德雲社一家獨大的情況還會持續多久?

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個人感覺一家獨大這說法不確切,應該說是相聲界的龍頭企業才對。

正象每個行業都有一個龍頭企業一樣,網商的代表是阿里巴巴,京東,物流的代表是順風快遞,三通一達,方便麵最早的龍頭是康師傅一樣,現在的德雲社在規模和商演上已經代表了相聲的最高水平。

不論你承認與否,德雲社的商演上座率是其它相聲團隊沒法比的,不說郭德綱 于謙老師了,就說小字輩張雲雷的相聲專場吧,反正國內的票永遠是開票就沒,也叫秒灰。票價最高1799元,票價也遠高於其它相聲團隊。至於黃牛價更是上萬,也還有市場。

現在德雲社的規模也是其它相聲團體沒法比的,德雲社現在人員400人左右,而其它幾個較為出名的相聲團體如相聲新勢力的盧鑫、玉浩團隊,雖然連開三個分店,也只有幾十人的演出隊伍,再就是陝西青年曲藝社(青曲社),苗圃的青曲社也就幾十人吧,看過年演出的合照,單單從規模上離德雲社也差的很遠很遠了。其實人數多少還是個最簡單的問題,把相聲界集齊400人不是個難事,難得是讓這400人都有演出的機會,都有掙錢的機會,這是個大問題。目前來說除了德雲社還沒有其它人能辦得到。

德雲社的人材培養還是延續了老一輩相聲人的傳統模式,從基本功,貫口,老段子開始練,底子厚實,功夫紮實,每個人才都是從小園子裡一步一步磨出來的活,所以現在隨便拉出一個九字科的鶴字科的參加商演絕對都會出彩,更別說雲字科了,現在都是德雲社的精英。老郭的雲鶴九宵 龍騰四海是一種戰略,是做大做強德雲社的必經之路,沒有幾十年的功夫,想取代德雲社只是空談。

不過還有一種可能就是老郭做相聲做累了,不想做了,想移民海外了,自動解散了德雲社,這個時侯德雲社就不會一家獨大了。再有一種可能就是姜昆的曲協發威收購德雲社,要是錢出到了位,老郭正好又想賣的話也行。

無論怎樣,從目前情況來看,德雲社的龍頭地位一時還無人能取代,隨著德雲社的越來越紅火,也帶動了一些相聲團隊的興起,特別是一些年輕的團隊,真希望他們多多努力,以德雲社為標杆,為社會,為觀眾創作出更好的相聲作品,比肩德雲,共創相聲盛景。



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德雲社在相聲界確實一家獨大,無人比肩很久了。作為相聲觀眾,我一直期待能有一家團體能夠迎頭趕上,給德雲社一點點競爭壓力,互相促進,共同為大家奉獻更多更好的作品,那就完美了。

然而,現在德雲社已經具備了壟斷優勢,而且為自己的優勢建立了一道又一道的屏障,同行想要越過屏障,或者彎道超車都是幾乎不可能完成的任務。


德雲社為自身建立的最大屏障是人才優勢。從數量上來說,德雲社擁有演員400多人,其中能夠在小劇場長期演出的就有近200人,這些人每天都在成長,時不時就有新秀冒出來,只需郭德綱順勢捧一捧就能大紅大紫,確保德雲社的人才梯隊不斷檔。


目前,德雲社已成名的演員中已經有了三代人,有郭德綱、于謙為首的老年組;岳雲鵬、張鶴倫為首的中生代;以張雲雷、郭麒麟為首的新生代,他們可以覆蓋絕大部分的相聲觀眾,令同行根本找不到超越的機會。


相聲界同行中,不乏有潛力的演員,但是無論主打什麼樣的風格,都能在德雲社找到同類型的競爭對手,並且已經具備了領先優勢。想要超越,就必須正面硬槓,這個難度是非常大的。


當然了,德雲社的人才梯隊也不是百分百完美的,目前就有一個明顯的軟肋,而且已經被同行抓住;這個軟肋就是文化。


郭德綱雖然一直講“相聲拼到最後拼的是文化”,但是徒子徒孫們恐怕沒有多少人真正把這句話聽進去,所以現在德雲社整體文化水平偏低,這就給了同行機會;盧鑫、玉浩自從2016年在《笑傲江湖》奪冠以後開始走紅,其最大的特色就在於有文化底蘊的相聲創新,給看慣了德雲社的相聲觀眾帶來一股清新之風。

