警鐘長鳴

2012年11月~2014年11月，胡德華在擔任四川省雅安市漢源縣招商局局長期間，該局在其妻經營的酒水經營部購買接待用酒合計14萬餘元。2014年11月，胡德華到漢源縣原國土資源局擔任局長後，這一幕再次上演，其默許漢源縣原國土資源局在其妻經營的酒水經營部購買接待用酒等合計8萬餘元。

店裡的酒水不僅銷往“自家單位”，還銷往管理服務對象，2015年11月至2018年3月，胡德華利用其職務影響，向管理服務對象銷售價值98萬餘元的香菸、酒水。

2016年年末，胡德華讓戶口在村裡的妻子申請建房，因不符合規劃，鎮政府未予批准。2017年，為圓自己的“別墅夢”，胡德華指使其妻妹申請建房，在建房申請未得到批准的情況下，就動工建設了。鎮政府及原縣國土資源局先後3次向其妻妹送達了停建通知書。迫於壓力，胡德華表面上要求工作人員要依法辦事，卻不明確表示如何處理，別墅就在屢次執法中規模初具，引起群眾嚴重不滿。

2018年5月，有群眾向漢源縣紀委反映胡德華修建別墅問題。縣紀委對其函詢時，他未如實向組織說明問題。同年12月14日，經雅安市監委指定管轄，石棉縣監委對胡德華進行立案調查並採取留置措施。2019年2月胡德華受到開除黨籍、開除公職處分。2019年7月12日，胡德華因犯受賄罪，被石棉縣人民法院依法判處有期徒刑4年，並處罰金30萬元。

王 崇 繪圖

以案示警

家屬助“賢”不助“貪”

家庭對每個人來說都是大後方，家庭內部聲音會影響個人的價值觀，其力量不容忽視。官員也不例外，當他們遇到了物質和金錢的誘惑，理想信念的考驗，難免會向家人求助，因此怎麼當好一名稱職的家庭內部“監察員”和“守門員”，是擺在黨員幹部家屬們面前的一個課題。

從這個“貪內助” 的例子不難發現，“貪內助”不僅沒有及時把他們從犯罪邊緣拉回，反而在利益誘惑下助長了以權謀私的行為。而事實證明，這樣的投機行為最終逃不過反腐的板子和法律的制裁。

（饒松 北京市規劃和自然資源委員會西城分局）

莫讓私慾毀掉初心

案例中該局長在長達6年的時間裡連續違紀，一而再、再而三逾越紀律紅線，反映出財務報銷管理、處罰案件集體會商制度、迴避規定等相關制度不完善甚至形同虛設，對關鍵崗位關鍵人員沒有形成監督制約。作為單位“一把手”的胡德華個人私慾膨脹，忘卻初心與使命，形成了“公權私用”搞特權的錯誤權力觀和“損公肥私”的扭曲價值觀，嚴重影響了社會的公平正義，最終換來的是鋃鐺入獄。

公生明，廉生威。公與私之間的紅線，往往是廉與貪之間的界線，也是黨員幹部為官從政的底線。“時時勤拂拭，勿使惹塵埃”，黨員幹部唯有經常擦拭初心，時常照鏡子、正衣冠、才能心生公道、守住清廉。

（楊平 浙江省海寧市自然資源和規劃局）

謹防“枕邊風”吹變形

家風建設要擺在重要位置，謹防“枕邊風”成為貪腐的導火索。領導幹部多為一家之主，要形成良好家風首先應當從自己做起。特別是重要部門、重要崗位的領導幹部要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，決不能讓權力在親情面前變異。

遏制“枕邊風”現象，完備的考核、監督制度必不可少。嚴格規範領導幹部配偶經商辦企業行為, 細化規範程序，明確操作依據，並確保得到有效執行，而不能成為一種形式或擺設。同時，要把集中規範和日常監管有機結合起來，形成長效化制度安排。對於“枕邊風”的腐敗行為一經查實，必須嚴懲，要架起一條帶電的“高壓線”，真正形成“不想腐、不敢腐”的環境。

（賈寶軍 內蒙古錫林郭勒盟烏拉蓋管理區自然資源局）

曲意逢迎就是縱容犯罪

胡德華的“夫妻店”生意何以能越做越大？除了其自身職務和權力影響外，某些工作人員和管理服務對象無原則的討好附和也是一個重要原因。這種“變味兒”的上下級關係以及特定關係人與管理服務對象之間的經濟、利益交換，其實是在縱容犯罪，更是一種變相賄賂行為。

政治生態和自然生態一樣，一旦出現問題，再想恢復就要付出很大代價。我們要清醒地認識到，當前，潛規則、關係網等不良現象還存在，社會交往不淨、同志關係不純等問題時有反彈。只有置身其中的每一位黨員幹部修身立德，潔身自好，敢於同各種不正之風、違紀違規、貪汙腐敗現象作鬥爭，胡德華類貪官才能無藏身之處。

（張延偉 河南省禹州市自然資源和規劃局）