經還掉3億左右的債務

這3億的債務償還中，有數千萬是老羅個人償還的，不過比這個更令人欽佩的是錘子在危難的境地時沒有按照現代公司法走破產流程，輕鬆依法賴掉幾億債務

而是選擇扛著6億債務負重前行，儘量給銀行、供應商、合作伙伴一個交代，或者說，老羅是想給自己一個交代，給自己的情懷一個交代

畢竟一個極具工匠精神的產品經理欠債不還是說不過去的，必須為結果負責；而老羅提到的想要效仿的馬克吐溫和史玉柱，也正是為結果負責，為失敗負責的優秀案例

馬克吐溫是美國辦稅收入最高的作家之一，而後又成功的通過創業將財富霍霍一空，後來通過10年的遊歷式“流浪賣藝”將債務還清

而史玉柱在95年就是內地十大富豪，幾年後戲劇性的成了欠債2.5億的債徒，而後悶聲猥瑣發育了一段時間後再現江湖，此時又是一條好漢

在大官人看來，老羅列舉兩人不只表達見賢思齊焉，也預示了自己未來的還債之路，要麼如馬克吐溫一樣靠賣藝還債，要麼如史玉柱一般臥薪嚐膽，東山再起亦未可知

雖然老羅已經將“賣藝還債”列入了備選方案，畢竟他是一個誤入科技圈的相聲演員；但是大官人相信這不是他的第一選擇，畢竟如果賣藝的話他早就發達了，他終究是要浪費既有才華去折騰的

富豪即便破產了，打掃打掃家裡的角落，也不會比平常人差的

在“老羅語錄”的年代，老羅曾向學生們講述過關於富豪破產自殺的案例，富豪破產後是真的窮嗎？

老羅給出的答案是否定的，“富豪即便破產了，打掃打掃家裡的角落，也不會比平常人差的”

雖然老羅鼎盛時期的身價，在這個富豪林立的年代似乎也並不出眾，但我想也不必為他個人一個多億的債務感到擔憂，雖然項目失敗了，但是這一路積累的能力和人脈資源，相信是可以輕鬆還債的

而對於另一位著名老賴賈躍亭，羅永浩也是有很大情感的，樂視曾在錘子科技最危難的時候給與過真金白銀的幫助，老羅曾在公開演講中表示壓死樂視的最後一根稻草不是智能汽車業務，而是媒體的負面輿論

“當一個企業陷入資金困難的時候，如果媒體集中來一輪負面報道，會造成兩個現象，一個是你欠錢的人都來向你要債了，另一個是欠你錢的人都躲起來等你破產了”

這的確是人性最真實的體現，最無助的不過一個企業在即將土崩瓦解的時候又遭受到腹背重創

但賈老闆比羅老闆要滋潤的多，一邊走破產程序一邊在海外購置豪宅，儼然一副功成身退的怡然自得，而另一位富豪老賴OFO戴威的失信，不需要銀行和供應商來催債，光是1000萬排隊退押金的客戶就能將其壓垮

如果說賈老闆坑了幾十家企業，合作伙伴，那戴老闆直接坑了客戶，比起賈老闆來，戴老闆的境地似乎更難重樹信任

而錘子持續低迷的將近一年的時間裡，羅老闆似乎沒有太多失信於民的表現，在銀行和合作夥伴端也在積極償還債務中，總的來說，羅老闆的失敗是一個人的失敗，與社會的消極意義很小

“我是一個有工匠情懷的人，但不一定要做手機”

羅永浩和羅振宇，兩個著名的羅胖子曾今進行過一場長達7個小時的長談，兩人從手機工業到融資投資，再到公司管理聊了個遍，但大官人記憶最深的一個點是老羅說自己為什麼做手機

為什麼做手機，不一定要做手機，只是喜歡像一個工匠打磨一個物件兒一樣，去把一個東西做到極致，而在這個年代，手機是人器官的延伸，是最能把玩的物件兒

錘子風雨飄搖之際，核心員工紛紛發展第二業，總裁彭錦州創立小野電子煙，產品副總監朱蕭木創立FLOW電子煙，而老羅也是前者的主要合夥人，外界很難理解老羅這一舉動，難道是工匠精神的移情別戀嗎？

答案肯定不是的，瞭解羅永浩的人都知道，羅永浩的人設是情懷小王子

，做博客做教育做手機沒有一次不談情懷，不管他的內心是怎麼想的，起碼出道以來做的事情在大方向上是又紅又正的

電子煙本質上也是香菸，同樣含有害人體健康的焦油和尼古丁，遊走在禁品邊緣，明顯不符老羅的情懷人設，所以電子煙不過是老羅在錘子危機時候的病急亂投醫，希望小成本賺點快錢來解決燃眉之急

畢竟從小野電子煙成立至今，老羅在個人微博和公開演講中都很少提及，反倒是在錘子沒出新機的一年裡，手機依然是老羅50%的微博內容

“一個人生來註定改變世界，只是改變的程度不同”

“一個人生來註定改變世界，如果你是一個好人，那世界就因為你變得更美好了一點；如果你是個壞人，那麼世界就因為你變得更噁心了一點”，這是老羅對天生我材必有用的現代解釋

羅永浩入局智能手機行業以來，一直被嘲笑，認為這是一個英語老師團隊在做手機，但其實這就是一種改變世界，一個英語老師對手機有理解為什麼不能去實踐呢，行業之間的壁壘真的如嘲笑者想象的那麼大嗎？

一個其它行業殺進來的愣頭青，在6年的時間裡出了7部手機，總融資幾十個億，有幾百萬人購買體驗了由他和他的團隊設計製造的手機，這已經是常人一輩子都難以企及的高度了

雖然在手機這個行業裡，幾十億規模是絕對的小玩家，但這個小玩家在自己的能力範圍內已經在盡力去改變世界了

面對智能機陷入創新瓶頸期時各廠商在比拼無謂的屏佔比、攝像頭等硬件時，老羅站出來說“大家都是方案整合商，都是供應商供的貨，裝什麼孫子呢”

面對手機輸入法光標定位的問題，老羅也積極尋求解決胡蘿蔔的問題，設計大爆炸來革新，不一定很成功，但是一直在尋求改變

幾十億盤子的小玩家，不能苛求他去製造芯片，製造屏幕等硬件，但在能力範圍內的軟件，老羅具備一個企業家的責任感，以有限的能力去推動行業發展，給客戶提供更好的服務

老羅即錘子，錘子即老羅

10月31日的堅果新機發佈會，是史上第一場沒有羅永浩的錘子發佈會，是史上最低調的一場錘子發佈會，更像是一場老羅告別會

媒體們對這次的新機發布沒有太多的熱情，全部把目光轉向了老羅，畢竟老羅即錘子，從錘子問世以來就和老羅個人的形象無限的綁定在了一起，如果說哪個企業家最能為自己代言，我想不是陳歐，而是羅永浩

不少網友表示，沒有老羅的錘子，可能會造出好錘子，但是沒有靈魂的錘子，沒有老羅個性賦能的錘子

如果非說是老賴，那也是最有骨氣的老賴

玻璃大王曹德旺公開支持羅永浩，說不應該給他扣上“老賴”的帽子，畢竟人家沒有跑路還在積極的償還債務

是的，創業對創業者來說是九死一生的事情，但對社會而言是社會進步的主要動力之一，不能將創業的風險提高到創業失敗即身敗名裂的地步，這將是對創業者最深重的打擊

但既然現在“老賴”的帽子已經扣在羅永浩頭上了，那也只能說，這個胖子，是我見過最有骨氣的“老賴”

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