李勇是一名標準的富二代，父親就是奧塔集團的創始人——李九臣。上世紀90年代初，李九臣辭去人人羨慕的鐵飯碗，開始下海做鐵塔，從最初的無人問津到後來將事業做到了國外。
李勇還在上學的時候，就敬佩父親的艱苦創業，他立志做一番與父親不同的大事業。
李勇記得父親說過這樣一句話：“不逼自己一把，永遠不知道自己有多優秀。”因此，1991年初中畢業後他沒有子承父業，而是賣燒雞、開飯店，就是不幹鐵塔。雖然都是小本生意，但也經營得風生水起，也算是小有名氣的老闆了。
李九臣後來才知道，兒子聽了他要“逼自己一把才優秀”的話，才萌生了自己要另起爐灶創一番事業的念頭，就動員老伴做兒子的工作，讓他到企業一起創業。而李勇看到父親整日操勞奔波的樣子，也很心疼，懂事的他決定幫父親一把。
1995年，李勇來到奧塔集團。血氣方剛的他，堅持從零做起。他沒有“富二代”的傲氣，也沒有“公子哥”的嬌氣，而是與工人們吃住在一起，甚至每天起得更早。因此，大家都笑稱他叫“李扒皮”。在實際工作中，他樣樣工作主動幹，重活累活搶著幹，低調做人，高調做事，於是人們又改稱他“拼命三郎”了。
在雲南，施工環境比較惡劣，大部分時間李勇都工作在樓頂塔或山頂塔的頂端。尤其安裝山頂塔，每天都要爬一遍山。作為奧塔公司老總的兒子，工人們都讓著他，儘量讓他幹相對輕巧的活兒。但他拉大繩、裝鐵件、搬鐵架，一點兒也不亞於其他人。他說：“我才參加工作，就要從最基層做起，在實戰中鍛鍊，我相信這也是我爸希望看到的。”
本來在雲南、廣東、廣西就已經很辛苦了，大家都說李勇幹一段可能就走人了，但他卻越幹越帶勁，主動請纓到東北，去冰天雪地裡大幹一場。
1997年年底，室外氣溫零下20℃的佳木斯，洗完頭髮出門，瞬間就能結成冰。工人們在外勞作，風一刮像小刀一樣颳得臉生疼，耳朵凍得流膿，手凍得裂口子。這麼艱苦的環境對李勇來說是極大的挑戰，但他還是堅持和工人們一塊兒幹活，一起睡通鋪。
有的工人感冒咳嗽，李勇也得了感冒。但他每天早晨在大家還休息時給大家熬薑糖水，晚上給大家燒開水燙腳，大家都感動得淚花紛飛。
漫天的大雪沒能抵擋住李勇想幹事、幹成事的激情，直到大年二十八，工程還沒完工，但員工們沒有一人要求回家。
經過幾年的鍛鍊，李勇從小工到技術員，從基層做到中層，開始參與公司管理。2007年10月，李勇接過了奧塔集團的重擔。他憑藉著年輕人的衝勁和敢為人先的幹勁，帶領奧塔集團開發了多種新產品，獲得了多項專利。
打江山易，守江山難。隨著鐵塔產品面臨市場飽和，奧塔集團的產業逐漸走了下坡路。2015年，李勇到各地考察機械式立體停車設備項目，像深圳、廣州等沿海城市的商場、醫院、學校等都採取此做法，比較節省空間。
隨著一、二線城市的普及，李勇瞅準了商機，果斷決定轉型立體停車設備項目。奧塔的車間、設備、流水線都是全國一流的，為了儘快將產品推向市場，李勇決定與推廣公司合作，訂單生產由推廣公司銷售。目前，已簽訂合同金額9000多萬元，輻射到山西、江西、湖北等地。直到今天，奧塔集團每年實現利稅2000多萬元，是武邑縣民營企業納稅的佼佼者。
在事業上，李勇傳承了父親的敢為人先和艱苦奮鬥，在生活中，李勇也傳承了父親造福社會的良好家風。
他把每個職工都當成親人。老工人孫蘭振說，前幾年他患了腎病，經常便血，3次到縣、市、省醫院求醫，花了1萬多元仍不見效。李勇聽說後親自開車帶他到北京的醫院就診，為他選了最好的專家，很快確診並進行了治療，把所花的醫藥費全包了。職工韓忠貴家庭困難，李勇資助其蓋房；蘇立勝欠企業2000多元，考慮到他家裡比較困難，李勇免了他的欠款。
2007年，李勇任縣工商業聯合會長後，多次走訪慰問孤寡老人、重病號家庭和貧困戶，詳細詢問他們的生活情況，並給他們送麵粉、大米、食用油等慰問品及慰問金，累計折款5萬餘元。他還主動為市困難職工幫扶中心捐款6萬元，為縣困難職工幫扶中心捐款3萬元，作為救助貧困職工的救助基金。多年來，他一直堅持資助10名貧困大學生和多名貧困中小學生，此項費用每年約3萬元；為敬老院孤寡老人捐款捐物、折款約每年1萬元。
2008年，湖南郴州突降暴風雪，幾天時間就毀了幾十年建立起來的郴州電網。電網公司為救急，將電力塔圖紙空運到山東青島武曉集團，再由此分發到北方各鐵塔生產公司。奧塔公司兩名技術員連夜奔波，爭分奪秒在第一時間拿到生產加工的圖紙。
當時正趕上全國鋼材大幅漲價，銀行緊縮銀根，公司資金週轉極其困難。即使這樣，李勇和公司副總毅然決定為災區緊急調撥500KV輸電線路鐵塔，價值50萬元。
如今，伴隨著企業的逐步壯大，李勇也更加努力地實現著自己的人生價值，更好地回報社會。
■文/摘編自《故事：改革開放四十年衡水企業家訪談錄》中的《父子倆的造塔生涯——訪河北奧塔機械有限公司總經理李勇》（作者：張靜 張保衛）
■編者：中共衡水市委■出版社：河北人民出版社
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