以前安利那麼火爆,為什麼感覺現在卻很少有人做了?

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安利好用嗎?上大學那會,好多同學就推銷這個,對於當時來講挺貴的,其實這種模式適合國外,但是對於中國人來講,接受不了這種總感覺像騙人的。


linanagood


和很多80後一樣,我也經歷了安利最瘋狂的時候。記得那時候是02年左右,有一次在市府廣場坐著發呆。然後有一個人過來和我打招呼,顯示的非常熱情。緊接著就是對方滔滔不絕地談人生談理想,談到自己的個人經歷。

現在依然記得那個人,他說他在做安利之前是在一個小縣城裡面做婚紗攝影,當時一年能賺十幾萬,然後選擇了做安利。風裡來雨裡去的跑,但是感覺很充實,其中穿插了他老婆來看他,感覺他曬黑了,他老婆都哭了。這位做安利的朋友依然堅定信心,做安利一定能夠成就一番事業。

後來我被約去聽了一次課,那種環境非常喧囂,顯然是不是我喜歡的風格!

安利以前做的火爆,現在沒有人做了,其實很簡單的原因就是沒有了前景。天下熙熙皆為利來,天下攘攘,皆為利往。

早期的安利由於保健品市場,空缺較大。存在一定的發展空間,所以很多人選擇加入安利。當時雅姿、紐崔萊等品牌的影響力還是比較高的,所以早期開拓市場還是能夠取得一定效果的。

但是由於銷售方式的侷限性,特別是在招收下線的過程當中,對下線的篩選要求都比較低,造成了銷售人員良莠不齊,這對安利的品牌形象也起到了一定。不好的作用。

還有一個就是安利的產品帶有較大的侷限性,本人也使用過牙膏沐浴露等產品,相對於價格來說不好不壞。其他產品的話價格較高,相對於這種直銷式的模式的話,本人覺得不願意在這樣一個模式購買。

所以綜合來說,安利當時的火爆只能說是當時時間的產物。現如今隨著產品多樣化的增加,可供選擇也非常多,還有一部分以前從事安利的銷售人員選擇了在其他的平臺發展。這就導致了現在感覺很少有人做安利了。


盤手梁勇


以前安利那麼火爆,為什麼感覺現在卻很少有人做了?

第一次接觸安利的時候還在讀書,有個很好的同學,家裡父母在做安利,每天穿的光鮮亮麗的,開個十幾萬的小車,卻租 個幾百塊錢的房子,後面居然還因為房租太貴換了個更小的房子,身上穿的都是幾千塊的套裝,不穿便宜貨,我同學也是一開口什麼都看不上,說要買房子,一定 要豪宅,普通的看不上,後面新的一學期開學了,打電話跟我哭說家裡沒錢給她交學費,問我能不能借...我也是無語了,我說你家不是很多錢嗎?怎麼可能沒學費,她哭著說做安利的錢都是借的,而且很多很多已經到了沒辦法還的地步了,那會我才明白,原來她家裡那些光鮮都是裝的,哎,我也不知道說什麼了,從那次之後她再也沒看不起誰了。

第二次接觸安利是大學剛畢業沒多久,已經在上班了,公司有個妹紙玩的很好,有天晚上叫我一起去學化妝,我就跟著去了,去到一個出租屋,裡面空間很大,擺滿了椅子,門口有人坐著收錢,好像一人5塊錢吧,進去後自己找位置坐下,到點了開場就先唱歌跳舞,身邊的人都很熱情跟你打招呼握手,唱歌完之後就開始介紹產品,我也是一臉懵逼,但是我明白是怎麼回事了,我也沒加入,我知道這些加入了之後產品都是自己用,賣不出去的,東西也貴,還要交很多錢為了拿折扣,我那個同事後面怎樣了我也不知道了。

以前有段時間到處都是做安利的人,現在可能大家都知道這些真的賣也賣不了,賺不到什麼錢卻一直叫你投錢進去,是沒看見有人做了,我前段時間家裡需要買洗潔精了,就在某寶買了一個安利的,幾十塊錢的濃縮的,也就那樣吧,沒特別好用,也不會不好用。

聽說安利的保健品很好,不過我也沒買過,廣告經常打紐崔萊呢,我也沒買過。


w媛米粒


朋友們好!

