今年已經有409家房地產企業宣佈破產，根據數據統計今年以來已經發布過415次地產調控政策，平均每次調控都有一家房企破產，平均每天兩次調控。
住房不炒的背景下，對於房企來講確實太“南”了！
談業績增長的時候，就繞不開“開源節流”。開源，指的是目標客戶的“錢包”，而節流指的是自己的“錢包”
壓縮違規房貸，房地產領域的貸款增速已經連續回落14個月，這算開源失敗；2019年，房企融資平均成本為6.88%，同比增長0.67%，這就是節流無力了。
房地產本身就是個高度依賴資金流的行業——借錢拿地，借錢蓋房，賣房回款，週而復始，結果借錢成本增加，賣房的目標客戶資金有減少，真是一分錢難受英雄漢！
沒有任何一家房企是不依賴高額的負債週轉的，還記等2018年年初炒陽光城，就是因為陽光城的現金流比較好或者叫能借到錢。
地球人都知道房地產處於寒冬期，但是我仍然要給大家講房地產，因為房地產無論是現在還是未來都將是GDP大頭，換個角度來看，這場寒冬帶給我們的將是巨大機會——因為春天總會來的！
而這個寒冬會讓行業從新洗牌，弱者將被淘汰，品牌差異會越放越大，資源會進一步集中。
房地產市場很可能將進入這樣的贏家通吃時代，頭部企業將會逐步的佔據更大市場份額，而地產的頭部企業毫無疑問就是萬科和保利！
今天我給大家分析下萬科A，以後有機會再分析下保利。
萬科A是地產行業龍頭，行業的標杆風向標，我們通過對萬科A的分析希望可以找出整個行業的節奏！
從3季報來看，萬科A的增長並不弱，應收增長27.21%，淨利潤增長30.43%！單從財報這些數字上是看不到更多東西的，需要業務進展情況分析！
我們從幾個方向來分析它的業務情況！
完工銷售情況，前三季度銷售了3061萬平方米同比增長了5.5%，總計4756億元同比增長了10.2%，銷售金額增長7.1%！
未完工在建情況，萬科A的在建工程同比增長，在建權益建築面積約6275.4萬平方米，同比增長了17.3%！
單獨看沒感覺，結合其他房企和現在的環境再看看吶？
今年以來全國商品房的銷售面積是同比下降的，而萬科是面積增長5.5%，而且銷售金額增長7.1%，這就已經說明萬科的品牌效應開始體現了。在萬科身上幾乎看不到政策調控的影子。
從財務上看，萬科的負債和融資成本都控制的極低，上半年的負債只有25%，2018年的融資成本也只有4.6%，這個數據在同行業中也是絕對的翹楚了。
再看成本控制，地產行業現在的在售房源應該是2017年拿的地，而2017年正處在地價高峰期，平均拿地成本都要高2000多元/平米，而今天的銷售價格只高出了300元/平米，所以無論你怎麼算，地產行業的毛利率和淨利率都應該是大幅下降吧！
不過你看看萬科的，它非但沒降反而比去年同期還要高！
地產行業大魚大肉的日子確實結束了，而且正在快速的凋零，萬科也確實在勒緊“褲腰帶”，但是萬科不但實現了活下去的目標，還活得很滋潤不是嗎？
低估值，高應收增長，積極的轉型應對寒冬，都預示著當冬季結束的時候，這個“剩著為王”的行業將進入新的高增長週期。那麼在寒冬裡活得很滋潤的萬科吶？
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