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我們的講述還在2015年，在這期節目中我們討論兩件事情：

1、從2015年開始，到2017年才落下帷幕，萬眾矚目的寶萬之爭。

2、中國互聯網的合併之年，溫馨浪漫的愛情氛圍背後，也是充滿了心酸。

保險資金的崛起

從“白馬騎士”到“門口的野蠻人”

2015年的姚振華，幾乎不為圈外人所知曉。1996年的時候，他在深圳建設菜市場，藉著這個菜籃子工程，他以協議價在寸土寸金的寶安區拿到了14萬平方米的土地，從此進入房地產行業，寶能置業也由此成立。

王石公開宣戰

在2015年7月，寶能舉牌持有萬科10%股份的時候，在馮侖的撮合之下，王石與姚振華於北京見了一面。在談話中，姚振華說自己是王石的“粉絲”，而王石則明確表態，說不歡迎寶能成為萬科的大股東。他直言說：“你的信用什麼時候趕上萬科了，那我就什麼時候歡迎你做大股東”。

這場會面不歡而散。

接下來幾個月，寶能鐵了心的增持萬科。而且在這個過程當中，安邦保險吳小暉和恆大地產許家印也不甘寂寞的跑過來插上了一腳，戲碼越加越多，輿論一次次為之譁然。

到了12月17日，王石公開宣戰，他說：“不歡迎寶能系成為萬科第一大股東，不會受到資本的脅迫，將為萬科的信用和品牌而戰”。結果第二天，寶能再次舉牌，以24.29%的股比成為了萬科的第一大股東。當天下午，萬科宣佈停牌。

萬科與華潤

為了阻止寶能入主萬科，王石一邊停牌，一邊焦急的尋找結盟者，他得到了深圳市政府的支持。到了2016年3月份的時候，萬科宣佈以定向增發的方式，引入深圳地鐵集團為戰略投資人。

15年來，華潤一直沒有干預過萬科管理層所做出的決定，王石也已經習慣了和大股東這樣的相處方式，甚至覺得這是理所當然的。而這一次華潤的反對票至少傳遞出了一個信號，華潤認為萬科管理層不尊重自己的意見，並且萬科管理層所表現出絕對的控制權和話語權這是有問題的。

監管部門出手

到了這個時候，寶萬之爭已經引起了最高層的密切關注。

換屆

在2017年6月30日的萬科董事換屆選舉大會上，王石在現場讓大家給新董事長鬱亮鼓掌，不知他自己心中是何種滋味？

那些與萬科一起走過的30多年來的情景，會否在他的眼前一幕一幕的浮現呢？他甚至坦言說，一個月之前他才做出不在新一屆董事會中提名的決定。這是一個讓人覺得高大而又傷懷的“年輕的老人”。

聚是一團火，散是滿天星，山水自會相逢。

互聯網合併之年

在2015年互聯網世界，這片熱情洋溢的土地上，正在瘋狂的合併同類項。表面上看起來是歡天喜地，其實背後那也是充滿了淚水和無奈的。

情人節這一天，滴滴與快的合併。

4月17日，58同城與趕集網合併。

10月8日，美團和大眾點評合併。

10月25日，攜程成為去哪網最大股東。去哪網創始人莊辰超辭職創業。

除了上述重量級的合併之外，還有另外幾起獨角獸級別的併購事件，騰訊文學收購盛大文學，婚戀網站世紀機緣與百合網合併，女裝電商美麗說與蘑菇街合併。

2015年，可以被看成是中國互聯網的“合併之年”，這意味著三個新特徵的出現。

90後

另外，在這一年“90”後以非常突兀的方式衝進了人們的視野，他們被視為天生的全球化的一代，也是互聯網的原住民，更是出身於千萬中產家庭中的獨生子女。

萬科邀請了一位叫做馬佳佳的90後女生去講課，他對臺下的叔叔阿姨們說：“你們別忙乎了，我們90後根本就不買房”。馬佳佳是雲南高考文科狀元，從中國傳媒大學畢業的當天，她就在學校附近開了一家情趣用品店。

其實，青春年代的每一次荒唐都是閃光的，它也許經不起推敲，卻沒有人有資格去嘲笑它。馬化騰曾感慨地說：“創新永遠屬於年輕人，可能你什麼錯都沒有，最後就是錯在自己老了。”

小鮮肉

在2015年，“小鮮肉”一詞被髮明瞭出來。

小鮮肉們是社交運動的產物。過往的明星製造路徑，基本上是三部曲，從演藝產品到大眾媒體關注再到話題營銷，可是“90後”明星們則大大縮短了發酵的過程，他們首先是在社交媒體裡實現精準粉絲的聚集，而其渠道則是貼吧、QQ群、微信朋友圈、微博名人排行榜等，在形成了相當的粉絲群體後，再反向引爆於大眾媒體。

從兩年前的“小時代”，到此刻的“小鮮肉”崛起，商業文化的審美主導權發生轉移，娛樂幼齒化、圈層消費、小眾傳播等新的特點開始呈現。

“知道鹿晗的請舉手。”

在中歐商學院的課堂上，教授問正在聽課的50位企業家學員，他們的平均年紀在40歲左右，正是這個國家的財富擁有者。他們茫然地互相張望，沒有一個人舉起手。