盧鑫、玉浩自從2018年10月成立了自己的相聲團隊,並開設劇場以後發展很快,一年不到的時間已經連開三店,有一點要挑戰德雲社的意思。但是德雲社並不會輕易被超越,這就要說到德雲社的另一大屏障,即資源屏障。


郭德綱、于謙、岳雲鵬等在娛樂圈摸爬滾打多年,將相聲圈差不多所有的變現道路都摸的門清,比如影視劇、綜藝、商業代言、商演等等,並積累了大量的人脈關係;同行想要以相聲演員的身份進入任何一個行業,都會被拿來和德雲社演員相比較,無形中就減少了同行出圈的機會。


以盧鑫、玉浩來說,無論是參加綜藝還是參加影視劇拍攝,其自身的能力和德雲社演員相比都沒有特別突出之處;任何一個導演,在想到找一個相聲演員出演一個角色時,會選擇新人盧鑫、玉浩還是選擇知名度差不多,但是有大量德雲社粉絲為後盾的德雲社演員呢?結果不言而喻。


綜上所述,相聲界同行想要通過自身努力去超越德雲社,幾乎是不可能的事情。如果德雲社哪一天真被超越了,唯一的可能就是自己犯錯。

德雲社現在被很多人盯著,稍微有點風吹草動就有一幫幕後黑手進行窮追猛打,所以德雲社看起來一片繁榮,實際上也是危機四伏,絕不可掉以輕心。


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所謂"一家獨大"是因為現在相聲界德雲社最為活躍,可以好不誇張的說是"家喻戶曉",為什麼近幾年發展,分化如此嚴重。



1.恆心

九十年代中期,中國相聲藝術走進低谷期,不少大腕兒相聲演員都改行發財,不掙錢又費力不討好的買賣誰會去做。但只有郭德綱堅持根本,繼續傳承曲藝藝術。德雲社度過了最最艱難的時期,雖然有人在中途放棄離開了,但留下來的人上下齊心,不忘初心,走到至今。



2.口碑

德雲社善於自省,演出內容低俗、色情等立刻整頓,接受觀眾監督,聽取大眾建議。從弟子毆打記者事件到張雲雷地震門,德雲社對待負面事件的態度非常端正。只想說,人非聖賢孰能無過,知錯能改善莫大焉。通過這些事情,郭老闆對社員的從裡到外的要求也越來越高。



3.受眾群體

郭德綱懂得根據時代不同,節目調整。德雲社的風格可以說不是傳統相聲"死板",觀眾想聽什麼,就講什麼。用各年齡段都能接受的方式達到演出效果,又能傳承藝術。老郭也不吝嗇的不斷捧紅新人,新一代的年輕人,抖的包袱也十分新穎,如:抖音梗,KTV梗等,什麼流行來什麼,這也是更多年輕人喜歡聽德雲社相聲的原因。

4.共鳴

人設真的十分重要,沒有自己獨特的風格和標誌,觀眾聽完相聲如果只是哈哈一樂,回頭什麼也沒記住,那也是徒勞。

而我們一提到,抽菸喝酒燙頭就會想到於大爺于謙,賤萌唱著《五環之歌》那就是小嶽嶽岳雲鵬,養大象把大象養瘦的是孫悅,一說起,乾乾巴巴,麻麻賴賴,一點兒都不圓潤,盤他!就是堂主孟鶴堂,一想起《探清水河》最愛的就是張雲雷版。



這就是深入人心的共鳴感。

做到以上幾點,要想不成功也很難。


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  近期隨著郭德綱2018年全球全國相聲巡演的開拔,北京專場15分鐘2萬張門票售罄,再度來到娛樂圈的頭條,很多自稱權威人士擔憂,一家獨大的德雲社會不會對未來相聲行業發展造成不良影響,小編對此嗤之以鼻。這個問題其實不是說對於相聲行業發展好不好的問題,德雲社是否能夠一家獨大,主要還是要看市場,市場來源於觀眾,觀眾如果認可,那就是對於行業發展最好的。

  

