11月1日起，三大運營商的5G商用套餐已經正式推出，與此同時，無論是廣電業內還是通信業內，大家的目光還是時不時的去瞥向同時拿獲5G商用牌照的中國廣電公司。
眾所周知，中國廣電是負責進行全國有線電視網絡整合的主體公司，目前其還承載著建設新型有線與5G無線融合網的使命。今天，DVBCN小編要微微扯一扯四川的省網公司——四川廣電網絡在一體化等方面的新舊事兒。
近日，中國廣電總經理梁曉濤應該也是藉著四川電視節的機會參觀調研了四川廣電網絡部分項目的建設情況，對其一家分公司的智慧黨建項目實施情況、綜治中心平臺建設情況、雪亮工程建設情況、“小微網改”項目等等進行了實地考察。梁總也提出了“築牢用戶規模基礎、持續推進各項業務發展、多渠道增加經營收入”等要求，無需多言，這也是廣電在整合以及5G建設預備期必須要做好的守護戰。
這裡小編也不會去過多誇大其詞，畢竟看官們也都清楚廣電目前確實面臨來自IPTV、OTT以及移動互聯的壓力確實越來越大，用戶流失整體還在持續，並且今年三季度經營狀況方面，整體營收還在縮減，部分省網出現了虧損（詳情回顧：解讀廣電上市公司三季度財報）。
當前，許多廣電省網人士都在迫切希望看到整合工作取得更多的實質性進展，廣電比較理想的狀況確實是在整合的前提下，以全國性的股改公司去推進5G的建設，當然，如何做到與三家運營商的差異化競爭，從“虎口中搶糧”那就是另外一回事兒了。
四川省網股本分散 百餘個股東能否協同
廣電人應該還記得，當初開始進行省網內整合工作的時候，四川廣電網絡算是衝在了實踐前列的一方。
自2010年12月起，四川廣電網絡下屬的131家分公司授牌成立，開啟了四川省網內部的“一省一網”格局。到2011年1月，就已經實現了對全四川21個市州131個廣電網絡經營機構的資源整合，成功實現了省、市、縣、鄉、村五級貫通。
為達成互聯網、電信網、有線電視網的“三網融合”戰略，有線電視網的省內整合還只是初始步驟，由於各地廣電網絡在管屬方面各不一致、且各自經營股份狀況也相當複雜，從省內一網到全國一網都面臨困難。未來是否會進行頻譜兌換股份的方式？這也說不準。
近期DVBCN小編也看到了廣電可用700M去實現對農村及邊遠地區等的滲透可行性的討論，也看到了廣電能否對4.9G與700M綜合利用可行性的討論，未來實際情況如何小編不敢隨意打保票，但看到更多的相關專業人士參與也是很欣慰。
再轉回來談四川廣電網絡，整合工作進行的不錯，但是存在著一個被很多廣電人“吐槽”的狀況，四川省網的股權分配上目前看到的信息是一共分了118個股東，涉及的也特別廣，包括四川廣電、多地縣臺、多地縣文廣局等。當然，股東性質上各地省網也是比較類似的，但四川廣電網絡這一百餘個股東構成也確實是省網公司中的唯一特例。
智慧項目新落地 四川省網繼續開闢前進
廣電實現轉型，便要嘗試採用最新的無線通信技術，調整現有廣播技術制式，提供廣播電視、應急廣播等公益類服務，進而覆蓋到全部智能手機終端，推進TV用戶轉化為移動交互廣播電視網用戶，實現提供融合媒體平臺服務。
四川廣電網絡這些年在智慧廣電雲平臺建設方面已經探索出了不錯的成果，相信能為一體化的建設提供一定的思路。
自2017年，四川省出臺的《建設“高清四川智慧廣電”專項改革方案》中將四川省網列為“高清四川智慧廣電”重點項目的唯一實施主體，四川省網肩負著這一重任開始積極探索基於雲計算、大數據、人工智能等技術支持下的統一的公共服務綜合管理雲平臺及公共服務網絡之路。
據瞭解，四川廣電網絡目前是全國少數擁有云計算平臺和自有運營團隊的廣電網絡公司，已經形成了“一雲（廣電雲）、一網（有線無線融合網）、多屏（電視、手機、PC屏）”服務黨用、政用、民用、商用的智慧廣電體系。密切關注廣電行業狀況者，也都比較清楚，近期有更多的廣電網絡公司在數據中心等方面動作頻頻，加之工信部此前批覆同意在杭州開展國家級新型互聯網交換中心試點，有人認為可能會對浙江廣電大頭公司華數而言是一個機遇。
廣電在面向雲平臺方面發力，也是為了進一步拓寬政企市場，未來在5G契機下更需要在基於邊緣計算、區塊鏈等新技術應用中建立起to B與to C的兩條線。要知道，此前在最早的一批省網整合行動中，四川廣電網絡還被稱為是帶來了“一張網”旗艦效應的一方。四川廣電網絡在主動出擊之下，未來能獲得的機遇也更多。
在剛剛結束的四川電視節中，中國廣電與四川省網撮合下的以5G技術為核心的中國廣電5G、超高清視頻、智慧廣電特色業務等成果紛紛精彩亮相。並且四川已經獲得了總局在多方面的支持，有網絡視聽與超高清兩大新的產業基地獲批，未來廣電的轉型之路還很漫長，四川省網能否繼續帶來新的期間效應，值得期待。
全國一網路漫漫 中國廣電如何扮演掌舵人
再回到一網整合方面，如先前DVBCN多次言及，目前來看，對各省地的資源調度整合仍面臨不小的困難，與各方的統一協調還需平穩推進。
目前，中國廣電僅把持著河北、黑龍江、新疆等少數的省網公司的部分股權，總局也提出了“推進國有廣播電視企業公司制改革和股份制改造，在允許社會資本進入的領域，支持國有資本和民營資本資源整合和交叉持股”，並也建議“加快組建全國性有線電視網絡股份公司”，明年能否看到更多區域性的股改及更多的與中國廣電之間的股改轉讓，唯有等待結果才能知曉。
中國廣電下屬的中國有線目前仍僅設立了海南分公司，是否、何日能參與到整改大環節中也依然未能得知，對中國廣電而言，如何掌控全局實現對一網整合、互聯互通及廣電5G的實際踐行，仍是條曲折之路。
有線電視省網歸屬成分複雜，利益牽連過多，作為非頂層設計相關人一時間也無法給出說明及解答，這還是需要各方在統籌中做好權衡。廣電5G如果開始正式進行，未來應該避免不了試點先行，屆時是否會造就資源置換、地方龍頭過於顧著核心利益而使得表面“整合”的局面也是一個憂患。
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