Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

文 | Mia

他來了,他要帶著整個迪士尼的整個電影庫來了。11月12日,迪士尼旗下流媒體服務平臺Disney+正式在美國、加拿大、荷蘭三個國家上線蘋果、安卓等主流應用商店。除了智能手機、ipad、智能電視、機頂盒等,迪士尼還談下了PS4的生意。這意味著遊戲機也將成為其覆蓋範圍。


Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

迪士尼還宣佈,2020年3月31日,Disney+將在英國,德國,法國,意大利,西班牙上線。亞太市場或將於明年第二財季上線。其售價為6.99美元每月,69.99美元每年。與ESPN+,Hulu一起的打包價格是12.99美元每月。

目前,剛剛上線的Disney+提供500部電影和7500集劇集,10部定製原創電影和劇集,包括收購21世紀福克斯而來的《辛普森一家》,星球大戰系列的絕大多數電影,漫威的絕大多數電影(除了因合同約束而目前仍在Netflix的《雷神》《復仇者聯盟:無限戰爭》《黑豹》等七部電影)。隨著明年上述影片從其他平臺撤下,這個版權庫將會不斷變得更豐富完整。新片如《冰雪奇緣2》《獅子王真人版》《玩具總動員4》《星球大戰9:天行者的崛起》也即將登錄平臺。

迪士尼CEO 鮑勃·伊格此前曾經表示,這項流媒體服務將包括迪士尼整個電影庫,包括“迪士尼保險庫”(Disney Vault)的那些。迪士尼保險庫指的是迪士尼一項歷史悠久的營銷傳統,即熱門電影DVD如《阿拉丁》《獅子王》限時發行,此後它們將回到保險庫,直到幾年後重新發行時才能再次購買。這樣的舉措曾經行之有效地保證非票房營收,但在流媒體時代多少顯得不合時宜。這意味著“迪士尼保險庫”即將壽終正寢,而這些獨家版權也將極大增強Disney+的競爭力。

Disney+ IP如雲:用四年時間再造一個Netflix

迪士尼對流媒體的佈局可以追溯到2016年,以10億美元收購流媒體技術公司BAMTech33%股權,2017年以15.8億美元再度收購後者42%股權,從而為自家平臺上線奠定了技術基礎。2018年,推出體育流媒體服務ESPN+首度投石問路,同年,迪士尼開始終止與奈飛之間的經銷協議,並完成對21世紀福克斯的收購。今年5月,迪士尼與康卡斯特達成協議,迪士尼將持有Hulu90%的股權。今年11月,傳聞中的Disney+終於上線。

Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

由於用戶粘度主要依附於內容而非平臺,娛樂帝國強大的原創能力和用戶粘度高、生命週期長的龐大IP庫依舊是Disney+最大的競爭壁壘:正在開發中的項目包括首部星球真人大戰電視劇《曼達洛人》,7部獨家漫威劇集包括《旺達幻視》《獵鷹與冬兵》《洛基》等,皮克斯IP《怪獸電力公司》衍生劇《怪獸上班》,以及《玩具總動員4》衍生片《Forky》(叉叉),福克斯IP《小鬼當家》翻拍計劃,國家地理相關原創內容等等。

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其他優勢還包括:清爽的無廣告界面,個性化定製內容,家長控制使用時長的防沉迷系統,可在移動設備上離線觀看,以及強悍技術支撐下的視聽體驗,可提供4K和HDR視頻,包括杜比方面證實,Disney+將提供動態HDR版本的杜比視界和杜比全景聲版本等。

如同整個迪士尼的調性一樣,Disney+被定位為“閤家歡”的PG-13級,任何超過這個級別的影視劇都會轉向Hulu播放,比如R級超英片《死侍》。整個Disney流媒體矩陣在細分市場的定位體系分工十分明確:Disney+負責攻陷全年齡層用戶,ESPN+負責維護體育愛好者用戶,擁有《使女的故事》《名姝》的Hulu負責佔領成人用戶心智。而全年齡層定位也為Disney+帶來了最廣闊的市場。不能像HBO一樣黃暴,那便從內容覆蓋廣度上努力:將漫威粉、皮克斯粉、星戰粉等等一網打盡。

Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

那麼,萬眾矚目的迪士尼流媒體首秀反響如何?據外媒報道,Disney+在上線之前已經積累了100萬預售用戶,在安裝寬帶 的美國家庭中訂閱率約為10%,而Netflix的訂閱率為25%-30%,官方宣佈2024年其全球用戶目標是6000-9000萬,目前摩根斯坦利分析師認為到明年底迪士尼旗下所有流媒體(Disney+、ESPN+、Hulu)總用戶數將超過5000萬,2024年Disney+用戶可能超過1.3億。這還是在保守估計的情況下。愛奇藝最近發佈的Q3財報顯示其會員數字為1.058億,而奈飛現在全球用戶數為1.58億。這意味著Disney+需要重新制造一個約等於奈飛體量的流媒體。

Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

資本市場也給予了Disney+以熱烈反響:今年4月11日,迪士尼宣佈推出流媒體服務後,其股價飆升16%。11月8日,迪士尼發佈了一份超出預期但收益同比下降的Q4財報:其第四季度營收為191億美元,同比增長34%,超出分析師預期的190億美元,經調整後每股攤薄收益為1.07美元,與去年同期1.48美元相比下降28%,但仍超出分析師預期。受財報發佈和流媒體服務即將上線刺激,迪士尼盤後股價漲5.29%。

