在席捲全球的數字經濟大潮中，誰都想爭做這個時代的“弄潮兒”；但每個企業的都有自己的基因，“弄潮”之道也不盡相同：互聯網基因的企業，以提供公有云服務為主；傳統ICT企業，則以打造私有云為切入點；傳統管理軟件企業，則圍繞SaaS展開。
對於神州數碼來說，公司在IT分銷和增值分銷領域連續十多年位居市場第一，這既是公司的基因，也是公司面向未來的深厚積澱。面對洶湧而來的雲計算時代，神州數碼正在努力找出一條適合自己的雲轉型之路，併成為各行各業數字化轉型的探索者、實踐者和賦能者。
經過近幾年的探索和創新，神州數碼逐漸釐清了一條適合自己的轉型之路。神州數碼集團董事長兼總裁郭為表示，通過雲匯聚資源，實現從業務流程到全產業生態的數字化；通過數據、知識圖譜和智能算法，實現面向行業場景的融合創新，將是在技術變革中不斷實現自主創新的重要突破口。
在這一過程中，神州數碼所扮演的角色就如同雲時代的IT資源匯聚者和落地者，通過與眾多雲計算廠商的合作，實現對主流雲服務的整合，進而通過自身的技術能力或與不同行業的合作伙伴攜手推出面向行業客戶的雲服務和數字化商業方案，為這些客戶的數字化轉型賦能。如今，神州數碼這艘大船已經衝出雲計算的突破口，正全速起航，駛向數字經濟的星辰大海。
神州數碼集團董事長兼總裁郭為
數字化轉型新時代 神州數碼如何轉？
數據顯示，2018年，我國數字經濟規模達31.3萬億元，佔國內生產總值(GDP)的比重達34.8%。數字經濟已成為我國經濟增長的重要引擎。但這還只是各行各業數字化轉型1.0階段的一個成果展現，越來越多的跡象表明，數字化轉型正在進入2.0階段。
相比較1.0時代，企業更加註重通過新技術的應用提升效率、降低成本，數字化轉型的2.0時代將是數字化技術與企業業務的深度融合，更加註重新技術對業務的促進，兩者結合所產生的化學反應甚至會重塑整個企業、乃至整個行業的運作模式。但與1.0時代企業更關注新技術不同，在2.0階段企業將更加關注數據價值的釋放。
由此，企業上雲作為邁向數字化轉型的必經之路，正變得越來越迫切；不論是新技術的應用，還是數據價值的釋放，都離不開雲計算架構的基礎支撐作用。這無疑也給包括神州數碼在內的科技企業帶來了前所未有的機遇，也正是在這樣的歷史機遇下，神州數碼秀出了一份亮麗的成績單。
不久前，神州數碼發佈了2019年三季度業績報告。財報顯示，神州數碼2019年前三季度實現營收629.8億元，同比增長18%；歸屬於上市公司股東淨利潤5.1億元，同比增長48%。而神州數碼一直不斷加碼的雲計算及數字化轉型業務增長迅猛，2019年上半年實現收入5.52億元，同比增長107.93%。
這在一定程度上也表明，神州數碼在雲計算和數字化轉型上的佈局已經初見成效。事實上，早在2017年10月收購上海雲角起，神州數碼就已經開始加速在雲計算業務上的轉型和佈局。在這方面，神州數碼已經完成了幾大核心業務板塊的佈局：雲產品&資源、自有云產品、雲服務、數字化解決方案。
這樣一來，神州數碼既擁有在傳統IT服務領域的優勢，又形成了新型雲服務的優勢，兩者相互融合，也給神州數碼帶來了全新的競爭力。尤其在混合多雲應用佔據主流的今天，神州數碼的這一能力恰好能夠滿足那些將數字化轉型看作是新機遇的企業，因為這些企業已經在傳統IT應用上積累很深，但又需要藉助雲計算等推動傳統IT架構變革。
事實上，在神州數碼決定向雲計算轉型的那天起，這種後發優勢就已經顯露無疑。8月底，權威諮詢機構IDC發佈的首箇中國雲管理服務市場份額報告顯示，2018年中國雲管理服務市場規模達到3.07億美元，其中，作為國內率先開展雲管理服務相關佈局的神州數碼（含雲角），位列榜單第二位，並被評價為兼具傳統IT服務商與新興雲服務商雙重優勢的獨特的雲服務商。