  >德雲社的一枝獨秀在於:優質產出和良好群眾基礎

  > 一個組織在行業內是否能成為一家獨大,最大的原因在於:市場佔比和產品質量,德雲社是目前國內最全體制的相聲團隊,完整的師承,緊密的組織結構,決定了德雲社能走的更遠,而且作為商演和相聲迴歸劇場的倡導者,德雲社本身就具備強大的市場佔比,兼之德雲社人才儲備較足,骨幹團隊和組合不斷湧現,新的作品不斷出現,表演風格變化增多,未來真的可能出現一支獨大的情況。

  說的白話一些,如果其他的相聲團隊能夠多出好作品,多出好人才,也可能解決德雲社一支獨大的問題,觀眾很現實,誰好聽誰的,如果自己不爭氣,誰能奈何德雲社。

  

  >相聲界一家獨大的好壞取決於郭德綱

  > 我們再來討論下一個行業出現寡頭壟斷(一家獨大)的壞處,一般一個行業處於完全巨無霸控制下,會出現“遊戲規則”修改,強行打壓其他同類公司的情況,這就是為什麼中國電信、聯通、移動下幾乎沒有其他的通訊公司出來,這就是寡頭壟斷的壞處,前段時間的《相聲有新人》郭德綱淘汰新人,有很多網友說郭德綱是在立定相聲行業規則,其實這一點無可厚非,雖然在相聲行業裡,確實有很多老前輩比郭德綱輩分高、實力強,但是最關鍵的是:你得能讓觀眾知道這個行業應該如何,不應該如何,這一點,只有郭德綱做到了。

  

  一支獨大的德雲社對於整個相聲行業是好還是壞,我們就要看這艘巨輪的掌舵者郭德綱的人品了,眾多的波瀾後,我們也知道,老郭對於相聲行業的喜愛,對於相聲行業的繼承和發展,對於未來的相聲行業只能說:有利無害。起碼因為有了郭德綱,作為觀眾才能知道什麼是傳統相聲藝術,對於藝人,才能知道要基於傳統相聲基礎上進行發揚和創新,而不是一味的蠻改和塗鴉(直指某些人)。著名的相聲表演藝術家馬志明先生說過:傳統相聲界裡,只有郭德綱在做藝上有老相聲演員的堅持,也正是這種堅持,會讓德雲社在相聲行業做的更好。

  

  >只有踏踏實實做藝才能改變市場

  > 現在比較有名的相聲團隊,比如說陝西的青曲社,北京的嘻哈包袱鋪等等,還仍然處於地方性佔比市場的狀態,雖然相聲團隊的臺柱子紛紛的巡演來擴大知名度,但是仍然沒有辦法撼動德雲社的相聲江湖地位。

  總而言之,如果德雲社不出現大面積的人事變動,組織不出現任何的毀滅性問題,德雲社未來的路子會越來越寬,在整個相聲市場的佔比也會越來越大,即使從2013年以來眾多的相聲團隊出現,但是仍然沒法改變德雲社的霸主地位。也希望其他的相聲團隊能夠踏踏實實做藝,做出更好的作品,讓我們在欣賞德雲社演出之外也能聽到新的聲音。


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德雲社一家獨大還能多久,我希望這個團隊能夠發展到更好。自從有了黑 就會有白與它作對,從郭德綱紅嘍,就一直有人在反所謂的三俗,所以雖然德雲社到今天的成績已經不錯,但也不能稱他為:獨大!

因為總有一頂帽子在上面壓著他,他的不得以而為之,才把德雲社辦的這麼強這麼有規模,也有很多小私企的相聲團隊,但都不如老郭這麼上心這麼摯愛,他把相聲這行給吃透了,無論說相聲或管理方式。

如果回答這個問題:其碼短期內老郭的德雲社沒有對手! 還是老一套:老郭繼續著:俗的不是那麼雅,雅的不是那麼俗。對立方繼續開會:以反三俗為主,橫掃“俗”的概念相聲。 德雲社當下市場需求和發展趨勢向上,後起之秀都能獨擋一面了。

只要老郭按自己的理想信念發展下去,管理上再嚴格一些,繼續為老百姓多寫多說觀眾們喜歡的相聲,願意他和他的德雲社陪我們度過每一年每一天,直到永遠。





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