小寶84418361
有一定的道理，那個部件是他們製造的，所擁專利幾乎為零！所謂的系統也只是搞點花哨換個主題而已，所以說幫人組裝銷售作嫁衣一點也不為過，不過質好價實也是事實！
傷心的雨5254229
我覺得他說的沒毛病。當年山寨機橫行的時代，華強北那一片不知道有多少手機公司，就是因為門檻低。找方案公司出套方案，然後項目經理稍微改動下，找各下游工廠出樣品，自己組裝調試，3.5天可出樣品機招商，7-9天可以出批量。更有甚者就幾張圖片就開始招商了，見得太多太多。火爆的年代好多去掃樓看樣機的，當年就是誰有貨誰就能賺到錢。記得有一次，我在組裝廠給客戶處理問題，幾個客戶的客戶，也就是手機成品買家在最後的包裝環節自己打包貼封口，因為怕沒貨，這就是當時山寨機火爆的一個側面反應。話說回來，手機的技術含量真心不覺得有多高科技（硬件方面，軟件系統本人不瞭解）。當時我很多客戶的項目經理都只是半懂，真的是這樣。諾基亞E71全鍵盤，還一款諾基亞滑蓋的（具體型號忘記了），都是買個原型機回來拆開抄版。滑蓋那款的主排線FPC，客戶要求我給他做到可滑8萬次，但後面為了搶時間上市，好多都通不過滑蓋次數的也拿過去組裝了，最後還欠了我一屁股錢不給。理由是他的客戶退了好多機器給他，說滑一段時間（大概半個月，一個月）就黑屏了，可我當時提醒過客戶的，艹。05年給金立供過貨，那款手機還是劉德華打的廣告[捂臉][捂臉]後面朵唯的翻蓋機也供過一段時間[捂臉]
第七顆石頭276
大疆創始人汪滔認為國產手機本質就是小家電，這是典型的站在大疆的角度看問題，從行業外看行業內，三分對7分錯。
先說“三分對”。
汪滔說國產手機只是感覺高大上，沒有變成讓歐美核心市場感到“哇”的一聲的產品，他的意思是指國產手機缺乏核心創新。
接著，他指國產手機進入門檻低，甚至不如空調的門檻高。
把汪滔的看法總結一下就是：
國產手機缺乏核心創新，行業進入門檻也低，所以國產手機沒啥驕傲的。
汪滔說國產手機缺乏核心創新，這個完全符合現實情況。國產手機的操作系統來自谷歌的安卓，屏幕來自三星/京東方等，芯片來自高通（華為做自己的芯片，但CPU、GPU採用的是ARM的公版），攝像頭感光器來自索尼，沒有一樣核心部件是廠商自己的，國產手機做的是組裝+品牌營銷。
國產手機目前的弊端是，同質化比較嚴重，你上索尼感光器，我也上，區別只是新舊，連感光器的潛能都沒能挖盡，你買三星oled屏，我也買，區別是誰肯砸錢拿好的屏幕。結果是，國產手機新品發佈時，賣點常常撞車。
羅永浩不是說過嘛，都是供應商的技術，大家裝什麼！
國產手機缺乏核心創新，這一條，汪滔說的沒錯。
但汪滔說國產手機的行業門檻低，這個就外行了。
雖然手機行業流行“交鑰匙”方案，但是早已不是十年前山寨手機橫行時，三五個人在華強北批發零件，用小作坊就可以造出來。你買了高通的芯片、三星的屏幕，谷歌白送安卓，但幾個人絕對做不出手機，因為這牽涉到操作系統軟硬件優化、攝像頭算法優化、屏幕色彩管理，也就是說，軟件上還是需要廠商出力的，而且手機設計也有門檻，搞不好就會出現信號、散熱問題。
像小家電？哪個小家電有這麼多軟件優化問題需要解決的！
另外，即使都是從供應商那兒拿貨，但銷量小的話，供應商給出的批發價只會高不會低，光物料成本就會讓你虧死。所以手機行業有500萬銷量生死線的說法，一年銷量能超過500萬臺，可以保證活下來，要想活得像個人樣，銷量至少過千萬，換句話說，做手機就是玩的燒錢遊戲，這個門檻並不比無人機低，比小家電更是高到不知哪兒去了。
魔鐵的世界
雖然我也有個AIR，不過覺得很搞笑，大疆還真當自己是回事，你集成的東西里，芯片是你的嗎？紅外傳感器是你的嗎？大功率電機是你的嗎？電池是你的嗎？通訊技術是你的嗎？
不否認飛控和集成大疆有優勢，這些東西有幾個稍微大點兒的無人機制造商做不了？大疆除了先入為主的優勢還有什麼？為什麼農用無人機賣那麼便宜？有個死磕的極飛也是先入為主，你只能賠錢搶市場，說說你有什麼？
