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中國老百姓有一句話,叫作“世界那麼大,我想去看看”。在這裡我要說,中國市場這麼大,歡迎大家都來看看。

——國家主席 習近平

5日,第二屆中國國際進口博覽會(以下簡稱:第二屆進博會)在上海國家會展中心舉行開幕式,習近平主席出席開幕式並發表主旨演講。習近平說,站在新的歷史起點,中國開放的大門只會越開越大。

一組海報

看習近平在第二屆中國國際進口博覽會

開幕式上的主旨演講金句

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中化集團董事長、中國化工董事長寧高寧出席第二屆進博會開幕式,現場聆聽習近平主席主旨演講。會後,寧高寧接受央視記者的採訪,談聆聽習主席主旨演講的感受——

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今天習主席的講話,是在世界經濟遇到新挑戰的時候,用中國經濟發展給世界經濟打了一針強心劑,大大增強了大家的信心。

習主席對比了首屆進博會上中國所作的承諾和這一年來落實的情況。其中,我印象特別深刻的就是開放。習主席上次就講了,中國開放的大門只會越開越大。這次,習主席套用了一句民間的話“世界那麼大,我想去看看”,說:“中國市場這麼大,歡迎大家都來看看”。開放是最大的一個亮點:開放力度加大,外商投資法即將實施,關稅降低,開放過程中貿易增加;開放質量提高,開放更有系統了,簽訂很多自貿協定,這對中國經濟來講是一個全新的姿態,特別是和當今世界其他國家政策比起來。今天與會的首腦在發言中也都呼應了習主席的觀點,開放才能發展,封閉和以一己之利損害世界利益、全球利益,是不可取的。

習主席講,從歷史的長鏡頭來看,中國發展是屬於全人類進步的偉大事業。這再次展示了中國作為一個負責任、有自信、敢擔當的大國對世界經濟的貢獻,給大家帶來了中國經濟繼續發展、擁抱世界經濟發展的信心。我相信這次的進博會應該比上一屆還要規模大、人員多、影響力更大,就像習主席講的一年辦得比一年更好。

中國經濟目前面臨著轉型升級、供給側結構性改革、產業升級的階段,這個階段肯定會帶來一些產業調整,包括對環境要求提高,對控制債務風險的要求提高,對技術含量的要求提高,企業都在轉型過程之中。我覺得,從中化集團和中國化工集團來說,這是個非常健康的過程,這個過程中可能看起來暫時某個產業慢了一些,但是未來的發展潛力是巨大的,也是經過了一個比較長時間、相對比較粗放的經濟增長以後必然的選擇。對未來經濟發展,我充滿信心。

下午,寧高寧董事長帶領兩化團隊調研位於上海的中化國際科技創新中心、先正達(中國)投資公司並聽取各單位工作彙報。

陪同參加調研的有中化集團總會計師、金融事業部總裁楊林,中化農業總裁覃衡德,中化集團董事會秘書、辦公廳主任張寶紅,化工事業部總裁、中化國際總經理劉紅生,中國化工黨委成員、副總經理胡徐騰,中國化工首席商務官兼商務部主任沈忻,中國化工藍星公司黨委書記董事長郝志剛,中國化工農化公司黨委書記董事長陳洪波等。

中化國際科技創新中心

寧高寧一行赴中化國際科技創新中心調研期間,中化集團化工事業部副總裁、CTO陳寶樹代表化工事業部做科技彙報,對中化科技組織架構及重點研發項目的概況做了詳細介紹。

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寧高寧表示,化工事業部在戰略轉型的初期,不斷加大科技投入,在新能源、新材料等多個領域碩果累累。但在目前百年老工藝壟斷的情況下,打破老工藝的弊端,尋找新技術的突破口是研發工作的重點,這對企業提出了全新的要求,機遇與挑戰並存。研發工作是一段長時間積累的過程,需要掌握新技術的規律,未來希望化工事業部能在更多的領域實現產業化發展。

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隨後,寧高寧一行參觀了中化國際科創中心各實驗室以及聖奧化學研發中心,深入詳細地瞭解了各重點研發項目的進程和未來的發展方向。

