11月4日，寧波一家公關策劃公司玖策公關發起了一項維權行動。玖策公關通過微信公眾號【布嘰道】發佈推文《就“雅戈爾40週年活動”大禾公關抄襲事件的公告》，控訴了雅戈爾及大禾公關在《對話未來—雅戈爾40週年》項目中產生的抄襲和侵權事宜。
根據文中陳述的事件經過，《對話未來—雅戈爾40週年》項目玖策公關跟了將近四個月，卻在10月初接到丟單的通知，得知是被大禾公關“截胡”，更讓玖策公關團隊無法接受的是，活動落地當天，玖策公關發現自己的設計成果被“照搬”：
四十週年慶典結束的兩天後，玖策公關赫然發現大禾公關的設計師在朋友圈“邀功”：
於是，玖策公關與大禾公關的相關職員發生了下面的對話：
（注：頭像顯示朋友圈發佈者和對話截圖中的聊天對象為同一人）
字裡行間玖策公關的職員充滿憤怒，而大禾公關的職員則頗有些理虧和無奈。
但最終的現實卻是，玖策公關項目組累積加班40多天、勘場來回20多次、10幾個通宵的案子卻顆粒無收，大禾公關不到一個月做成一單。
如果沒有抄襲事件，玖策公關也許能夠接受將包含804個文件的“雅戈爾40週年”文件夾拖入“飛機稿”文件夾中，但偏偏不是技不如人，而是有人別有用心。
玖策公關在文中說說道：
“一、品牌方既然決定使用這份設計，為什麼不與我方進行合理的磋商，且在未與我司就設計策劃費用達成一致的前提下，就將我們的設計方案擅自給予大禾公關？二、為什麼這家名叫大禾的公關公司將他人的勞動成果佔為己有，卻還可以如此心安理得？”
這件事情，誰是原罪？誰是幫兇？其實很顯而易見了。
玖策公關有提到項目設計策劃費用沒有談妥，大禾公關也承認截胡，並隱晦表示“抄襲”並非本意。所以，可以合理推測：雅戈爾挪用了玖策公關的創意方案，交給大禾公關執行。
玖策公關文中卻沒有將矛頭直指雅戈爾，而是強烈譴責大禾公關，推文後有網友留言稱討伐目標選錯了，如果不是主辦方洩露玖策稿件，大禾也沒得抄。這條評論被頂上熱門。
還有自稱是“前雅戈爾人”的網友留言稱，雅戈爾最後成交看關係，被飛標很正常。
不管事實的真相如何，類似的事情絕不在少數。
最近熱度頗高的電影《少年的你》也涉嫌抄襲融梗，11月4日，《少年的你》原著作者玖月晞在微博發表長文，否認抄襲融梗，很快便登上微博熱搜榜，網友並不買賬，該微博下的留言充滿了批判聲。
為什麼市場依然如此漠視版權？為什麼抄襲之風屢禁不止？大概因為抄襲並不需要付出什麼慘痛代價，反而能輕易收割市場。
指證《少年的你》原作抄襲的微博
雖然《少年的你》因抄襲融梗嫌疑遭到一部分人的強烈抵制。#少年的你抄襲#微博話題閱讀量達到8511.5萬，討論量也有7.7萬。但似乎不影響《少年的你》的票房一路走高，截止目前已經突破11億。
《少年的你》破十億海報
文學影視圈如此，在內容產出頻次更高的廣告圈，抄襲就更難以避免。
有門互動創意合夥人童軍指出，這個行業，在經濟發達的城市和地區
懂產權、守行規的甲方多一些，其他地方也有，但是多數都不認為這個行業的標書或者idea是值得尊重的，更別說值不值錢。“其實這個行業最值錢的就是方案，所謂的方案就是團隊智慧的結晶，這不能像豬肉一樣明碼標價，但是無形的更顯得無價。但是，國內市場多數從業人員尤其是甲方並沒有這個意識，你的方案給大家分享，覺得用你的方案是就是對你的尊重，偷偷摸摸用了覺得不會被人發現就撿了個便宜。”童軍說道。
