數據分析必會的六大實用模型

對於剛剛接觸數據分析的人來說,經常會有這樣的困惑和疑問:

數據分析究竟難不難?難的話難在哪?為什麼有時候作分析不知道從何下手,只能眉毛鬍子一把抓?

其實就連我這種已經在數據分析行業浸淫十幾年的老油條,有時候做起分析來也會手忙腳亂,根本原因就在於沒有抓住數據分析的本質,我們是為了用大量數據去分析、解釋和預測基於數據的事實,你首先要明白自己做數據分析的目的是什麼,是為了描述事件分析?還是為了預測?又或者是做規範性分析?

按照我的經驗來說,掌握數據分析方法有一條好的捷徑——套用分析模型,對新手來說幾乎是百試百靈,只要掌握了下面幾個分析模型,基本上可以應對工作中的所有業務分析場景。

AARRR模型

AARRR模型是做數據分析最基礎的模型之一了,所謂的AARRR就是指獲取、激活、留存、變現和傳播。

數據分析必會的六大實用模型

其中,獲取就是指獲取用戶線索,我們可以分析SEO、SEM等分析網站的獲取情況;

激活就是指提高用戶的活躍程度,主要是通過促銷、內容說服等方式讓用戶成為最有價值的活躍用戶;

留存就是把上面的活躍客戶沉澱下來,劃歸到自己的流量池中,比如常見的社區UCG、O2O服務留存等方式,我們可以通過日留存率、周留存率、月留存率等指標監控應用的用戶流失情況,並採取相應的手段在用戶流失之前,激勵這些用戶繼續使用應用。

變現其實就是獲取收入,我們可以通過監控成交率等指標進行分析;

傳播是社交網絡時代獨有的分析方向,只有做到自傳播的病毒式才能使自己的用戶群群體不斷擴大;

5W2H模型

5W2H,即為什麼(Why)、什麼事(What)、誰(Who)、什麼時候(When)、什麼地方(Where)、如何做(How)、什麼價格(How much),主要用於用戶行為分析、業務問題專題分析、營銷活動等。

數據分析必會的六大實用模型

這個模型非常地使用,我們就以用戶購買行為為例:

Why:用戶為什麼要買?產品的吸引點在哪裡?

What:用戶買的是什麼?也就是產品提供的功能是什麼?

Who:購買產品的用戶是什麼群體?這個群體的特點是什麼?

When:用戶的購買頻次是多少?

Where:產品在哪裡最受歡迎?在哪個平臺賣出去?

How:用戶通過什麼方式、渠道購買?

How much:用戶購買的成本是多少?


SWOT模型

SWOT分析法也叫態勢分析法,S是優勢、W是劣勢,O是機會、T是威脅或風險。

數據分析必會的六大實用模型

其中,機會與威脅一般一起分析,威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰,如果不採取果斷的戰略行為,這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。機會就是對公司行為富有吸引力的領域,在這一領域中,該公司將擁有競爭優勢。

相對的就是優勢與劣勢分析,是從整個價值鏈的每個環節上,將企業與競爭對手做詳細的對比,如產品是否新穎,製造工藝是否複雜,銷售渠道是否暢通,以及價格是否具有競爭性等。

而影響企業競爭優勢的持續時間,主要的是三個關鍵因素:

  • 建立這種優勢要多長時間?
  • 能夠獲得的優勢有多大?
  • 競爭對手做出有力反應需要多長時間?


漏斗模型

漏斗模型之所以稱為漏斗,就是因為用戶(或者流量)集中從某個功能點進入(這是可以根據業務需求來自行設定的),可能會通過產品本身設定的流程完成操作。

數據分析必會的六大實用模型

按照流程操作的用戶進行各個轉化層級上的監控,尋找每個層級的可優化點;對沒有按照流程操作的用戶繪製他們的轉化路徑,找到可提升用戶體驗,縮短路徑的空間,我們可以通過趨勢、比較和細分的方法對流程中各步驟的轉化率進行分析:

  • 趨勢:從時間軸的變化情況進行分析,適用於對某一流程或其中某個步驟進行改進或優化的效果監控;
  • 比較:通過比較類似產品或服務間購買或使用流程的轉化率,發現某些產品或應用中存在的問題;
  • 細分:細分來源或不同的客戶類型在轉化率上的表現,發現一些高質量的來源或客戶,通常用於分析網站的廣告或推廣的效果及ROI。

PEST模型

所謂的PEST,其實是指政治、經濟、社會、技術這四個方面,本質上是通過對環境的把控來進行用戶行為分析。

數據分析必會的六大實用模型

對宏觀環境因素作分析時,由於不同行業和企業有其自身特點和經營需要,分析的具體內容會有差異,但一般都應對政治、經濟、技術、社會,這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。

  • 政治環境:政治體制、經濟體制、財政政策、稅收政策、產業政策、投資政策等。
  • 社會環境:人口規模、性別比例、年齡結構、生活力式、購買習慣、城市特點等。
  • 技術環境:折舊和報廢速度、技術更新速度、技術傳播速度、技術商品化速度等。
  • 經濟環境:GDP 及增長率、進出口總額及增長率、利率、匯率、通貨膨脹率、消費價格指數、居民可支配收入、失業率、勞動生產率等。


4P模型理論

4P即產品、價格、渠道、推廣,在營銷領域,這種以市場為導向的營銷組合理論,被企業應用最普遍。

可以說企業的一切營銷動作都是在圍繞著4P理論進行,也就是將:產品、價格、渠道、推廣。通過將四者的結合、協調發展,從而提高企業的市場份額,達到最終獲利的目的。

數據分析必會的六大實用模型

產品:從市場營銷的角度來看,產品是指能夠提供給市場,被入們使用和消費並滿足人們某種需要的任何東西,包括有形產品、服務、人員、組織、觀念或它們的組合。

價格:是指顧客購買產品時的價格,包括基本價格、折扣價格、支付期限等。影響定價的主要因素有三個:需求、成本與競爭。

渠道:是指產品從生產企業流轉到用戶手上全過程中所經歷的各個環節。

促銷:是指企業通過銷售行為的改變來刺激用戶消費,以短期的行為(比如讓利、買一送一,營銷現場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的用戶或導致提前消費來促進銷售的增長。廣告、宣傳推廣、人員推銷、銷售促進是一個機構促銷組合的四大要素。


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