網易員工感慨:“鞭屍”幾次,阿里要簡歷真瘋狂,就為了那內推費

前言:

內推其實是如今職場招聘中比較新穎有效的一種方式,越來越多的行業和企業開始認可並採用。通過內部員工推薦,可以快速篩選以及省略掉冗長的網申或者筆試,直接進入到電面,HR面,業務面試等。當然,作為一種員工的內部福利,內推名額在實際中還是比較稀缺的。

相信有很多職場人都知道阿里每月都有內推的消息。但是很多人是根本搞不清楚阿里內推的流程和一些“套路”的,以致於很多職場人因為對阿里內推的一些“謠言”,導致offer擦肩而過,甚至簡歷石沉大海。這不,就有網易的員工給大家“爆料”阿里的內推經過了,一起來看看。

網易員工感慨:“鞭屍”幾次,阿里要簡歷真瘋狂,就為了那內推費

在互聯網職場論壇,一位職場人發帖吐槽到。阿里的要簡歷是真瘋狂,就為了那內推費。並吐槽到,自己被阿里的內推“鞭屍”幾次。這樣的吐槽也是瞬間引起了網友的圍觀與議論,我們先來看看網友們都是怎麼說。

網易員工感慨:“鞭屍”幾次,阿里要簡歷真瘋狂,就為了那內推費

有網友就說到。不是的,是上面有要求……壓力傳遞下來了。kpi而已,這個算kpi。不推簡歷要罰款啊,沒辦法。

也有網友爆料到。一個是內推費,還有其他的考量,你們團隊人多做的事就多,你主管績效就好,主管績效好團隊的包就多,晉升名額也多。這裡面有個博弈,如果你剛晉升完為啥不多找幫手來呢,如果你是新人並且團隊同級別人很多,你做的事又不核心那你就要考慮下了。另外如果是帶團隊的給自己招人沒有推薦費,是他應該做的。事情嘛,總有一些邏輯在裡面。

網易員工感慨:“鞭屍”幾次,阿里要簡歷真瘋狂,就為了那內推費

也有網友說到。說起來校招只有一次內推機會,打電話告訴我馬上安排面試,我就給了簡歷,反手來了一封感謝信。就是為了備胎,推的崗位不合適或者把握性不大,遇到了真的合適的崗位再推薦還受影響,需要間隔半年左右,還不如獵頭推薦靠譜。

也有網友吐槽到。到一定級別後,這是一項考核指標,然後就攤給毫無節操的小弟了,Boss上全是阿里的。我當時兩年多推的技術專家,最後給的高級。

也有網友分析到。說句心裡話,不少人內推那是害人,三年經驗推個技術專家。本來想進阿里,這下要再等半年,這種**還不少。求阿里大佬幫忙解決一下這個問題。我現在不敢在boss上隨便找個人內推了,坑人。相比較而言,獵頭此時就要靠譜多了。我收到內推郵件後,再沒響應了。之前投的一次資深沒有這樣,好氣!

網易員工感慨:“鞭屍”幾次,阿里要簡歷真瘋狂,就為了那內推費

看了網友這麼多回復,筆者再來給大家爆料一些關於阿里內推的規則。先給大家看看阿里內推的規則與要求。

網易員工感慨:“鞭屍”幾次,阿里要簡歷真瘋狂,就為了那內推費

簡歷必須滿足:3年2跳, 5年3跳不要;工作經驗:P6工作經驗4年以內,P7工作經驗8年以內;未在集團任何招聘流程中;國內、外知名大學計算機專業畢業,市值超百億美元IT公司經歷,突出開源貢獻。業界聲望……

要求確實不低,對於常年與代碼打交道的程序員來說,想完成這樣的任務,真的是比手撕紅黑樹難多了哦。完不成這樣的任務當然還是有懲罰的,

網易員工感慨:“鞭屍”幾次,阿里要簡歷真瘋狂,就為了那內推費

懲罰什麼?簡歷推薦任務1周delay, 一份簡歷50元(2份 共計100)面試官簡歷超期一份,罰款200元。所以,該網易員工所說內推費的說法基本是站不住腳的。

對於我們多數職場人,當面對這樣的負激勵考核,只能做到上有政策,下有對策。管理們“以罰代管”,而最終的效果呢?員工的應對能力也不弱啊。於是,出現了大量的阿里內推甚至“鞭屍”來應對管理們的“懶政”。


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