短視頻自誕生以來，就以其天生的娛樂屬性和大流量特徵等備受資本追捧。
與此同時，短視頻身上的諸多特性也與電商高度契合，有著充分的合作基礎。
短視頻平臺及內容創作者在不斷摸索出行之有效的盈利方式，電商則急需全新的流量及切入方式，雙方一拍即合讓短視頻+電商成為新的變現方式。
但在短視頻電商大潮兇猛來襲的當下，短視頻平臺及內容創作者、電商等都面對諸多痛點問題。
如何解決這些問題，並真正適應短視頻電商的新熱潮，已經成為迫在眉睫的事情。
1、 短視頻電商：如火如荼的熱潮來襲
短視頻手握當下最龐大的流量入口之一，而電商則有著更專業的商品供應鏈。雙方通過合作拓展各自的商業化邊界，看起來就是水到渠成的事兒。
對於短視頻平臺來說，它們能夠通過內容播放頁和詳情頁，來構建一個內嵌的商品櫥窗，進而讓大眾能夠輕鬆完成消費行為。
對於電商來說，短視頻已經成為不可或缺的流量來源。藉助短視頻這最為主流、頗受青睞的媒介形式，電商正在加速淘汰圖片、文字等傳統形式，進而以更鮮活的形式來展現商品，並促進購買。
各大電商及短視頻平臺，也對短視頻+電商的合作充滿信心。
我們暫時把短視頻+電商大致分為三種細分形式。
1. 內容創作者即短視頻達人在引流電商。通過在短視頻中植入廣告、內容與電商結合及創立自主品牌等，短視頻達人展現了自身的變現能力。
2. 營銷策略上電商呈現的短視頻化態勢。電商平臺除了與短視頻平臺合作外，還推出了原創短視頻節目，嘗試打造多個流量入口。
3. 源源不斷的湧現出短視頻電商。眾多短視頻電商平臺立足於短視頻內容，玩轉不同的消費新理念。
2、痛點頻現，發展路上要掃清障礙
不管新生事物有多吸引人，但其痛點問題依舊頻現。
1. 差異問題
當所有人推出的商品都大同小異，如何能吸引大眾的注意併為之買單？
想要解決差異問題，就必須以短視頻內容創作者的個人形象為商品背書。在充分擴大短視頻內容創作者形象的基礎上，讓其與商品內涵高度契合。
比如被稱為“仙女”的李子柒，在店鋪上線首周且僅上架5款產品的情況下銷售額破千萬。主要就是因為李子柒大打
差異戰，與朕的心意·故宮食品達成合作，深入延展了個人形象和商品內涵。2. 標準化問題
如何讓所售賣的商品都擁有統一的優質標準，是非常重要的。
想要解決標準化問題，短視頻平臺及內容創作者也要轉變理念——自己不只是商家，更是一個管理者和把控者，只有將商品的品質做到標準無差別，才能真正做強做大。
3.規模化問題
當商品數量暴漲後，如何保證穩定的生產製造、降低成本等，其實就是規模化所要面對的問題。
要解決規模化這一問題，短視頻+電商從業者可以與供應商建立直接切深度的聯繫。此外，從業者還可通過大眾的反饋來積極調整產品的選擇等。
其實，現在短視頻+電商的容錯率非常高，從業者完全可以放心大膽地去進行各種嘗試。
只有經過了當下的摸索、試水期後，你才能真正意義上的玩轉“短視頻+電商”。
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