如果天朝政府真的實施反壟斷法，那個做載人的無人機制造商分分鐘能夠活過來，他們的技術不比你差多少，洗洗睡吧，你也是個拼縫兒的，真拿自己當回事。
節能材料偏執狂思想者
固然大疆的無人機產品的確達到了一定的水準，也是我們民族的驕傲，但作為大疆的創始人如是評論國產手機，恐怕有些欠妥，只能說大疆的主人有點飄了。好心的奉勸一句：做好自己的東西很重要，跨界評論別人家的技術，還是謹慎開口吧！至少我不認為華為手機的科技含量比大疆的無人機簡單多少！
小莊日記
論裝逼我只服汪滔，有本事你像華為一樣不睬美國我就服你，人華為甩甩手瀟灑告別美國，再見都不要說，你汪滔要是真牛，不吹牛也跟華為一樣稍微拒絕一下美國，試試敢嗎？
百色南盤江
感謝您的閱讀！
乍一聽，汪韜的話很有道理，確實手機那麼小，確實就像是集成電路合成在一起，妥妥的小家電模式。
可是細細琢磨，汪韜的原話：
國內的手機本質就是小家電，難度不高，門檻不如空調，某些人穿上互聯網外衣，高大上起來，手機品牌一大堆，國內空調品牌現在才幾個。這段話確實非常有意思，因為我們分析的話，手機中最重要的幾個零部件：處理器（高通），攝像頭（索尼），屏幕（三星）等等，大家組裝一下就好了，本身沒有什麼科技含量。
但事實上，真的如此嗎？
- 系統。汪韜似乎把系統給忘記了，確實你可能說系統也是安卓得，但是安卓系統如何做到國產化？這才是關鍵。大家都說原生系統好，諾基亞的原生系統賣的怎麼樣？升級版的原生系統，一加賣的怎麼樣？真正能夠打動消費者內心的，也就是EMUI，MIUI，Funtouch Os等等國產定製系統。
- 硬件。雖然很多內容都是外國的硬件，比如處理器，比如屏幕，但是快充技術，散熱能力等等，這些硬件的合集，就不算硬件了嗎？它們可能使用一些國外的硬件配置，但千萬不要遺忘它們本質的特徵。
- 設計。我最佩服的就是國產手機的設計，不管是水滴屏設計，還升降式攝像頭等等，國產手機都在不斷地加深自己的設計能力。
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我們還有一個關鍵的因素沒有說，華為！在目前，處理器芯片，到基帶內核，華為確實都擁有自主權，難道這就是小家電？
事實上，汪韜的說法，我不贊同並不是說國產手機有多少技術？有多少自主研發。國產手機的真正意義是在改變了國內消費者生活方式的同時，也將國產手機輻射世界，試問國產小家電有這個影響嗎？
LeoGo科技
其實無人機也是小家電的一種，說白了就是會飛的相機！無人機也都是組裝貨！因為無人機對用戶限制條條框框太多，市場份額也不大，所以國內企業跟進的不多。如果放開使用限制，眾多廠家跟進，大疆的價格馬上會壓下來！無人機沒有那麼高大上，華為要進來完全可以幹掉大疆！小米進來可以把價格壓下來！
巴陵茶室
我只知道美帝很容易就可以廢了國內的手機廠，但一邊封殺一邊採購大疆，這就是差距，做手機可能很難，行為核心的技術專利都在別人手裡，做無人機可能很容易，因為核心專利在自己手裡
天空之城88172
大疆創始人汪滔的一段話引起了熱議，直言不諱的說，現在的國內的手機本質就是小家電，我們先不說手機屬不屬於小家電，但這種評價確實太偏激了一點。
我們先來回顧一下他的原話是怎麼說的。“其實你這種手機產業，他就是套了一層互聯網的皮，其實本質上來說他就是一種小家電產業，甚至還不如一個做空調的門檻高，現在做空調的公司全國就剩幾家了，做手機的公司有多少，對不對。其實我覺得我們還是沒有擺脫過去十年、二十年以前只能做一些小家電的路，但是有一堆互聯網思維的人，把這個東西套層皮，感覺好像很高大上，但是他的本質還是掩蓋不了。我們的產品還是沒辦法變成歐美核心市場，讓他們“哇”的一個產品，而是中國賣飽和了以後，我跑到一個再落後一點的地方、更沒品味的地方賣出去，對不對？”
