不用再守護“姨夫”的微笑,索尼的PS霸業少了幾分熱鬧

不用再守護“姨夫”的微笑,索尼的PS霸業少了幾分熱鬧

馬上年底,是時候為今年遊戲業界大事寫點什麼了。今年遊戲界依舊精彩紛呈,在繁花似錦的遊戲叢中,索尼董事長平井一夫安然移交權力棒,將正在緩慢回血的索尼集團交給了繼任者。

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平井一夫交棒吉田憲一郎

索尼大法怎麼樣不關我們的事,但SIE(sony interactive entertainment)或者說SCE(sony computer entertainment)就關我們的事了。作為玩家,關注平井一夫,就是從平井一夫在遊戲界嶄露頭角開始。

遊戲界裡有句玩笑話叫守護“姨夫的微笑”,這大概由兩部分來源,一句“守護”來自於日本動漫遊戲裡常見的“中二病”,一個熱血少年或者兒童血氣方剛的動不動就“XXX,由我來守護!”,日式語言思維與中文的差異性在這句“守護”上表露無疑。

另外一句就是“姨夫的微笑”。被玩家暱稱“姨夫”的平井一夫確實愛笑,與以往日本商業高層人士不苟言笑甚至是嚴肅刻板相比(比如那位嚴肅的山內溥老爺爺),常年交織在日美兩種文化里長大的平井一夫有著東亞人不常有的樂觀與豁達——即便他的屁股坐在那即將爆發的“賣樓破產”SONY火山口上。

於是“守護姨夫的微笑”,成為了玩家之間互相調侃的行業俚語。

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來來來,守護姨夫的微笑......

日外合資的成長經歷

平井一夫,1960年12月22日出生。這一年,曾經的東京“東京通信工業株式會社”剛剛改名成為“SONY”,也許緣分自那時開始。作為高富帥二代的平井一夫有一個好爸爸,身為銀行家的父親在平井一夫5歲的時候就用SONY 的盤式磁帶紀錄下了平井一夫的聲音。平井一夫對科技的熱情也許從那一時刻起就開始點燃。

高富帥的生活模式也許都一樣。8歲的時候,平井一夫跟隨爸爸開始了在美國的生活,剛去美國的平井一夫英語水平自不必說。因此父母在平井一夫上學時背後掛了三塊牌子:“我覺得不舒服”“請叫我爸媽來”“我可以上廁所嗎?”,以防平井丟失或遇到困難後沒人可以幫助他。

平井一夫的小學和初中都是在北美度過,即便後來回到日本,平井一夫也讀的是國際學校,與日本普通學校有很大區別。節假日父母還會帶著平井一夫到世界各地遊覽,因此平井一夫既不算純正的日式文化或美式文化長大的一輩。

平井一夫能在後來的日本企業索尼步步高昇,與其兼容幷蓄的文化成長氛圍有莫大關係,當然——一口流利的英語是免不了的。

在這樣開放的環境中,年輕的平井一夫具備了日本人所不具備的樂觀豁達的性格特性。他像很多美國青少年一樣喜歡汽車,並且對汽車的痴迷到了發狂的地步,只需要看一下汽車的保險槓或擋泥板就能辨認汽車型號。業餘生活也豐富多彩,多年以後成為公司高層的平井一夫還時不時吹曲薩克斯,這些都是普通日本人所不具備的性格特質。

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作為日企高管,平井一夫還時不時吹個薩克斯,難得了

雖然如此,平井一夫骨子裡仍然繼承了日本人腳踏實地,認真細緻的特質。作為富二代的平井一夫並沒有沾染紈絝子弟吃喝玩樂不思進取的惡習,相反課餘平井一夫還會到外打工掙點小費,刷一下自己的人生經驗和閱歷。

平井一夫的擇業也很具典型性,他加入了一家日本公司,而且一干就是35年,這家公司算得上日企裡最具國際化格局的公司,這家公司就是SONY。當時的索尼正處鼎盛時期,公司文化與一般日企截然不同,非常適合平井一夫這樣東西文化薰陶下成長起來的新一代。

既是開拓者又是救世主

平井一夫的大放光彩與PS3時代的艱難戰鬥密不可分。在講述這個之前,實際上平井一夫早就是索尼PS北美市場的開拓者了,只不過之前由於久多良木健明星般的存在,平井一夫的突然登場給人感覺他是索尼空降的職業經理人,實際上平井一夫一手參與了索尼PS北美市場的開拓,算得上是一個創業者。

