自由的夢想
忠言逆耳！如今的華為已經是最強國產的代言人，只有正面的媒體報道，對於這種不和諧的聲音華為肯定是不會也不想去聽的！但胡玲所提到的這些問題應該是真真實實存在的，如果華為不去處理或重視，那這個問題遲早是會爆發的！兼聽則明呀！
楠煜視界
以下是我的看法
胡玲認為，華為的HR沒有尊重研發人員，激勵原則、績效原則、退出原則均不清楚，一切都是暗箱操作。另外，HR有決定研發人員績效的權利，有決定研發人員專業性的權利，卻沒有制度來對HR進行審核和約束。
就胡玲長文曝光事件來看，雖然表面上讓華為失了顏面，但是，從積極的角度，如若處理得當，該事件也許能進一步激發華為組織內部的深化改革。就像美國人斷供讓華為人的戰鬥力得到空前凝聚一樣，讓負面事件成為審視自己的明鏡，並以此不斷鞭策自己。
對於企業來說，體量越大，內部的淨化和有效管理，就越為重要。
希望真能像任正非此前說的那樣，華為能真正做到“從上到下所有人都講真話，實事求是的反映問題及成績”，只有這樣，這艘大船，才能更為從容地面對海上風雲變化。華為的狼性文化很大一部分是大嘴做的，任總說過，大嘴就是罵了才好好乾活，他才能出成績。上面罵完下邊罵，以此類推。這種機制又好又壞。
其實這就是人性，其實如果你的工作和薪水成正比，沒有人願意策反，無非就是受到委屈或者覺得不公平。但世上又哪裡有公平呢？這種事情外人管不了，這是公司體制，也是晉升的機制，你順從就有好果子吃，不順從，走人便是了。
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Oneline科技
這種人直接開除！
在美國欺負華為的時候，需要一致對外的時候，你在華為內部鬧不團結，不管你是對是錯，也不管你智商多高，你的情商為零！
你真有本事，就從華為辭職，自己開公司，自己做老闆！
其它都是廢話！
踏浪尋歡
世界上沒有一家公司是完美的，我們都覺得一山還比一山高，當你去到一家認為很好的公司工作後，你突然會發現原來並不是你當初認為的那麼好，至少華為在中國那麼多民營企業裡不管是薪資待遇，企業文化管理，員工福利都是屬於頂級的了，說華為不好的是真的沒有呆過民營企業，拿月薪4000-5000讓你7天12小時以上的上班的民營企業企業比比皆是，又想5天8小時還想高薪資，在這說個真事，我前一家公司好多年前薪資結構基本上是沒有加班費的，但是有很多項其它補助，有一年員工大罷工鬧到勞動局了，後來老闆調整了薪資結構，變成底薪+主管津貼+加班費，最後每個月所有人的薪資都變少了，因為加班費都是按底薪/21.75天/8H=每小時加班費，平時再*1.5，週六週日*2，底薪是當地的最低工資有不少員工週末加班一天所謂的2倍工資沒有平時上班的高，但是它就是符合勞動法的要求，所以有時作的後果就是這樣，然後大夥都滿意了因為公司符合勞動法了都沒脾氣了！這個是真實的事😂😂😂
人生如戲13538
真是一家良心企業~我做過兩家企業的商務文員——第一家是蒙牛分公司，月初要分配總公司給的指標；每週要做活動的堆頭照片，照片收不上來還要自己做假；隨時要到庫房查其它地區的串貨；月末要計算兩個部門50多人的提成工資。一個月1500，工作不滿三年，不交三險，比我管的庫房搬運工的工資還低。
一家是訂做門窗、樓梯的裝飾公司，客戶找銷售下了單，我必須參照銷售單據核對設計師做的圖紙，把圖紙、訂單傳真給製作廠家，其間還要找廠家追問進度，廠家發貨到了以後還要到貨運公司點貨、提貨、入庫、出庫，安排人員安裝，每個月還要計算銷售跟設計的業績、績效，做工資，彙總每家企業下單的金額，計算成本
每天忙得一個頭兩個大，工資永遠比做業務的低，最後一年，老闆家裝修沒有閒錢發獎金，只把業務部門的工資、提成發了（每個人不下一萬），我只有死工資（1500）~過完年，我寧願在家待業，也不回去上班
雲貴女蠻子
我以前在廣東臺資鞋廠上班和她說的情況一模一樣，我是現場單位，天天加班趕貨出貨。那些辦公室裡的小姐準時上下班不說，上班時間真的是一個好玩。請她辦點事還一副高人一等的嘴臉！我說現場不做你吃啥呀？結果別人罵我😯……現在想想都害怕！
用戶6945162139
一部分人事確實是老白兔，，而且因人事行政的崗位屬性確實容易成為大白兔，在七八年前吧我一個同學無論自身學歷外在形象及履歷背景都不行且根本沒從事過人事行政相關，她當時是跟熟人找了關係入職到了人事行政專員，那會兒是2010年左右吧她薪資6000，不包含其他獎金福利，她入職華為前工作就沒一份幹過試用期。以她這樣的條件任何一項在投簡歷時都會被PK掉了，可是好像是內推使她一路暢通無阻，據說是在華為貼了兩年發票然後找了一個工程師未婚先孕後來結婚了。當時熟人幫她入職華為時還說了“你年紀要結婚了給你進華為隨便嫁個老實巴交的工程師做全職主婦管錢”[捂臉]
壹壹貳貳叄
華為研發人員的薪酬激勵、成長前景、加班待遇都是文職人員沒有的吧。文職人員加班都是貢獻，沒有補貼！
人有多大能耐就賺多少錢，反過來也成立——掙多少錢就得幹多少活！
技術人員辛苦，但沒有文職在後臺做供應鏈管理、財務管理和人資管理，這個企業也好不了！
怎麼感覺就是一個譁眾取寵的小丑出來暴露自己一下呢？
冬耳聽雨
扯蛋，象華為這樣一個企業，做得很成功了，管理的基本面肯定好的，就象中國近40年的高速發展，國家管理基本面是好的，深入到一個國家，一個企業的內部，總會有存在的局部問題，有的是可慢慢改進的，有的近期不能克服的，有的是伴生的，魚與熊掌不可兼得，有的暫時找不到更好辦法，不能以小問題否定大局，不能明知做不了更好，都唱高調，純是扯蛋！難道你有管理可行高招？
白雲老師406
華為的研發人員掙多少錢，hr掙多少錢。鶯歌燕舞，這個詞是不是準確？掙多少錢幹多少活，受多少累。
