人出生以來，要想快速地學項技能，最重要的就是懂得模仿·，別人怎麼做，自己就怎麼做，就拿中國為例，大家都知道中國是一個發展中國家，我們早些年一直靠著給發達國家當加工廠來創造收益，慢慢的，有些企業意識到這不是長久之計，於是他們開始自創品牌，然而，創業之路總是格外難走，尤其是不知道如何做出自我風格的時候，模仿他人風格就成為了唯一途徑。
中國有一個品牌就是這樣，他們模仿國外獲得了巨大收益，但之後卻不斷陷入低迷，還好最後在自己的品牌中加入了中國風成功涅槃重生，這個企業就是李寧。
李寧一度業績低迷
運動品牌在中國發展的黃金時間段就是2008年北京奧運會的前後，當時全民都在歡呼慶祝，就在那時，一些企業迅速抓住機會一舉進入市場，李寧便是其中之一，值得一提的是，當時只要是主打奧運戰略的服裝或是乳製品品牌，無一例外，全部都受到了廣泛的關注和社會各層高度的讚揚，李寧本身還是一名參加了奧運會的運動員，其創建的李寧品牌自然也就會大獲成功。
可是沒過幾年，這種成功就已經漸漸遠去，李寧公司的業績不斷下滑，僅僅過去了3年，原有的店面數量就減少了2000多家，不僅如此，由於品牌的創新跟不上時代，導致失去了很多消費者的心，連帶著銷售額也大幅下降，從盈利狀態變為虧損30億，市值如同山體滑坡一樣，從100多億變成了40億，前後差距著實很大。
李寧重新出山，執掌大權
親眼見到了企業狀態持續低迷的李寧決定的重新出山，執掌大權，緊接著他用了3年的時間開始對自己的公司進行了一個長期規劃，首先就是關閉正在虧損的門店，及時止損，用剩下銷量不錯的店繼續做線下，除此之外，他不再模仿耐克，而是開創性地加入了中國風元素，大力弘揚優秀的傳統文化，果不其然，這一系列的舉動為其注入了很多活力。
除了中國人喜歡中國風，就連很多老外也覺得中國傳統文化有著自己獨特的魅力，李寧作為一個運動品牌，加入中國風也算是頭一份兒，但不得不說，其審美確實征服了無數人。遙想當年李寧是中國唯一能夠與耐克抗衡的品牌，但卻在3年終虧損幾十億，好在現在通過中國風驚豔了世界，這才轉虧為盈能夠，成功賺到50億。
展開線上銷售
多年來，由於李寧的出色表現，其市值不斷上漲，現在已經高達250億，著實令人佩服，當然它與安踏依然沒有可比性，這兩個品牌的起點雖然差不多，但是發展軌跡卻有很多不同，現如今安踏的市值已經達到了1000億，任憑李寧如何追趕都難以超越，但李寧見到此情此景，依舊在做著自己的努力，尤其是近兩年，動作不斷變多，不光增開了很多門店，還簽下了不少大牌明星為其代言，除此之外，他們還做出了一個重要的決定，那就是發展線上銷售。
隨著互聯網經濟的蓬勃興起，人們購物根本就不用出門，只需要在家裡使用手機一鍵訂購，就會有人把商品送上門，由於線上購物的人越來越多，李寧便決定抓住時機，展開了線上銷售，在各大線上平臺都開設了自己的網店，隨著時間的慢慢推移，李寧的榮光似乎正在一點點恢復，相信用不了多久，他們的成績就會驚豔世人的眼球。
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