發現平井一夫的是索尼德高望重的元老——丸山茂雄。

所謂千里馬常有而伯樂不常有。丸山茂雄對後來的PS江山建立的重要性怎麼說也不為過。這位元老一手提拔了兩個年輕人,一個是久多良木健,一個就是平井一夫。

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索尼元老丸山茂雄,一手提拔久多良木健

在久多良木健事業遭受挫折的困難時期,是丸山茂雄力排眾議給了久多良木健前所未有的支持,直接促成了索尼大舉投入遊戲界,成就了久多良木健“遊戲站”Playstation的輝煌。平井一夫則利用流利的英語跟在丸山茂雄身邊,大佬親自點播指導。

直到久多良木健邀請平井一夫前往北美擔任SCEA執行副總裁兼首席運營官。對於平井一夫來說,回到學習生活成長多年的北美,則更加如魚得水,遊刃有餘。深諳北美玩家日常生活的平井一夫選擇了與大型超市和部分電玩店合作,當時初創的SCEA,平井一夫直接開著車到處與各地商超和遊戲店談判,一手搭建起了PS在北美的遊戲營銷體系。每年的重頭戲美國E3展也成了平井一夫展現才華的重要舞臺,作為日式廠商在北美的代言人,他成了索尼除久多良木健之外最閃亮的明星,媒體也將更多的鏡頭對準了他——沒辦法,只有他才能向北美媒體更好的闡述PS特質和理念,久多良木健說的英語估計只有他自己聽的懂。

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PS3首發的喜悅很快被鉅額虧損的危機所取代

在久多良木健因PS3困境而黯然下臺後,平井一夫臨危受命,正式接過SCE執行總裁的重擔,開始了他挽救SCE乃至索尼的艱鉅使命。

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兩位大佬笑容燦爛,真正的考驗在後面

挽狂瀾於既倒

平井一夫接過久多良木健的位置,迎接他的不是風景如畫的美景,而是遍地烽火的狼煙。當時的索尼特別是PS3面臨的困境用逼入絕境來講毫不為過。

2005年9月,距離PS3發售還有一年,索尼PS2高達350萬套的電源適配器發生過熱並引發2起燒傷案件。為此索尼不得不從歐美北美和亞洲等地回收電源適配器,造成惡劣影響。

2006年3月,索尼與immersion耗時4年的手柄震動專利官司敗訴。索尼不得不在預定的PS3手柄上取消了震動功能,代之以“六軸”,結果遭到玩家狂潮般的惡評。最終索尼以1.278億的鉅額資金為代價,才在後來手柄中加入震動功能。

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dual shock 3

由於預定搭載在PS3上的藍光二極管良品率極低,導致PS3首發售價高達599美元,且由於出貨量少讓PS3在歐洲的發售被迫退出到2007年。在日本和北美地區發售的也只有十幾萬臺,聊勝於無。

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PS3嚴重缺貨加重了市場的觀望情緒

一直以來忠誠於索尼的taketwo王牌遊戲《GTA》因為索尼高層的冷漠和微軟的拉攏跨平臺。一直充當PS主機首發護航大作的《山脊賽車》改換門庭,《山脊賽車6》成為X360首發作品。《皇牌空戰6》也接連叛逃。至於牆頭草CAPCOM和S·E就更不用說了,一時間索尼PS系的獨佔陣容幾近土崩瓦解。

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一直擔任PS系主機開路先鋒的山脊賽車為X360開路,PS3危機重重

全球五大管理大師之一的大前研一為此不無憂慮的評論道:“如果PS3獲得普及,那麼索尼將負擔鉅額的損失資金;相反如果PS3沒能獲得普及,那麼索尼以及眾多關聯廠商將面臨倒閉危險,也就是說無論怎樣索尼都無法擺脫困境。”

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索尼破產成為當時每天的話題

危機時刻接任SCE總裁的平井一夫除了眼前的一片狼煙還有來自媒體和玩家的普遍質疑。畢竟久多良木健是一手締造SCE“黑科技霸業”的技術大咖,平井一夫作為一個非技術部門出身的高管接手,讓很多“技術的索尼”粉絲情感上難以接受。