對於汪滔的這些言論，前兩句話我是不認同的，但最後他說的核心產品確實是這個現實。所以我有近七成的地方不認同，有三成的地方還是認可的。
焦點一、手機是小家電，門檻的真的比空調還低？
手機屬不屬於小家電不重要（目前也沒有一個明確的規範說手機是不是屬於家電），因為手機的體積小，確實也是家用的日常電子設備，但要說因為手機的技術含量低，那就大錯特錯了，看看蘋果的市值，這是小家電公司該有的嗎？日常的電風扇、電壓鍋之類的小家電在技術含量上很高嗎？NO。但是手機不一樣，手機就一個通信模塊就可以秒殺所有家電，手機的通信功能是互聯網的基礎，而且手機芯片的技術含量不亞於核彈航天工程， 所以這種說法是不嚴謹的。
還是手機的門檻不高，連一個做空調的都不如。既然手機產業那麼不堪，那為何國產空調老大格力把格力手機做死了，而小米這種“不務正業”的互聯網公司卻涉足了空調行業，不覺得這樣的說法很打臉嗎。再來看看董明珠跟雷軍的10億賭約，格力最後是以微弱的優勢贏了，但小米一個成立不到十年的公司就把格力這一家三十多的公司PK成這樣，不覺得很丟臉嗎？再說回來，小米只是華米OV中體量最小的公司，而格力是空調行業的老大，要是把國產手機老大華為請出來，那格力完全不夠看。
焦點二：手機有沒有擺脫小家電的路？
事實勝於雄辯，二十年前的手機主要手機廠家是摩托羅拉、三星和諾基亞，當時的小家電基本上是日本的天下，但是現在回過頭來看，中國的白色家電已經佔領了全球大多市場，手機產業在全球也是佔領了半壁江山。
可能會有人說現在的這些小家電、手機沒有什麼技術含量，或者說這些技術都來源於上游供應鏈廠家。國產手機多數還是用著安卓系統、用著三星的屏幕、用著高通的處理器，這一點要承認，但你要明白，不是每個手機廠家都有那麼雄厚的實力做研發，而且現在的經濟全球化，一個公司不需要把一個零部件都做好，蘋果手機的好多方案也是收購而來的。一流的廚師會做菜，他只負責把菜做好，難道還要自己種原材料嗎？
而且隨著手機產業的發展，國產手機的改革創新也越來越多，升降屏、指紋解鎖等等，這些都是領先全球的方案。至於芯片，主要是太燒錢了，但華為的海思麒麟已經成熟，而屏幕這樣的原材料不應該把罪責加在手機廠商身上，應該是國產手機廠家背鍋，誰叫他們不爭氣呢？
最後做一個對比，大疆的無人機也一樣是方案整合商，也並沒有擺脫無人機的本質，所以他這種說法純粹就是五十步笑百步。
焦點三：我們的產品沒有辦法成為歐美核心市場
確實是這樣，美國就不說了，人家本土有蘋果，還是三星，這兩個品牌就佔領了一大半市場。當然美國的一些政策也有影響，但捫心自問，即使美國放開手機市場，國產手機的優勢又有多大？我相信能佔領一些份額，但絕不會成為主導。
在歐洲市場也是這樣，很多消費者對國產手機的品牌認可度並不高，買華為這些國產手機多數都是買中低端機（價格優勢居多），真要是把預算加到五六千，多數人的首選還是蘋果三星。谷歌一掐脖子，在歐洲市場賣得最好的華為立馬就下滑了，這說明核心還是在別人手裡，要不然也不會有這麼大的反應。
再看其餘的手機廠家，多數是在印度、東南亞和南美市場進行開拓，甚至非常也有。這確實是目前手機市場的現狀，但又無法改變。歐美從工業革命開始就佔有天時地利人和，消費能力一直走在前面，對國產的產品也有一些偏見，很多國外消費者買made in china只是因為價格便宜。就像國內的用戶，我們現在會考慮買印度的汽車嗎？會買朝鮮的智能手機嗎？很多人連買越南、柬埔寨生產的耐克運動鞋都信不過。這在心理上已經固化了，想要改變需要一個很長的時間。
國產手機沒有攻佔歐美的核心市場，沒有做出眼前一亮的產品這是事實，但現在的手機市場都是這樣，陷入了發展瓶頸期，這也算是一個好消息，這說明國產手機廠家沒有與歐美的核心產品拉開距離，反過來說我們並不比別人差多少，像iPhone4S那樣劃時代的產品已經很難見到了。
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