在中化國際科技創新中心調研尾聲,與很多年輕的科學家交談後,寧總有感而發——

堅定不移推動公司向科技驅動轉型

今天來非常高興,科創中心給我留下四個印象。第一個,(化工事業部科技創新)我們已經開始做了;第二個,規模還比較小;第三個,還在初級階段;第四個,也是最重要的,大家很有決心和熱情。

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今天他們給我講PI膜,我對科技、化學不太專業,但是它的重要性我非常清楚,對它的潛力和可能催生的物質世界變化,我抱著非常好奇的態度,也非常願意去投入去發展。今天講不了太多技術的事情,只能講作為公司管理者怎麼看這個問題、怎麼堅定不移地推進這個事情。

未來公司會變成什麼樣?這方面大家已經有很強的共識,大家現在還經常說我在去年寫的文章《科學至上》。那是我在來中化兩年多之後,想來想去,覺得中化沒有別的出路,雖然可以做金融、做地產,但是中國經濟的轉型、行業的轉變,使得公司只有一條路,就是去探索、去研發、去創造新物質、去對人類有貢獻。

瀋陽院70週年院慶時,我寄語“創造美好新物質”。人類發展到今天,生活和自然的關係已經演變成通過聚合、反應、催化等過程創造出新物質的階段。這對我們是最重要的,是理想性、理念性的,它反過來又作用於商業,任何研發的進步都為商業了帶來極大驅動。

到現在為止,除去市場波動以外,真正的進步和商業的成功幾乎100%來自技術,來自技術的突破和新技術的應用,而不是來自於商品的缺乏和量的增長,過去那種鋼鐵、塑料不夠用的情況已經沒有了。自從中國、印度崛起之後,全球基本處在這樣的階段,這個階段今後將長期持續,它不同於以往的短缺階段。

從中化集團、中國化工兩家企業來說,我們今天在調研中看到了很多相似之處。中化集團和中國化工要更多協同合作。

我們這個公司未來必須做成,不是喜歡不喜歡,也不是要不要做的問題,而是隻要生存,就必須做成一個有科學技術、研發創新和新產品,不斷推出新創造的公司。這句話說起來很容易,做起來非常難。今天我們所談論的那些國外同行,他們基本上都有百年以上的歷史,而我們在現有基礎之上,要變成創造型公司真的需要很多積累和長期投入,需要科學家的心血和一代代人的努力。最後,我們會看到我們的研發大樓變成著名實驗室,這棟樓裡不斷產生新的物質,進而改變這個世界,哪怕一開始是在是小範圍之內。

我們的科學家努力的最終成果會對商業模式、人類生活的環境產生什麼樣的影響呢?對公司而言,就需要保持對關於戰略、行業、規劃、制度安排的堅定。很多科學家經常提問我,做這個行不行、有某項投入行不行,我覺得都是完全可行的。科學家和公司如果找到了真正的科學投入方向,是不應在乎成本的,在乎的是可不可行。然而,現在我們的問題是什麼呢?我剛才開會時也一直在挑戰他們:你們是否知道自己在幹什麼?為什麼幹這個?和戰略有什麼關係?下一步要做什麼?我之前提過一個:High-throughput Innovation Machine(高通量創新機器)的概念,我們什麼時候能變成這樣的一個無論在與市場聯繫時,還是研發過程中,或者最終產品回到市場後,都是高通量、高流量、工廠式的“創新機器”呢?我覺得在這方面,我們距離有點遠了。

中化集團的轉型是堅定不移的。無論是中化集團還是中國化工,未來在化學行業的不同門類裡,都必須在技術上絕不落後,最起碼是能與別人並行,甚至在某幾項技術上超越別人。這是我們企業未來生存的一個基本條件。而實際上,我們核心主業裡面有技術含量的、技術含量裡還要繼續去發展和研發的,其實並不很多。

