德雲社的商演為什麼不自己辦,而是交給專門的演出商操作?

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老郭常說“得道有早晚、術業有專攻”,凡事不要“事必躬親”,讓專業的人做專業的事,才是最正確的!

商演市場的“香餑餑”——德雲社



如今的德雲社可以說在相聲市場是如日中天的,旗下包括郭德綱、于謙、岳雲鵬、孫越、高峰、欒雲平、郭麒麟、閻鶴祥、張雲雷、楊九郎、孟鶴堂、周九良等一眾“名角兒”,單拿任何一位他的市場號召力都是驚人的。而德雲社每年都有大大小小、國內國外幾十場商業演出,幾乎每一年都有大批的演出公司想要承接德雲社的業務。


那麼,作為德雲社來說,能否自己辦自己的相聲“商演”呢?答案是肯定可以,但是確實沒有必要。就像德雲社旗下的其他產業,如德雲華服、紅酒、面膜、飯店等多元化產業,郭德綱都是交於專業的人在管理。郭德綱曾說“我只懂相聲,其他我真幹行,但是,我可以找專業的人幹啊,他們對我負責就行啊!”所以對於商演,特別是大型商演,牽扯到合作商、企業、演出審批、場地協調等一大堆需要極度專業化的東西,交給長期合作的機構是上上之選!

德雲社十年“御用演出商”——環宇兄弟



而我們提到德雲社的商演,就不得不提到一個公司——北京環宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司。翻看德雲社近十年來大大小小的商演合作名錄,這個公司基本都是頭一位,在公司簡介中也毫不諱言“德雲社御用演出商”這個稱謂。



作為新三板上市公司的“環宇兄弟”,何以深得德雲社“親睞”,親密合作十年之久?除了環宇兄弟自身具有的成熟的運營體系、專業的商演統籌外,還有一個重要原因——那就是該公司第二大股東——個人持股比例達到15%的王惠。說起王惠我想熟悉德雲社的觀眾應該沒有不認識她的,她可是德雲社真正的“當家人”,北京德雲文化傳播有限公司的董事長,以及德雲社旗下多家分社的控股股東。

“環宇兄弟”既然高度專業、經驗豐富、又是德雲社當家人參股的公司,那麼自然而然的就“肥水不流外人田”了。成為了御用演出商——也就順理成章,見怪不怪了!


天雷娛樂


你還是太年輕,誰告訴你德雲社不自己辦商演的?


郭德綱不等於德雲社,郭德綱是人,德雲社是公司。


準確來說,是郭德綱不自己放下相聲去親自操持商演,其實德雲社的商演,德雲社是摻和的,並不會完全交給外邊演出商。


合作十年,素有德雲社“御用演出商”之稱的北京環宇兄弟國際文化傳媒,就算大家口中的“專業的商演演出”合作伙伴。


這家負責了德雲社北京、上海、廣州等大型商業演出的專業傳媒公司,跟著德雲社一路壯大,前年都掛牌上市了


而這家公司,郭德綱妻子王慧是第二大股東。



在德雲社,聽相聲看老闆郭德綱,看產業還得老闆娘王慧。


五家文化公司法定代表人,六家德雲社相關傳媒公司對外投資,最低的持股比例也是15%,佔了第二大股東,其他的,都是持股半數的第一股東。


你以為德雲社是個相聲草臺班子,唱戲的社團


錯,大錯特錯,德雲社早就成了傳媒公司,成為了相聲圈乃至娛樂圈最聲名赫赫的造星機器。


《德雲社》是大家多年來叫順口的簡稱,全稱應該是《北京德雲社文化傳播有限公司》


文化傳媒公司,你覺得會沒有負責宣傳和安排商演的部門?



別的不說,大大小小的幾個園子,算商演吧,誰負責,不都說是大管家欒雲平安排麼?