安利產品曾經很火爆,但是現在卻沒人做了,主要有三大原因,一個是直銷慢慢不賺錢了。另一個是安利產品價格比較貴,還有就是電商的衝擊非常大。下面來分析一下。

直銷不好乾

安利產品主要是直銷模式。現在安利產品的直銷模式已經很難發展下去了,現在做安利產品的人基本上都是不賺錢,因此,做安利的人就越來越少了。

前些年安利確實非常火爆,身邊好幾個親戚都是安利的合作伙伴,從安利拿了很多的產品來囤著賣,基本上這些親戚也不認識幾個人,也都是在親戚朋友之間推銷一些,推銷不出去的都是自己吃掉了。

後來自己就做不下去了,親戚朋友覺得貴,而且這些產品都是保健品,也沒有什麼特殊的地方,時間長了,就沒有人買了。

估計這幾個親戚當時在安利火爆的時候,也都沒有賺到什麼錢,估計也就是自己賺了幾罐安利蛋白粉吃吃。後來沒有人買了,也就不賣了。

因此,現在安利產品直銷不好做了,也不賺錢,這個是沒有人做安利的一個原因了。

安利產品太貴

安利的產品太貴是現在沒有人做的又一大原因。安利產品的比普通的產品可能要貴上幾倍,前些年的時候競爭產品較少,而且安利產品也是國外品牌,好多人都會非常相信國外產品質量比較好,因此,還是有好多人購買的。

但是現在來說,競爭產品越來越多,競爭產品不僅價格較低,而且質量也是相當好,因此,安利就沒有競爭優勢了,現在即使是想賣也有點賣不動了。

因此,現在安利沒有人做的主要原因就是安利產品太貴,現在競爭產品太多,安利產品競爭力減弱,慢慢的就沒有人再買了。

安利受電商影響太大

原來沒有電商的時候,安利做直銷還好做一些,畢竟價格不透明,而且競爭不是很激烈,想買安利產品的話只有找直銷商去購買,價格還比較貴。

現在電商已經是無處不在了,因此,現在買安利產品可能在網絡上面一樣能夠買到,而且價格甚至比直銷商的價格還低的多。

因此,現在好多人如果真想買安利產品的話,也可以通過網絡購買,不需要通過安利直銷商來購買了。

因此,電商的衝擊是現在做安利產品的人員減少的又一個原因。


綜上所述,原來安利比較火爆,現在沒有人做的只要原因就是安利直銷現在不賺錢了,安利產品太貴,競爭力下降,還有就是電商的衝擊太大。



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睿思天下


“安利”現在淡出消費者的視線,首先是基於電子商務時代異軍突起後,“安利”從業者缺乏賺錢效應了;其次是“安利”等直銷模式的性價比不適合我國民眾的消費取向;第三“安利”等直銷產品的功效有限,沒有能夠滿足中高端消費者的心理預期。

本人曾經去過“安利”公司聽課,幾次被“安利”公司的部門業務主任和部門經理,約去喝茶實質上就是“洗腦 ”。特別討厭“安利”宣講會後接下來的“小會”;這種在“安利”成功者的渲染式演講後,趁熱打鐵鼓勵與會者參加“安利”團隊的“小會”,感覺被“安利”骨幹員工“逼上梁山”。

一旦入局“安利”公司,首先必須自己購買“安利”產品體驗功能,再去說服親朋好友加入“安利”的消費者陣營。這是一個很容易被人婉言拒絕的事情,使得“安利”從業者的心態開始就產生畏難情緒。

1999年8848等B2C網站正式開通,B2C模式是我國最早產生的電子商務模式。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物模式——網上商店,大大提高了買賣雙方的交易效率。 電子商務即便是“拼多多”,消費者完全可以按照自己的意願和愛好,隨意購買各種網絡商品。

“安利”是一家美國家居護理產品公司,業務遍佈80多個國家和地區。安利生產的產品有450餘種,包括營養保健食品、美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等。按照常識,“安利”的產品具有一定的功效,但是,身邊缺乏現身說法。

因“安利”產品價格昂貴,但並未給消費者帶來明顯的健康預期,所以連中高端消費群體都改換門庭,另覓途徑;選擇其它進口保健產品或者鍛鍊養生。長此以往,形成惡性循環之後,“安利”的從業人員的工作受到了極大的衝擊,“安利”市場萎縮成為必然趨勢。

消費者首選性價比較高的產品,而“安利”從業者都是趨利的;一款“安利”皇后金鍋價格高達5700元左右,令消費者望而生畏。


插圖選自網絡,侵權必刪。恭祝祖國七十週年華誕!


