最近看了很多文章,有分享自己開奶茶店經歷的,有說自己做奶茶店虧死了的,甚至有開奶茶店虧20幾萬的,反正都是分享開奶茶店的失敗經驗,而且從相關的數據來看,奶茶店的存活確實不夠樂觀,可謂是十個奶茶店九個虧。
為什麼明明感覺一個很賺錢的行業,明明看著很多店面都是門庭若市,很多品牌都在瘋狂擴張,但是奶茶店存活率還那麼低,是市場原因嗎?顧客?亦或者是因為自己呢?
我覺得85%以上的奶茶店關門倒閉都是自己一手造成的。
加盟,選擇就註定只有0.1%的存活率。
餐飲行業、茶飲行業有多大坑不用在贅述了,網紅快招佔據了網絡的絕大多數的流量資源,每天都有太多的小白在網上諮詢快招,每天都很多人去快招公司考察,還有很多人在準備自己的網紅店。從這一步起就註定失敗了,一方面給人家做個廣告,另一方面給你掘個墳墓。
學習和開店眼高手低
接觸了太多零基礎的學員,他們認為奶茶培訓沒有什麼技術含量,甚至在學習的時候只研究配方,至於操作細節、店面運營管理,認為只要練習一段時間,開1個月磨合一下就OK了。有的人一個店都沒有開過,就想著做品牌,夢想是可以有,但要先走好腳下的路,眼高手低害死很多人。
甩手就當掌櫃
有錢任性的不在少數,開個店,僱個店長,招3個員工,甩手就當掌櫃。自己產品做不好,店面不會管,指著一個店長支撐店面,往往這種店不但飲品製作有問題,店面的運營也沒有系統性,但是老闆什麼都不會,賠錢的時候只有乾著急。
活動太頻繁
有的店只要是一段時間生意不太好,就想著搞個營銷活動,促個銷啊,打個折,做個買贈啊,捆綁銷售啊,花樣多的堪比星星,這種店越做死的越快。店內沒流量不一定是活動的問題,可能是產品,可能是運營或者互動,或者體驗差。活動頻繁會造成顧客等活動,沒有活動就是不賣,飲鴆止渴就是慢性自殺。
開店做生意看似簡單,實則有很大的內容在裡面,從開始有想法到店面正常運營,首先選擇很重要,不管是奶茶加盟還是奶茶培訓。然後一定要踏實,從有想法第一天要去努力做功課,要從細節好做每一步。飲品有很大的市場,飲品也有很大的利潤,如何讓自己活下來,我朋友曾經給我講過,如何讓自己擁有一百萬呢?先努力讓自己擁有一萬,然後再努力讓自己擁有一百個一萬就完成了。踏實,一步一步的做好自己,就可以讓自己的奶茶店擁有更多的存活機會。
閱讀更多 北極塔茶飲交流 的文章