德雲社這麼多年,自己也辦商演。


大型的開箱封箱鋼絲節可能和專業兄弟單位合作辦,平時的小打小鬧商演自己德雲社公司就能解決了,沒必要找外邊公司。


大家平時目光全在郭德綱身上,而郭德綱這個人性格就是灑脫,就說相聲,其他事情不參合也不擅長,別說辦商演了,就是辦個酒局郭德綱都懶得操持。


所以大家理所應該的覺得德雲社也是世外桃源一般只是個相聲愛好者班子,類似古時候的江湖門派,雲鶴九霄這些徒弟們,都是郭們弟子,大家師兄弟相稱,互敬互愛,各自比拼武藝,江湖兒女,快意恩仇,不問俗世。


其實,德雲社就是個文化傳媒公司,學員也是員工,也是來上班打卡五險一金,平時德雲社也和大多數公司一樣,舉辦演出,培訓策劃,賺錢,養家。


早年間德雲社沒發展起來的時候,確實需要找外邊專業公司幫忙開商演,但現在德雲社家大業大,早就能自力更生了,就算交給外邊專業演出商開商演,這演出商,也是大半自己人,跟自己家沒區別。


所以,德雲社的商演也自己辦,交給專門的演出商操作,也是因為,專門的演出商,是自己家的。


四斤


德雲社的商演不自己辦,卻交給專門的演出商來操作?這裡面可就有大學問了,一般明星誰辦活動,還需要自己動手的?不都是交給助理去辦麼,這樣明星就能有更多的時間來趕通告,這叫“人盡其用”。

德雲社也不例外,它不僅僅只是一個社團,還是一個比較出名的傳媒公司,它也需要“架子”啊!德雲社本職是為社會創造出更多的明星和人才,而不是去處理這些“雜七雜八”的活動商演,耽誤演出,放低自己的位置。

而且那麼大一個公司,如果自己動手佈置,那是要花費大量的人力物力財力,可能導致公司出狀況。在同等的價格上,有人願意做這些事,那你是願意花錢招人操作還是自己花錢累死累活的做?大部分人肯定選第一種啊,活得輕鬆,做得不好還可以給別人提意見。

德雲社找演出商操作肯定是有道理的,聽說過“肥水不流外人田”嗎?與德雲社合作的演出商“環宇兄弟”,你知道有什麼背景嗎?它背後的老闆是德雲社郭德綱的老婆王慧。兩人公司代表人是夫妻關係,那就不存在外人咯,無論給了多少費用,最後還不是進了王慧的腰包,所以說你還是太單純了!

我認為他們這樣做是最好的選擇,德雲社本身要學習的東西就多,節目更新太慢,粉絲都天天催,希望能多更新點。這樣請人幫忙節省了時間,德雲社成員也不必為這樣瑣事操心,能更好的訓練。

我是梅子愛娛,愛笑的梅子,喜歡我,可以關注我。


梅子愛娛


迄今為止,好像還沒有任何一個優秀社團去辦演出的時候是自行辦理的,因為這其中的勾當和各種門路實在是太多了,相聲藝人如果一心撲在辦商演的過程中,而不是辦商業的最終結果,只能是南轅北轍,費力不討好。

商演沒有我們想象的那麼簡單

在郭德綱先生早期的段子裡,經常能夠聽到曾經德雲社去山西和東北做商演時面臨的種種尷尬困境,當然可能有那麼一點點的地域黑,但能夠看得出德雲社早期自己籌辦商演時的諸多不順。

倒不是說德雲社不想找別人來幫自己辦商演,實在是那個時候的德雲社名氣還不是很大,相關的組織方也瞧不起這塊肥肉。只不過後期德雲社的發展規模越來越大,才形成了有組織有紀律的牽頭搭線而進行的國內或者國際巡展。

商演遠沒有我們想象的那麼簡單,到了什麼地方有什麼習俗,在哪個地方演商演的時候有多少觀眾,觀眾的票價需要賣多少?有沒有什麼地方值得注意?有沒有什麼規章制度需要遵循?,些都需要提前有一個度,而且在商業的過程中絕對不可以超越這個度。

這個度的來源可能很悠久,是幾年、幾十年甚至上百年流傳下來的,德雲社的藝人,作為單純的說相聲的藝人而言,不可能瞭解每一個地方的溝溝道道,很有可能就陰溝裡翻了船,到最後整了個極其狼狽的下場。