陸燕青


安利進入中國20多年,有很多人做過,但又放棄,甚至成為直銷難民,究其原因是因為做安利的方法不正確。比如大量的借債,囤貨衝業績上獎銜,加上地面運作安利有很多瓶頸問題。比如要到處東奔西跑開會學習,做市場,開支大。人脈有限,每天早出晚歸,不著家,家人反對,等等。而互聯網運作可以解決所有的瓶頸問題。

安利的真正價值,是建立市場,建立管道,從而形成資產,帶來源源不斷的,有保障的,不在職的資產性收入。互聯網為安利插上了騰飛的翅膀。互聯網運作安利,有兩大改變五大優勢:

一:把90%以上的會議搬到網上

二:利用互聯網的工具做精準營銷。

五大優勢:

1.解決了做安利前期開支大,收入少的問題,網上沒有費用開支。不用東奔西跑開會學習,做市場。

2.效率大幅度提高。網上每天可以拿到幾十個名單,溝通幾十個夥伴和新人,參加幾場會議。

3.解決了家人反對的問題。每天幾乎在家,可以照顧家庭,利用碎片化的時間來從事互聯網安利。

4.解決了人脈的問題。網上人脈無限。

5.解決了地域的限制。無論你在哪裡,只要有網絡,就可開發全國乃至全球市場。

我們系統是較早轉型互聯網運作的團隊之一。有非常成熟的網上運作經驗。

有很多老師在兩年時間做到Q12創辦人高級營銷主任。也有的兩年時間做到營銷經理。


數字化安利歲月


安利、完美之類的直銷產品,之前確實很火!

猶記得,2006年,大三暑期社會實踐,就曾被一個校友,拉去聽了好幾堂課。說實話,那種場景的確很唬人!有誰,大夏天的打領帶、穿白襯衫,周邊都是“成功人士”。站在臺上,激情演講30分鐘,渾身是汗、也蠻不在乎。

而這些所謂的成功人士,在接觸安利之前,過的極其悽慘、飯都吃不上。自從事直銷行業之後,突然就轉運了、發財了。對於他們來說,成功很簡單,只要加入會員,買些產品、再賣出去,就能獲得鉅額回報!然後,沒事拉親朋好友入夥,自己從普通會員、晉升為主管、經理、總監,月收入動輒就有幾萬、十幾萬、幾十萬!

這種小範圍的“成功”會議,很有鼓動性!為何當年做安利、完美的人也很多,為何現如今,卻很少呢!

首先,安利只是一個保健品、日用品,實際效果並不大

說到底,安利、完美所推出的產品,只有保健、補充維生素的功能,並不是藥品、更不可能取代藥品!雖然,或許會有一點功效,但如果一瓶成本幾元錢的維生素,動輒就賣幾百、上千,確實有點離譜啊!

而安利的宣傳,卻故意模糊保健品和藥品之間的界限。很多老年人,為了健康、為了長壽,把這類保健品當成藥品、來延年益壽,這是安利的罪過之一!

其次,靠“忽悠”、發展下線的模式,不會長久的

所謂的直銷,就是發展下線、加入會員,這種模式,越來越不被社會認可!有誰願意成為最後一棒,當接盤俠呢!

前期,靠忽悠、靠自我宣傳,或許有人願意加入、繳納會費、購買產品,但發展十年、依舊是老套路,總歸是不行的!

雖然,後來安利開始著力發展線上,但產品的市場競爭力並不強,又沒啥技術壁壘,並不被消費者所認可!

總之,安利的成功,在於抓住很多人想成功、追求健康、希望長壽的心理,但沒有過硬的產品,沒有核心的競爭力,被市場拋棄,也是自然的!

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財經者思


這樣的硬核“實力派” 才是創業好平臺

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追過太多的風口,也見過太多的爆紅速朽,我們堅信只有真正用實力圈粉的實力派才會一路跑贏。

從科研、生產到培訓、公益,九組數據,帶你走進妥妥“實力擔當”的安利,體驗我們穩紮穩打的事業格局。

創業路上的最強後盾早已準備就緒,就等一個搶佔先機的你啦!

直銷巨擘:1959年,安利在美國創建,如今業務已遍佈全球100多個國家和地區。截至2018年年底,安利(中國)支付給營銷人員的報酬共計為1,049億元。

經濟交流:安利公司董事會聯合主席史提夫•溫安洛2次當選美國商會主席。安利公司董事會聯合主席德•狄維士連續11年出席中國發展高層論壇,2次亮相央視《新聞聯播》節目。

培訓加持:在安利,營銷夥伴可以獲得全方位的展業支持。獨特的培訓文化,幫助營銷夥伴全面成長。

品質保證:安利銷售營養保健品、美容化妝品、個人護理產品、家居護理和科技產品450餘款,為消費者帶去優質生活體驗。自2002年起,安利與中國南北極科考隊合作,包括紐崔萊、優生活等多款產品被定為“選用產品”。