因此，他認為在國內從事創意行業很沒有保障，創意的好壞評定，甲方的主觀意識成決定性因素，創意並不能得到相應的認同和價值鎖定，這也是國內21家獨立熱店要站起來發聲，象徵性地收取比稿費的原因。
那麼收費比稿，就能保障原創的權益嗎？
根據童軍介紹，比稿前，甲乙雙方會簽訂協議釐清責任與義務，不過甲方支付的費用只是參加比稿的勞務，如果採用idea，則按執行費用的百分比 支付。這意味著，最終選定的idea可以交給創意方執行，也可以交給其他代理商。
所以會出現這樣的情況：A、B、C三家公司參加甲公司的比稿，然後甲公司選取了A的創意，但是交給C執行，甚至可以選沒有參加比稿的D公司來執行。
這似乎還算一個合理的結果，因為不管怎麼樣，甲支付了A的創意費用了呀。但實際上，創意和執行這兩部分產生的收入差距非常懸殊。
童軍用了一個比喻：“就像你設計一個樓，和你造一個樓，誰賺錢？”即便是付費比稿，創意還是不值錢。
那麼，甲方為什麼要換掉團隊執行呢？難道換了團隊執行的效果都一樣？
童軍表示，知識結構、執行要求、品質把控都會讓最終落地的效果產生差距，就像中鐵一局和某個縣城的建設局建高鐵，方案一樣，質量肯定不一樣。
而甲方選執行團隊，逃不過兩個因素——性價比和關係。就像在玖策公關遭遇的抄襲事件中，旁觀者很難界定到底拿下單子的大禾公關到底是關係戶還是報價不同。
推文閱讀量達到10萬+後，玖策公關通過置頂評論表示，這次維權行動得到各行各業的關注和聲援，並不是玖策公關有這麼大的影響力，而是“天下苦抄襲久矣”，都希望聽到一個打破市場亂象的聲音。
這次的抄襲事件中，雅戈爾和大禾公關，一個是元兇，另一個就是幫兇，雙方都難辭其咎。
勝加總經理兼首席創意官馬曉波表示：“不管有什麼前提，有什麼緣由，抄襲就是抄襲，都是不值得提倡的事。”
一件事做對了不需要理由，但是做錯了可以找到一百個藉口。
馬曉波說道，這件事情的原因是多方面的，但都不應該為自己開脫。他指出，如果甲方只給到代理商非常底部的費用，又要求以最快的速度來執行，那乙方也會等價交換，去尋找自己利益最大化的方式，就會滋長一些不正之風。而乙方如果沒有自己的底線，給自己貼上廉價標籤，跪久了也就站不起來了。
“廣告本質上還是屬於高級定製，agency就像一個服裝設計師，根據品牌的形象和需求，為它量體裁衣，打造光彩照人的著裝，這件衣服如果給不到這樣的費用，那就只能去買‘地攤貨’。什麼樣的預算就會產生什麼樣的等值交換，就會導致什麼樣的結果。”馬曉波指出，如果真的自詡為設計師就應該拒絕做“地攤貨”，而不是做了“地攤貨”反過來怪甲方品位低。
童軍則形容甲乙方的關係就像戀愛，不是一次就能結婚，
總會遇上“渣男”，但下一個更好。誰也不知道，四十週年慶典策劃發生像素級抄襲的品牌能走多遠，但優勝劣汰的市場總是往更有序更合理的方向發展。雖然免不了受傷，但總能在失敗中學會成長。
中國市場足夠大，大到有人跪著有人站著，大家可以各安其命各得其所，大到一次維權的吶喊很快就淹沒於人潮的熙攘。但中國市場又足夠大，大到不符合期待的品牌、企業輕易就會被遺忘和取代，大到可以讓所有堅守底線、認真做事的廣告人，用“下一個更好”樂觀，不斷挑戰自我、施展抱負。
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