在IDC看來，雲管理服務是圍繞企業雲化全生命週期提供的諮詢、遷移、實施、增值開發和運維等有關的IT服務。從這一描述也可以將雲管理服務理解為雲計算時代的新型IT服務，這與神州數碼的轉型更是不謀而合。
“三雲一數” 神州數碼打造全景雲圖
過去，不瞭解神州數碼的人總覺得這家公司似乎與“數碼”有一定的關聯，但如果他們看到了神州數碼的英文名——Digital China，一定不會這麼想，反而會覺著這個名字原來這麼有前瞻性——“數字中國”。
其實，這與神州數碼一直以來的使命密不可分，正如郭為所說，在神州數碼成立的那天起，就一直致力於推動數字中國的建設。如今，數字經濟的蓬勃發展、數字化轉型的持續推進，也是數字化技術發展和應用的必然結果。與其說神州數碼具有非凡的“前瞻”性，倒不如說這家企業一直不忘初心，孜孜以求。
神州數碼集團CTO郝峻晟
為了實現在新時代繼續服務於企業數字化轉型，神州數碼在雲戰略的佈局上也在不斷微調和優化。對此，神州數碼集團CTO郝峻晟表示，未來，神州數碼將主要圍繞雲相關資源和產品分銷、專業雲管理服務（MSP）、數據開發服務以及自有品牌雲和數據平臺產品四個維度，深度整合和培育技術和服務能力，賦能數字化轉型中的客戶，並在此過程中實現神州數碼雲戰略轉型目標。
對此，神州數碼給出了一個非常明確的量化指標：三年時間實現雲業務收入100億元。這對於長於分銷業務的神州數碼來說，其實並非難事。如今，在雲轉售方面，神州數碼已經與包括微軟Azure、AWS、阿里雲、華為雲等主流雲資源及服務提供商等達成了深度合作，僅憑這一業務就可以為神州數碼帶來不菲的收入。
但對於這一小目標的實現，神州數碼有著自己的想法，要用技術和服務實現，而不是靠轉售。在一定程度上，雲管理服務(MSP)在其中承擔著重要角色，如今，神州數碼正在基於多雲平臺和混合雲架構為客戶輸出諮詢、遷移、運維、部署等專業MSP服務能力，不論在技術實力上還是在服務能力上，神州數碼在MSP領域都稱得上可圈可點。
在此基礎上，神州數碼也在不斷積蓄在數據處理上的能力。如今，神州數碼已經建立起一支強大的數據分析團隊，並建立了數據處理平臺；藉助這一平臺，神州數碼可以幫助更多的企業對數據進行存儲、優化和分析，從而釋放數據價值。
除此之外，神州數碼多年來服務各行各業的經驗積累也將為雲戰略的落地提供強大助力。當越來越多的行業加速擁抱數字化轉型，神州數碼必然會進一步整合和提供雲服務能力，幫助企業實現數字化轉型；同時，神州數碼也已經構建起從數據獲取到數據應用的全方位大數據解決方案，並服務於金融、零售等多個行業的頭部企業。
在筆者看來，從雲計算資源與產品的分銷到雲管理服務，再到數據價值的挖掘，神州數碼的“全景雲圖”基本覆蓋了企業在數字化轉型過程中所需的一切雲服務；同樣，對於神州數碼來說，也逐漸摸索出一條清晰的雲轉型之路。應該說，從戰略方向上講，神州數碼已經完全就緒，接下來要做的就是如何將這一戰略所涉及到的產品、技術、服務、市場等每一個環節落到實處，做出實效。
做強做大雲生態 神州數碼如何做好“整合者”？
在神州數碼2019全球合作伙伴峰會上，亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里雲、華為雲等眾多全球主流雲服務商齊聚一堂，在這樣一個舞臺上盡情展示自己能夠給企業帶來的技術和服務。這樣的場面在業界並不多見。