公益大使:安利公益基金會是是國內第一家由民政部主管的、有跨國企業背景的非公募基金會。貧困地區學前兒童營養改善計劃“為5加油”已為11個省份的740所鄉村幼兒園的近5萬兒童帶來營養福音。

嚴把品質:安利(中國)現有8個專業實驗室,是安利海外功能最完善、設備最先進的品質保證實驗室,數百名技術人員,在質量體系、供應商管理、來料檢驗、生產過程控制、產品檢驗、客戶服務等各個環節實施完善的質量監控和管理,擁有中國質檢行業的最高榮譽——“中國質量鼎”。

海外獎勵:每年安利都會帶營銷夥伴一起看世界,如今足跡遍佈5大洲23個國家41個城市/地區。

研發硬核:在全球範圍內擁有100個研發與質檢實驗室,近1000位科學家、工程師和技術人員從事產品研發相關工作。

社會嘉獎:成立至今,安利(中國)已累計獲得獎項9448個,其中國家級獎項562個。連續12年榮獲“百家誠信示範單位”,連續8年榮獲“全國產品和服務質量誠信示範企業”,7次榮獲“中華慈善獎”。(數據截至2019年)

安利——硬核“實力派”,做你創業路上的最強後盾,就差一個搶佔C位的你啦!

是金子一定會發光!謠言止於智者!時間歷史驗證一切!











溪水長流友誼長青


安利,瞭解的人愛不釋手;不瞭解的人視如猛獸。

靜下心來,仔細瞭解,實事求是,用數據說話。最近通過網絡聽了安利空氣淨化器升級版的發佈會,其中講到過濾顆粒的精度達到0.0024微米,濾淨率達99.99%。這個技術的確非常厲害👍,大家可以到市場上找一找,比一比。我有一個做新風系統的朋友,我們一起探討空氣淨化設備質量時,他說安利的空氣淨化器了不起。

大家不喜歡安利是不喜歡一些做安利的人的行為,這個能理解。從我瞭解的信息來看,只要本著先做人,後做事地經營,安利是給一個平凡人成長和創業的好機會。

現在安利轉型到互聯網上,所以地面上就顯得少了,其實還在,而且在發展。


天池WH


只不過是一個時代的過去罷了。

對於安利這個詞,現在的人眼中大多數都是“強烈推薦”的意思,其實早在二十一世紀初,“安利式銷售”十分之火,安利是直銷、保健品的代言詞。

安利公司是一家直銷公司,成立在1992年,建立後可以說火爆了一段很長的時間,擁有不少忠實的用戶,聽課、拉人頭、賣產品等這些現在類似傳銷的手法,其實這類手法都是直銷常見的手法,目前在旅遊景區應該都會遇到,當年安利公司利用這些手法開拓了屬於自己的一個時代。

安利模式落後,產品自身不足

安利模式其實就是現在微商的前身,安利火爆的時候互聯網還不流行,依靠人傳人的模式來直銷,每個用戶都可以以低價入貨再賣出,這種營銷是很成功的,不過對於對於做安利的人成功就沒幾個,現在微商可以通過加微信朋友來開拓自己的朋友圈,而當時只能靠電話、面訪來銷售產品,可見效率之低。

而且安利自身賣的產品沒什麼優勢,大多數都是保健品、洗髮水等,而且價格不算划算,安利火爆時候國內保健品市場還沒有開發,有很大的發展空間,這也是為何有很多人選擇加入安利的原因,隨著市場的變化,越來越多商家進入競爭,線下直銷這種安利模式成效越來越低。

電商發展,信息不對稱減少

隨著電商的發展,安利的產品變得競爭力不足,畢竟保健品和洗髮水都是很容易被替代的產品,有一款同類產品質量或者價格更加有優勢,消費者自然會選擇更好的,安利公司的產品不算便宜,畢竟中間有提成的存在,電商發展讓產品價格越來越透明,信息不對稱,這樣安利更加難發展下去,堅持做安利的人不斷減少。

最後總結

直銷模式雖然逐漸落後,但是安利公司依然在運行中,畢竟當年累積也不少的資本,模式也在不斷的更新換代,不過安利的時代已經過去,競爭力變少,不過依然在市場中存在,還沒有被淘汰,自然有它的實力存在。

時代改變,人們會選擇更加好的產品,同樣銷售員也會選擇利潤更高、更好賣的產品,只有不斷進步才能跟上這個時代。


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