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久多良木健半導體戰略過多的野心拖死了PS3

新上任的平井一夫面臨的首要問題就是要面對就是本就虧本賣的PS3還要降價200美元來賠本賺吆喝,鉅額的虧損讓SCE不堪重負,然而災難性的故事還在後面。2008年E3發佈會出現了著名的“拍肩門”事件,SE和田洋一很婊的在微軟發佈會尾聲拍了微軟馬屁,將PS系標誌性獨佔《最終幻想13》跨平臺到X360。

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和田拍肩膀那樣成為玩家調侃的對象

平井一夫當時的心境不得而知,畢竟當時的索尼人窮志短,首要任務是先活下去,此時只能暗暗積蓄力量。

平井一夫做的最大膽的事情是將久多良木健苦心經營,投資數十億美元的CELL半導體項目徹底砍掉,這也同樣表明他作為一個領導者決心與過去“技術的索尼”告別,將有限的資源集中到可以一戰或者說可以盈利的方向。否則索尼將在各自為戰的困境中走向滅亡。集中精力的平井一夫徹底迴歸PS3的主業——遊戲內容。作為一個現實主義者,平井一夫太瞭解索尼當前需要什麼了。

2009年上半年,蓄勢待發的平井一夫先在E3展會上先放出一波攻擊,《神秘海域2》《最後的守護者》《戰神3》《GT賽車5》等一大堆獨佔作品閃亮登場,吹響了PS3反擊的號角。

2009年下半年科隆遊戲展,平井一夫高高舉起手中的PS3slim,並同時宣佈PS3進一步降價至299美元,開始了另一手反擊。PS3Slim在成本上的縮減我們作為普通玩家也能感受的到,作為瘦身版PS3首先將久多良木健標誌性的PS3蜘蛛俠字體去掉,代之以暗雕“PS3”字樣。據說原來的PS3LOGO太貴了。原先浮華的鋼琴烤漆也換成了普通的磨砂面板,PS3的接口也進一步縮減,這些措施目的只有一個,省錢。

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新版的PS3樸素到不能再樸素,索尼實在沒錢了

平井一夫擯棄了久多良木健時代野心勃勃的高端娛樂終端定位,讓硬件迴歸遊戲,把PS3重新帶回遊戲娛樂。也就是這個時候,PS3銷量節節攀升,PS3Slim發售當週在歐洲銷量提升近十倍,三倍於競爭對手X360,日本市場PS3單週銷量創銷售記錄。全球僅三週銷量突破百萬,這樣的銷售成績對於一個已經發售近3年的電子產品來說,不吝於一次重新首發。平井一夫在其中運籌帷幄居功至偉。

與此同時,面帶微笑的平井一夫信心滿滿從口袋裡掏出了PSP Go,在平井一伕力主之下PSP Go取消了UMD光碟,改為數字版,並且為了貫徹將PSP方便裝入口袋的理念,將PSP Go的鍵位設置的非常緊湊,導致手感欠缺。

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pspgo的實踐表明,他的理念出現的早了一點

平井一夫在耐心培植PS3市場的同時,卻打錯了算盤,全面數字化對那個時代來說過於超前,雖然PSP Go的銷量完敗,現在看來平井一夫的理念超前了業界10年之久。

平井一夫在SCE工作的5年,有過PS3挽狂瀾於既倒的突破,也有PSP Go和PSV的失敗,經歷過PSN大規模洩露數據的打擊,不管如何,他最終使SCE褪去了久多良木健時代的烙印,將SCE帶入了良性發展的軌道。

2012年,平井一夫正式接駁斯金格衣缽,登基成為索尼的總裁。平井一夫時代的索尼故事作為遊戲玩家就不再這裡贅述,雖然有過索尼賣大樓要破產的調侃,但在平井的帶領下,我們正常看到了PS4的發售,如願看到了PS4繼續碾壓微軟“盒子”,PS4在末期的2018—2019財年,依舊出貨1780萬臺,最終銷量破億,繼續維持了遊戲主機界的霸主地位。驕人的成績相信會讓這位平時就保持微笑的“姨夫”笑容更加燦爛。

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平井一夫繼承斯金格SONY一哥地位

這位非技術人員出身的總裁始終保持微笑與樂觀,這樣的精神也感染了眾多所狗,如今平井一夫功成身退,華麗轉身安詳天年,只留下他的微笑帶給玩家。

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哥走了,留下一個傳說

遊戲界少了巖田聰,身退了雷吉大猩猩,如今平井一夫也退居幕後,又少了幾分熱鬧。

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