隨時5G 時代的到來，移動互聯網經濟的發展迅猛，給商業帶來了無限的可能，激發出很多“新鮮事物”，比如，新媒體、直播、短視頻，創客等等，這些的創客猶如雨後春筍，遍地開花。
優米米淘董事長任天緯先生
創客連接的價值
從團隊搭建到供應鏈的搭建，從貨品的尋找、倉儲供應鏈，到客服、營銷等等，這些林林總總的事情就在短短的數月時間搞定，優米米淘正式揭開面紗。
優米米淘董事長任天緯先生，是優米米淘決策者。他年輕又親和力，邏輯清晰，語速很快，他說:“正如演員表演需要一個舞臺，優米米淘就是創客施展拳腳的舞臺。”
從發展歷程來看，優米米淘持續專注於賦能創客（個人或中小企業），並且首家搭建社交電商。優米米淘對於創客經濟的理解會更加下沉，圍繞社群文化的理念也會越加精準，花錢和賺錢一起抓：
創客的花錢——優米米淘承擔買買買的角色
創客的賺錢——優米米淘扮演分享經濟的主角
由於創客經濟的崛起，每個人的價值和傳播效果都被延伸。在網絡平臺中發佈的信息，會得到來自五湖西海的點贊，然後再被分享，像蒲公英的種子一樣，隨風飄散，落地生根。
羅振宇曾經說過“衝進來一撥人群，就成就一撥連接器，每成就一撥連接器，就誕生商業新物種。”
每個創客連接世界，給社交新零售帶來了繁榮，也讓初出茅廬的優米米淘迅猛成長。
據有效數據顯示，2019年3月，優米米淘APP上線當天註冊會員達到20000人，2019年6月，全國啟動線下沙龍會523場，會員消費突破3000萬元，線上0推廣投入情況下，會員突破30萬人、下載量破50萬，線下裂變速度創造業內第一
所以關注創客的本身，也將成就優米米淘更大的機會。
社群文化的生態裂變
吳聲《新物種爆炸》說：消費者在尋找自我差異的過程中，重新聚合成新的社群文化。
而這個重新聚合的社群，就是生產力和消費力。
隨著移動互聯網的發展，一種基於社群原生的形態逐漸出現，有人稱之為海星模式的社群模型。在社群中，有一類人，他天生具有領袖人格，他能夠去凝聚整個的人群。他們就是網紅，是社群的KOL。
用優米米淘社群營銷總指揮穆柏霖說，創客好比“網紅”，優米米淘是提供優質產品、售後、供應鏈的平臺，通過分享裂變，引爆社群。
李頻頻，是優米米淘中當之無愧的明星創客，她全職做優米米淘半年，便擁有過萬的擁躉者。對於大部分的創客來說，李頻頻簡直是神一般的存在，在優米米淘，小白們紛紛找她取經。
對於“粉絲”來說，李頻頻就是他們心目中實實在在的偶像。“粉絲”們願意給李頻頻買單，願意把購買體驗分享出去，願意反饋他們的心聲，這種看得見、聽得著、能互動的交流方式，完全打破了傳統電商中心化模式的約束，自然而然形成“粉絲經濟”，專業點說，就是超級用戶！
按照羅振宇的說法：
超級用戶思維不止是營利模式的變化，它本質上是一種商業文化的迭代，它還有一句更重要的潛臺詞：我希望你以我為榮。
超級用戶和明星創客之間形成了一種良性的聯動，相互扶持、相互成長，彼此的來往既是一種生意場，也是一種榮耀感，當然，還有對未來美好的憧憬。在優米米淘董事長任天緯先生看來，社交電商是移動互聯網中最大的一個風口，並且也是最特殊的一個風口。其特殊之處在於，打破了此前凡風口即與普通大眾無關的慣例，而成為商品流通以來，首次人人皆可參與，並且人人能夠獲益的一個風口。
優米米淘賦能體系
從上線到現在9個月，優米米淘都在捨命狂奔。在社群形態演變的過程中，優米米淘找到了人與人、人與物之間更高效、精準的連接方式。
在優米米淘任天緯先生看來，優米米淘是一個連接器，實現供應鏈、創客和消費者的多維連接。而實現高效連接的武器，就是
天使合夥人計劃、網紅孵化版塊、社群營銷版塊、AI精準拓客版塊、成長教育版塊、高端社交群層版塊、上市啟動計劃等7大戰略部署。
具體來看：
（1）優米米淘的天使合夥人招募計劃投入3億，將賦能3000個天使市合夥人。
（2）刷臉支付，是優米米淘對新零售的探索，其背後承載的是優米米淘過萬的商家，實現線上SKU商品與線下實體店無縫對接。
網紅孵化團隊
（3）2019年，優米米淘將推出“網紅孵化”計劃，致力於幫助創客，打造超級網紅IP，熟悉掌握各類視頻直播平臺操作技能，在5G流量時代輕鬆變現。
（4）AI精準拓客版塊，技術研發同比深圳加推科技有限公司，技術的創新推動營銷的革命。優米智能名片通過AI雷達精準拓客，科學分析營銷數據。更有各類豐富的流量裂變技術手段，促進市場倍增。
（5）成長教育板塊，線下課程賦能頭部用戶，幫助團隊快速建立團隊粘性，統一思想達成共識，打造靈魂團隊。
優米米淘遊艇會所
優米米淘遊艇會所
（6）高端社交圈層版塊，海陸空奢華俱樂部，賦能打造高端社交圈，讓你輕鬆整合資源。
賦能創客、鏈接個人是優米米淘的主題，作為社交電商優米米淘董事長任天緯先生給自己下的投名狀是：實現“用戶、創客、供應鏈、線下“四者之間更加緊密的連接。
《2018中國社交電商消費升級白皮書》指出：
預計到2020年，我國社交電商商戶規模達2400萬，市場規模將突破萬億元，未來五年行業甚至有10倍以上拓展空間。
也就是說，在阿里巴巴、京東、拼多多的光環之外，社交平臺的流量紅利依舊能促使中國市場產生下一個巨頭。
下一個商機在哪裡？
優米米淘董事長任天緯先生給優米米淘定位是“社交版天貓”，這是一個嚴苛的定位，因為要做天貓，就要嚴控供應鏈的各個源頭，從品牌正品直供、倉儲管理、到質量檢測，每一個環節都要嚴格把關。
社群有自我放大、強粘性的特性，通過社群的低成本獲取用戶，而且還能提升復購率，但社群對壞的東西也是一個放大，如果你出現一單的商品質量的問題，在多個社群中迅速擴大，這樣的信息一旦產生，會產生巨大的影響，你覆蓋的人群越多，影響的用戶就會越多。
其實，無論是對於優米米淘還是對於明星創客，都會自帶一個“魅力人格”的標籤。魅力人格是流量來源，是用戶的心智入口，新內容通過人格輸出價值觀導向，新產品利用人格傳遞核心品牌主張，在用戶和社群的滋潤下，人格化從“魅力人格”到“品牌人格”實現不斷進階，成為新物種人格化的超級孵化器。
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