11月12日，晉能集團召開“處僵治困”和“壓減企業法人”工作月度推進視頻會，通報晉能集團處置“殭屍企業”及壓減企業法人工作進展情況，並對下一步工作進行安排。晉能集團副總經理王大力參加會議並講話。晉能集團企業管理部、法律事務部、人力資源部、財務管理部等相關部門負責人參加會議。
會上，晉能集團資本運營部負責人通報了處置“殭屍企業”及壓減企業法人工作進展情況。截至10月31日，晉能集團處置“殭屍企業”已完成8戶，完成處置全年目標30戶的27%；壓減法人工作已完成52戶，完成全年目標50戶的104%；已上報審計報告94戶，審計部審核已通過68戶，其餘26戶待審或整改完善中；已上報處置方案50戶，壓減企業法人工作領導組成員部門專題審核通過30戶，晉能集團黨委常委擴大會議審議通過23戶。
港口公司、長治公司分別彙報了處置“殭屍企業”、壓減企業法人工作進展情況及2020年工作計劃。晉能集團審計部通報了審計報告中存在的問題。
王大力傳達了《關於加快推進省屬“殭屍企業”處置工作的通知》和樓陽生省長在10月18日全省推進工業高質量發展大會上關於“處僵治困”工作的講話精神。他指出，“處僵治困”是供給側結構性改革的內容之一，是推動企業高質量發展的內容之一，要以資產處置、債務處置和人員安置為重點，按照“政府引導、市場運作、分類實施、重點突破、聚焦難點、政策支持、統籌兼顧、防範風險”的原則，依法依規進行處置。
王大力對明年“處僵治困”及壓減企業法人工作提出具體要求：一是認認真真把省政府的文件領會好。時刻關注相關文件，逐條逐項進行學習，用好政策、辦好實事，確保“處僵治困”及壓減企業法人工作有序進行。二是明確任務和時間。“殭屍企業”要實行“一企一方案”，編制相應的工作方案和時間節點，今年的工作要幹紮實，為明年的工作奠定基礎。三是各單位要做好總結。既總結好的經驗，也要總結教訓。四是做好明年的工作安排。要切實摸清家底，下大力氣推進相關工作。
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