在這種情況之下,商演才運應而生,甚至有專門的團隊去為德雲社的藝人衡量:在哪個地方演出。對於德雲社而言,起到了十分好的作用。

商演的利益可能會少一些,但是省心省力

正規商演的話,一般都是由相關組織牽頭搭線,限定在某一個地方、某個時間段進行表演,而這個演出經費由工作人員直接打到德雲社的賬戶上,也就是說德雲社相聲藝人在沒有商演之前就已經賺到錢了。

而商演之後的利潤,是需要一定比例的匯到組織方,當然這麼一套流程下來德雲社收到原有利益可能會大打折扣,比如說原先的10萬到時候可能只有7萬或者8萬,但這樣的好處是,德雲社的藝人就可以踏踏實實的去說相聲了,沒有必要去和社會上的人員去打過多的交道,耽誤了自己,也影響了社團的發展。

結語:不管是德雲社也好,還是其他的相聲集團或者演唱會也罷,都是由專門的組織方牽頭搭線了,如果讓藝人自己去忙活這件事情,就有些得不償失了。


相聲小蝦仁兒


德雲社商演其實和演員開演唱會,會找主辦方而不是自己去辦一個道理。

一、德雲社他有自己的合作團隊,專業的合作團隊不可能和業餘的相比,一個商演需要準備的東西特別多。雖然德雲社是一個公司,裡面有很多的演職人員,但是對於有時候要同時辦幾場商演還是很困難。

二、郭老師本來就是想專職做好相聲,雖然下面也有人教授下面學員相聲,但是自己的本職不能忘吧。又辦了相聲學院,還是可以拿畢業證的學院,總不能什麼好處都被一個人佔完,總得分一羹粥出去,讓別人一起賺錢 ,才會結交更多的朋友,將來的路也會好走。

三、郭老師本身就是有大智慧的人,他經常說:在座各位就是他的衣食父母。一個能說出這樣的話的人,不會因為一點利益而開罪他人。沒有永遠的朋友,只有永遠的利益,這句話在任何行業裡都行得通。

結語:錢是賺不完的,一個人賺是會讓人眼紅的,那為何不讓大家一起賺,大家都開心,結果才會好。





德雲社女孩紙


德雲社在觀眾的腦海裡就是一個走郭德綱主持的說相聲的大家庭,其實有心的隨便在網上搜索一下就知道,德雲社不只是說相聲這一個產業,它涉及到飲食,娛樂,生活用品等眾多的領域。而郭德綱最主要的就是說相聲,把其他的都交給可以放心的人,這其中就有商演這一項目。


德雲社的商演為什麼總和飛宇兄弟有關係

德雲社每一年大大小小的商演也有幾十場不止,可是這些商演幾乎都是有飛宇兄弟一家公司籌辦,那麼這其中有什麼不可告人的秘密嗎?

先看看環宇公司的股東里面有一個名字讓人眼前一亮,這個人就是王慧。她不是什麼名人,她的丈夫可就是現在德雲社的老闆郭德綱,看到這裡讀者心裡應該豁然開朗了,郭德綱的這一招,還真是肥水不流外人田。




郭德綱的此舉意欲何為

郭德綱自己的本職工作就是一個說相聲的,而且德雲社能有今天的成績完全是靠相聲發展起來的。

所以說郭德綱這樣做既可以置身於自己喜愛的事業,又可以在本職之外給自己撈點外快,而且還給自己老婆做老闆的機會,說難聽一點,萬一哪天德雲社的相聲產業不受歡迎了,也不至於一下變得沒有經濟來源。



郭德綱對於商演這一方面的投資也沒過學習經歷,把這個機會給自己合作伙伴,既可以確定德雲社在社會上的任何,又可以給自己帶來更好的推廣量。

以上是第五評委觀點,歡迎關注留言轉發。


第五評委


簡單說就是內外的關係。

內就是相聲演員,這是核心,省時省力省心,演員可以不受外力因素而影響現場發揮,最大程度保證現場演出質量。

外就包括很多方面了:組織運作,廣告如何投放,賣票,和當地有關部門溝通,商演要上報,上報要審批,安保部門等,事兒不大,但是繁瑣,沒有點當地的硬路子恐怕不行。

飯也不能讓你一個人都吃了,總得給別人留口吃的,老郭特別知道什麼是皆大歡喜。


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