我們目前許多業務單元、事業部在強調專業化的過程中過於拘泥於小產業,當別人進步、發展的時候,我們卻沒有。剛才舉了個例子,我到山東濟南調研中國化工下屬的裕興化工,這家公司是主要做染料塗料的,有近百年的歷史,先正達過去也是做染料的,有進步和沒進步、有競爭和無競爭是能達到不一樣的高度的。其實不光先正達過去做染料,巴斯夫、羅氏等都是,那時候能夠染布已經不錯了,就是很好的化學。煙臺萬華過去是皮革廠,魯西化工過去也是個小化工廠。人在進化,企業也要不斷進化。

當然,技術取得的方式有很多,可以是買技術,也可以是買企業,但最核心的最有建設力的就是我們的科學家,就是研發,就是創造技術,創造一個新的技術,改變一個新的行業,徹底打破了原來的格局,那就是非常有革命性的東西。我知道這並不簡單,一年兩年出不來,但要堅持,要特別支持、特別希望我們的科學家去創新,研究可以更加自由一些,不需要拘謹,可以憑興趣去做一些事情。還要改革,創造性的工作,它的收入和貢獻是有聯繫的。人的思想是活躍的,超出你現在的領域也是可以的,任何好的主意,任何好的建議在這個公司裡面都應該得到真誠的支持。不能說你幹這行、你搞這個東西,不要超出這個範圍,研發不是這樣的。我今天覺得不錯,在大家的目光中、談話中都帶著一種很強的自信和信心,而且有很大的熱情,我覺得很好。

中化集團的未來是科學至上,轉型變成科技驅動的企業,除去我們的研發,除去我們的團隊,目前來講每個人都在做一些新產品的嘗試以外,在戰略上我們也逐步這樣去做,要增加化工行業、新材料行業、精細化工包括農業化學行業的發展。未來,我們會有個清晰的大型綜合性化工產業集團的雛形,多元化的部分比較少,真正可以和別人對標,向別人學習,和別人追趕,我們自身不斷去努力,形成這樣的格局。

成功確實需要10 年,可能更長的時間,我今天都問了大家的年齡,都差不多30多歲,都是最好的年華,也是最有創造力的時刻,那麼中化集團一定給大家提供很好的環境、支持、獎勵、培育、激勵,用所有的資源和方式支持大家在這個行業裡面做出更多的有創造性的東西。

我們希望這裡面最起碼出幾個院士,有大的發明,在國內做到領先實驗室,人才用最好的,成果也能得到很好的應用。研發人員的能力、身心的發展、個人的生活狀態和社會地位和整個公司一起進步。希望在你們身上,謝謝大家!

先正達(中國)投資 公司

寧高寧一行來到先正達中國,先正達CEO傅文德(Erik Fyrwald)攜上海辦公室全體員工表示了熱烈歡迎。

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寧高寧指出,先正達被中國化工收購後,經歷了一兩年的認識和思考,並重新審視先正達的發展定位。現在有了SAS(SinoChem-ADAMA-Syngenta)聯盟後,一個最大的好處,就是將先正達的創造性釋放出來。與其他農業巨頭相比,SAS強調中國市場、中國的銷售機會以及中外企業的生產協同、效率提升、成本降低、研發增強、團隊協作,給中國農民以全新的服務體驗。相信藉助先正達的卓越管理、高端技術、全球品牌和銷售渠道,以及寶貴的客戶基礎,將給SAS聯盟帶來卓越增長。不僅是把先正達好的產品帶到中國,也要把在中國研發的好的技術和產品帶到全球,為全球農民服務。

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在調研中,寧高寧尤其關心先正達即將在中國推出的劃時代的殺菌劑。他鼓勵先正達要加速創新,將全球領先的技術和產品更快地帶入中國市場,推動中國業務的強勢增長,服務中國農業現代化。同時,寧高寧特別強調對於種子知識產權保護的重要性,支持嚴厲打擊市場上的任何侵權行為,為先正達創新發展和業務增長提供有力保障。

傅文德表示,先正達將充分發揮SAS的協同效應,強化知識產權保護,為業務發展保駕護航。

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最後,寧高寧在簽字本上為先正達中國寫下“成就中國甜”,寓意先正達的產品在中國市場獲得成功。

調研持續到很晚,寧總帶領參加調研的兩化團隊進行深入討論和交流。

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