在數字時代，神州數碼正在將“聚合者”的優勢持續延伸，從“聚合傳統IT時代的軟硬件及服務”，變成“聚合雲時代Iaas、PaaS、SaaS資源及數字化方案及技術服務”的生態構建者和落地實踐者。據瞭解，目前，神州數碼不僅成為目前國內唯一一家同時具備“3A（Azure、AWS、阿里雲）”重量級合作伙伴資質的雲服務商，也與80餘家全球雲資源提供商構建起深度合作關係，並構建起覆蓋120餘種主流雲應用SaaS資源、600餘家雲生態合作伙伴的資源池。
在這個新的、基於雲的新生態中，不乏Splunk、Elastic等雲原生或以某領域技術見長的“新”夥伴，而神州數碼與傳統IT廠商的戰略合作也正在發生“質”的變化。隨著傳統IT廠商向雲轉型，並逐步清晰雲時代下各自獨特的技術路線，神州數碼也正在通過技術協同、聯合解決方案，聯合產品研發、SaaS研發、甚至SaaS Hosting等新的模式，與他們展開更為深入、更具技術價值的新合作。
近日，神州數碼剛剛與三星集團旗下IT解決方案供應商三星SDS簽署戰略合作備忘錄（MOU），基於中國市場展開雲計算、大數據、物聯網、人工智能等領域的技術及業務合作，共同發力中國數字化市場。這其中，不僅包括三星SDS業內領先的技術方案在中國市場的落地，更值得關注的是神州數碼展開平臺系統整合及本地化開發的部分，並與三星SDS共同開發符合中國客戶需求的聯合解決方案或SaaS產品。
同樣，以華為為例，在大華為戰略的牽引下，神州數碼不僅與華為在海外市場展開新的佈局，“華為首批智慧園區CSSP認證合作伙伴”、“首批華為CSSP夥伴DevOps平臺方向優選級認證合作伙伴”、完成鯤鵬生態產品的軟件適配……在更多前沿技術及核心業務領域，神州數碼也在打造自身的核心能力，並與華為一同展開更具價值的探索與實踐。
據瞭解，目前，神州數碼自有云管平臺已與華為雲資源接口成功完成對接，並已通過華為CSSP雲安全、華為CSSP雲遷移等多項華為合作伙伴相關認證，擁有華為雲的MSP服務管理解決方案、CMP混合雲解決方案、IPAAS解決方案以及行業綜合解決方案、大數據解決方案、DevOps平臺等多維度方案、產品及服務能力。
當然，與三星SDS和華為的合作升維，僅僅是窺見神州數碼自身變革和生態策略變革的一個切面。
神州數碼留給大家的“IT分銷龍頭”的固有印象正在被打破，與既往十餘年的發展相比，神州數碼從沒有一刻比現在更像一間真正以技術、服務見長的科技企業。直面客戶數字化轉型的痛點和應用場景，神州數碼正在用自身的技術服務能力為核，聚合全球最頂尖的技術，構築迎擊未來的底氣。
結束語：1869年，德國學家海克爾（E.Haeckel）首次提出“生態學”一詞，並將其定義為研究有機體與環境相互關係的科學；1917年，生態學者約瑟夫.格里奈爾（Joseph.Grirmell）首次提出“生態位”概念，作為對一個物種所處的環境以及其本身生活習性的總稱；1935年，英國生態學家坦斯利（Tansley,A.G）首先提出“生態系統”概念，進一步明確將有機體與其生存的環境視為一個不可分割的自然整體。
經過這麼多年的發展，生態系統的概念逐漸超越了原本的含義，在商業領域，生態的概念也包含多個層面的含義，既包括自成生態的企業，也包括自成生態的產業鏈。對於神州數碼來說，對所在產業鏈生態資源的整合從公司成立那天起就已經開始，這甚至不再是一種本能，而是植入到了基因中。因此，不管是雲計算生態，還是數字化轉型、數字經濟的生態，神州數碼都在力爭做好一個“整合者”，為整個數字生態打牢基礎。
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