從前高級財務分析師員工向美國證券交易會舉報涉嫌財務造假,到上海迪士尼樂園翻包事件,今年迪士尼可謂水逆不斷。此類負面新聞也會影響投資者信心及股價表現。而年底籌謀已久的流媒體上線,無疑為這家百年企業注入了一針強心劑。Q4財報顯示,其自由現金流為4.09億美元,與去年同期的26.52億美元相比下降85%——這其中大部分都被用於Disney+的籌備運營。此前4月11日的迪士尼投資者日演講指出,預計其明年運營費用不超過10億美元,而2020-2022財年的虧損將達到頂峰。

儘管從短期來看,“四年內無法盈利”的Disney+或將為其帶來沉重的內容成本支出,但從長期來看,流媒體指向的是世界範圍內的內容消費趨勢。此刻的股價提振,投資者都是將賭注押在了未來。

五大流媒體圍剿奈飛:列王的紛爭

從前期預熱動作不難看出,迪士尼內部對Disney+重視程度空前。迪士尼在自家樂園、商店等播放了一系列Disney+宣傳片,以及進行註冊二維碼露出;今年的D23大會上,50餘位參與Disney+內容製作的演員導演上臺宣傳成為重點。

Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

一度經歷去年6月市值被奈飛超越的險境,好萊塢六大之首正在一點點找回娛樂帝國王者的威嚴。除了UI設計讓一些用戶感到和Netflix標誌性的黑紅色調頁面似曾相識之外,其定價也直擊奈飛軟肋爭奪市場:6.99美元的定價相比奈飛堪稱低至五折,而且也並未採用分檔定價,這可能使得一批對價格敏感的用戶從奈飛流失到Disney+。


2019年,Netflix將三檔訂閱套餐的價格全部上調,包括前兩次保持原價的基礎套餐,這次也從7.99美元每月漲到了8.99美元每月,而標準和高級套餐則均上漲了兩美元,高達12.99美元每月與15.99美元每月。在海外市場同樣如此:今年8月,奈飛宣佈將英國地區標準套餐訂閱價上調至8.99英鎊,高級套餐從9.99英鎊上張到11.99英鎊。價格上漲與其不斷飆升的內容成本有關:據估算,奈飛今年的內容成本大約達到了150億美元。一部《宋飛正傳》五年獨播權就耗去了它5億美元。

相比不得不從零開始製造IP、依賴頭部IP版權購買的奈飛,迪士尼起手就佔盡IP儲備豐富的優勢,這使得Disney+節省了一大筆版權購買和研發費用。

價格上調的後果已經顯現出來:奈飛10月中旬發佈的Q3財報顯示,第三季Netflix 本土淨增 50 萬新用戶,環比僅增長0.86%,低於預期的 80 萬人次,這意味著本土增長瓶頸已經到來;2019 年至今 Netflix 本土淨增付費用戶 210 萬人,同比 去年前 9 個月的 410 萬人少了 200 萬人。

而營收結構、負債率和現金流狀況也一直是奈飛的老大難問題。這一季度,奈飛的資產負債率達到77.82%,現金流為-5.51億美元。儘管營收和盈利狀況均高於預期,其流媒體業務依然在總營收中佔比90%以上,與實景娛樂、影視部門、媒體網絡等多個業務齊頭並進保持均衡佔比的迪士尼相比,其營收結構顯得頗為不健康、風險大,且償債能力低:奈飛已經陷入了“原創越多,負債越多,不斷用原創刺激拉新增長”的燒錢怪圈,無意停止,也無法停止。從7月到10月,Netflix市值縮水530億美元。從華爾街寵兒到走下神壇,也不過用了短短几個月時間。

Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

除了迪士尼之外,還有眾多傳統巨頭、科技巨頭入場,五大流媒體平臺對奈飛形成了圍剿之勢:亞馬遜Prime是全球第二大流媒體服務商,出品過《了不起的麥瑟爾夫人》《海邊的曼徹斯特》等,11月1日,蘋果TV+帶著《早間新聞》《看見》等四部原創劇集在全球100多個國家地區上線,僅《早間新聞》就花費了1.5億美元成本製作,AT&T和華納的HBO Max宣佈將於2020年5月正式上線,為此華納已經花費了4.25億美元從奈飛手中搶過《老友記》版權,而康卡斯特也宣佈將於明年推出流媒體服務,承諾將投入240億美元用於內容支出。


Disney+ 上線預計用戶超1.3億,用四年時間再造一個“Netflix”?

這些被奈飛激發起鬥志的老牌傳媒巨頭不但財大氣粗,具備技術優勢和業內資源積累,具備更健康的現金流狀況,同時也有相當深厚的IP儲備,以及原創能力。

在去年被奈飛從艾美獎最多提名王座拉下馬後,今年9月22日,HBO以137項提名、34座獎盃打敗奈飛、一雪前恥,其母公司、作為電信運營商的AT&T在用戶捆綁銷售轉化方面和技術方面有先天優勢。類似地,康卡斯特旗下有NBC、環球影業和夢工廠的IP儲備,包括《神偷奶爸》《侏羅紀公園》《速度與激情》等,以及環球影城作為實景娛樂生態補充,以及電信運營商優勢。其中蘋果的內容儲備屬於較弱的一家,但是卻有著全球數量龐大的“果粉”作為用戶基礎,每月僅收費4.99美元,被分析師認為一年後用戶可能超過1億,是明年蘋果股價增長的主要動力。

美國流媒體格局發生變動,戰爭進入了白熱化階段。它們不僅以奈飛為圍剿目標,彼此之間也充斥著明爭暗鬥:迪士尼CEO鮑勃·伊格爾9月底宣佈辭去蘋果董事會職務,原因是蘋果TV+與Disney+的業務衝突。隨著優勝劣汰洗牌整合加劇,頭部內容產出將進一步向留存的幾家平臺集中,列王的紛爭短時間內無法看到最終結果,不過目前看來,Disney+顯然是最有能力問鼎鐵王座的挑戰者。


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