兩口子做餐飲三年,生意今年不行了,人太少了,想幹點別的又不會,該何去何從?

樂呵逗你玩


今年對於餐飲界的朋友們來說,的確是不太平的一年,人員流失,工廠搬遷,高物價,高租金,高競爭,最要命的就是,盡然還遇上了天價豬肉的風口,生意受影響肯定的大,難!都難,儘量堅持吧!

你們既然都幹三年了,應該也積累了不少經驗,如果這個地感覺實在不行了,那就換一個地方繼續幹,說實話,如果你覺得餐飲都不好乾的話,其他行業就更難了,真的。

再說,隔行如隔山,如果其他行業你沒有資金,沒有經驗,儘量不要去觸碰,一旦失敗,你想爬起來就非常的困難了。

所以,個人建議,還是在這行裡,堅持堅持看看,不到最後關頭絕不放棄,加油!

我是做小型餐飲實體店的——嫦娥姐姐,歡迎點贊+關注,隨時分享實戰經驗。




嫦娥姐姐61


年年難過年年過,生意難做人人做,各行各業不好乾,又行行業業出狀元。普天之下,誰聽說什麼好做了,就去試試?千萬別輕信了他鼓吹,沒一行一業好做,坐享其成的,都要有勤奮拼搏精神,這還遠遠不夠,還要有謀略智慧遠見,手段方法能力。一般而言,不會不做,不熟不做。因為許多虧不起,承受不了。凡事要深謀之遠慮,三思而後行,謀定而動。

夫妻店做了三年,應積累了經驗,算是熟了,考慮清楚了嗎?是堅持下去做,正是換地點再做?改弦更張換行業,聽口氣你不敢,也無勇,但迷茫,建議你沉靜下來,再看看想想,然後作決定,是堅持,還是換地方再做。

我過去也是開飲食店的,也是夫妻,也是小本生意,也遇過你這樣的,堅持加調整策略,改變服務等措施後,都無法起死回生,那就關掉重新擇地而為了。民以食為天,日要三餐,總得要吃要消費。問題在於怎麼去迎合於人,摸準消費者心理,做的有特色,使人有一而想二。人無我有,人有我優就好了。

現在表面看來,大環境是疲軟的,沒一好做的,但不好做也要做啊,不能賺以前多,保本微利總可以吧。人員怎麼流失的?工廠搬遷?自己服務出了問題?自己找到問題要害了嗎?是人競爭,己不如人?鋪租大漲,食材大漲承受不起了。許多是水漲船高的,貴來貴去,誰不理解?堅持不堅持,弄清問題主旨再定吧。人總得生活,總要謀事幹。自己熟悉有經驗的也做不好,不熟的隔行就隔山更難做了。改變不了別的,先認真檢點反省自己,就先從自己改變開始,變思維心態性格,然後許多問題就迎刃而解了。





樹德漢碩


今年不是飯店生意不好,各行各業都不景氣。

我們是開小型生鮮店的,前半年都還好,最近二十來天生意特別慘淡,營業額只有以前的一半。現在轉型做別的也不太現實,先堅持堅持再說吧。


小棉襖加羽絨服


電商 假貨橫流關閉門店 創造失業壟斷交易 把本屬於店鋪的收益據為己有而且背後老闆多是外資 門店被關了 只能送快遞餬口嘍 幹就得了


領永


個人觀點,勿噴

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 640, "thumb_url": "2ccc200058bbf3cff60fb\


分享到:


相關文章: